店鋪賣翻天鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營(yíng) （課程時(shí)間：2天）課程對(duì)象：服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)及相關(guān)銷售人員。課程目標(biāo)：1. 改變導(dǎo)購(gòu)傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識(shí)，建立積極的工作態(tài)度；2. 增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)正確的服務(wù)禮儀與服務(wù)意識(shí)；3. 改變導(dǎo)購(gòu)原始的買貨方法，由被動(dòng)銷售變?yōu)橹鲃?dòng)銷售；4. 調(diào)整導(dǎo)購(gòu)的工作熱情與超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力；5. 激發(fā)導(dǎo)購(gòu)的上進(jìn)心，增加個(gè)人的明確發(fā)展目標(biāo)；6. 提升店鋪銷售人員的銷售技巧與賣貨實(shí)戰(zhàn)方法；7. 建立導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的正確語(yǔ)言與良好的溝通技能；8. 體現(xiàn)終端店鋪工作的意義

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解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘 (課程時(shí)間：2天)課程對(duì)象：鞋服企業(yè)高管、代理商、經(jīng)銷商、加盟商、專賣店老板、店長(zhǎng)等。課程目標(biāo)：1. 清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì)2. 區(qū)域品牌打造的實(shí)戰(zhàn)方法與盈利模式3. 頭腦風(fēng)暴，提升鞋服品牌商的超級(jí)營(yíng)銷管理能力課程收益：1. 解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn)，傳承品牌運(yùn)作與終端運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)策略，提升品牌商的運(yùn)營(yíng) 模式與盈利能力！2. 達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)；3. 培訓(xùn)中解決企業(yè)發(fā)展中所存在的問(wèn)題；4. 提升大家對(duì)學(xué)習(xí)的興趣與熱愛(ài)。授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)的鞋服營(yíng)銷管理課

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鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營(yíng)管理業(yè)績(jī)提升沙盤模擬特訓(xùn) 課程時(shí)間：（3天2夜）課程總體設(shè)計(jì)： 全部督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長(zhǎng)分成46組，根據(jù)事先選擇的店鋪，分組負(fù)責(zé)一家店鋪，邊培訓(xùn)邊實(shí)戰(zhàn)診斷及制訂業(yè)績(jī)提升方案，培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相互結(jié)合。課程提前準(zhǔn)備：1. 培訓(xùn)所在市區(qū)根據(jù)培訓(xùn)師事先提供的標(biāo)準(zhǔn)選擇4 6家適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)診斷分析的店鋪；2. 培訓(xùn)前，

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鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營(yíng)銷策略 (課程時(shí)間：2天）課程背景： 當(dāng)前鞋業(yè)品牌公司缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計(jì)、不是生產(chǎn)！而是通路與渠道！那么到底如何進(jìn)行渠道拓展？如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)？如何迅速在區(qū)域市場(chǎng)招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢？當(dāng)我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場(chǎng)呢？如何打造品牌知名度與美譽(yù)度呢？ 本套課程結(jié)合丁老師多年的招商會(huì)、訂貨會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)眾多品牌的會(huì)議策劃，為您解析如何演繹一場(chǎng)“渠道建設(shè)與品牌打造營(yíng)銷策略”培訓(xùn)課程。課程收益：1. 轉(zhuǎn)變品牌公司經(jīng)

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鞋服業(yè)訂貨會(huì)——加盟商營(yíng)銷管理技巧 (課程時(shí)間：2天)課程對(duì)象：鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)。課程目標(biāo)：1. 轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念，使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢(shì)相吻合；2. 提升加盟商的貨品組合能力，增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營(yíng)信心；3. 調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識(shí)，提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧；4. 提升加盟商庫(kù)存處理能力，幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷方案；5. 協(xié)助加盟商制定補(bǔ)貨方案與補(bǔ)貨時(shí)間；6. 提升加盟商運(yùn)營(yíng)中貨品管理技巧；7. 解析終端店鋪高盈利管理秘訣；8. 加強(qiáng)合作共贏，提升終端商合作

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鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng) （課程時(shí)間：2天）課程背景：1. 競(jìng)爭(zhēng)加劇，您的督導(dǎo)準(zhǔn)備好了嗎？您是稱職的督導(dǎo)嗎？2. 稱職的督導(dǎo)是贏得專賣店業(yè)績(jī)提升的致勝法寶！3. 稱職的督導(dǎo)不僅是自己做銷售，而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊(duì)伍！4. 稱職的督導(dǎo)用心管理專賣店，令老板省心、省時(shí)、省力又賺錢！5. 稱職的督導(dǎo)讓老板擺脫“分店易開(kāi)、督導(dǎo)難求”的痛苦局面！6. 稱職的督導(dǎo)管人、管貨、管運(yùn)營(yíng)、即抓店鋪又抓業(yè)績(jī)！7. 督導(dǎo)是啟動(dòng)終端財(cái)富的靈魂人物，值得您去培養(yǎng)！課程目標(biāo)：1. 找準(zhǔn)督導(dǎo)的角色定位，對(duì)店

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