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何興勝老師
何興勝 老師
  •  所在地區(qū): 重慶
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力MTP中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
何興勝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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何興勝

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何興勝

何興勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》 主講:何興勝【課程背景】:執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神,結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高效執(zhí)行的管理團(tuán)隊(duì),全面改善企業(yè)績(jī)效,全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力!【適合對(duì)象】企業(yè)管理干部及管理人員【課程方式】理論傳授+

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《管理者角色認(rèn)知與角色定位》 主講:何興勝【授課時(shí)間】:1天(6小時(shí))【培訓(xùn)目標(biāo)】:——本課程營(yíng)造開(kāi)放性的學(xué)習(xí)環(huán)境,通過(guò)討論、游戲、角色扮演等形式進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:——加深對(duì)管理的含義及其本質(zhì)的深刻理解;——明確中層管理者的職責(zé)和作用,并充分發(fā)揮好中層“腰部”功能;——促進(jìn)中層管理者在組織內(nèi)部的角色轉(zhuǎn)換;——提升對(duì)專業(yè)管理作用的職業(yè)認(rèn)同感。——促進(jìn)中層管理者的自我認(rèn)知、自我定位、自我修正和自我完善;【授課形式】: 通過(guò)理論講授、角色扮演、互動(dòng)討論、情景演練、游戲活動(dòng)等

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《超級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》——高效執(zhí)行 主講:何興勝【適合對(duì)象】:適用于企業(yè)中層、基層管理人員【課程方式】:理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】:6小時(shí)(1天)【課程目標(biāo)】:執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神,結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練

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《高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》—全員版 主講:何興勝【適合對(duì)象】:適用于企業(yè)全體員工【課程方式】:理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】:6小時(shí)(1天)【課程背景】:執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神,結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高效

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《高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》—干部版 主講:何興勝【適合對(duì)象】:適用于企業(yè)管理干部及管理人員【課程方式】:理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】:6小時(shí)(1天)【課程背景】:執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神,結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練

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《杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)》 主講:何興勝【課程背景】:???在世界制造業(yè)巨人豐田公司,當(dāng)有人問(wèn)起豐田社長(zhǎng):“誰(shuí)是豐田的第一管理者?”豐田社長(zhǎng)毫不猶豫地回答:“豐田的班組長(zhǎng)”。雖然很多企業(yè)都去全面研究豐田生產(chǎn)方式,但很多人卻忽視了這個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題,那就是在學(xué)習(xí)豐田管理模式的同時(shí),必須要研究豐田的班組管理。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ),班組健康企業(yè)才能健康。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)在于員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),班組長(zhǎng)在員工素質(zhì)提升中又起著至關(guān)重要的作用。兵頭將尾的班組長(zhǎng)如此重要,我們的班組長(zhǎng)能力素

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