劉平青老師的內訓課程
總裁人力資源管理 主講：劉平青教授課程目標：人力資源是公司第一資源，而人又是最難管理的對象，尤其在《勞動合同法》實施背景下，隨著新生代員工日益成為企業(yè)員工主體的時候，企業(yè)總裁最操心的是人，最不放心的還是人。本課程為企業(yè)總裁量身打造，通過大量的中國企業(yè)真實案例，詳細講述總裁人力資源管理的理念與技能，為總裁們提供一套具有前瞻性和實操性的理念與方法。培訓對象：公司總裁培訓時間：共3天培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等第一部分：課程大綱導 論：背景
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總裁心理與員工管理 主講：劉平青 教授 博士生導師培訓目標：中國總裁是很成功的人群，也是心理壓力非常巨大的特殊群體，他們在成功后的自我認知、親密關系、員工管理、信仰等方面存在著諸多“心”困惑。本課程專為高端人群設計，讓他們在短短兩天內，接受來自心理學、哲學、管理學、宗教學、歷史學等國際前沿智慧與思想的洗禮，以及中國歷史和現(xiàn)實案例原汁原味的精神分享，給這個高端人群做一次系統(tǒng)的“深度心理按摩”。本課程超越功利觀、權力觀和財富觀，從俯瞰人類社會和掌控人生的高度，為高端人群內心深處的需求提供有品位
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組織人際關系管理 主講：劉平青 教授 博士生導師培訓目標：一個只有工作技能的人，在組織中只會“埋頭干活”，很少“抬頭看路”，因此往往默默無聞。如果再具備人際技能，此人就會如虎添翼，自如駕馭復雜職場。但在中國組織的“含蓄”文化下，沒人會傳授給您如何處理組織內的人際關系的技巧，只能通過一次次碰壁與教訓悟出來，在“悟”過程中可能機遇就悄然錯失了。因此，掌握人際技能，助力您的職業(yè)發(fā)展。本課程通過理論講授+本土案例討論的啟發(fā)式教學模式，生動地講授如何處理組織中的人際關系，讓您的職場人際技能短期內有
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卓越溝通 主講：劉平青 教授 博士生導師內容特色：一是可操作性，幫助聽眾顯著提升溝通技能。二是思想性，不僅強調溝通的“術”，更加強調溝通的“道”。三是注重不同文化環(huán)境的溝通差別。四是案例的豐富性，古今中外大量的經典案例剖析。第一講：岳 飛：下屬溝通一、岳飛：溝通“不及格”二、下屬溝通的重要性三、下屬溝通的系統(tǒng)性四、下屬溝通的技巧性第二講：麥 凱：需求溝通一、溝通：把自己目標變成別人需求二、麥凱66：有國際影響的需求分析三、中國人與西方人需求方面的異同第三講：李鴻章：跨國溝通一