管理資源網(wǎng)
葉寶榮老師
葉寶榮 老師
  •  所在地區(qū): 香港
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:銷售與管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
葉寶榮老師培訓聯(lián)系微信

葉寶榮老師培訓聯(lián)系微信

葉寶榮

掃一掃,關注公眾號

葉寶榮

葉寶榮老師的內(nèi)訓課程

  管理與領導的區(qū)別和聯(lián)系;  領導與組織機構的關系;  領導力的關鍵性要素;  領導如何選擇做正確的事—尊重規(guī)律;  創(chuàng)新與創(chuàng)造未來的能力—捕捉與成就愿景;  愿景成就的六步驟  領導力與影響力及人格魅力—影響力來源;  案例:圣雄甘地  領導藝術之修身立本;  領導藝術之建立良好人際關系;  領導藝術之以人為本;  領導藝術之指導與授權;  領導藝術之培養(yǎng)與發(fā)展下屬;  領導藝術之匯能—團隊取勝;  管理者領袖角色認知;  文化管理之無為而治;  長壽企業(yè)的生命基因...

 葉寶榮查看詳情


  學習型組織在中國的發(fā)展歷程;  我們所處時代的主旋律——變革;  我們在變革時代的使命和職責;  面對變革我們所應做好的準備;  政府機構所面臨的變革與方向;  公務員素質(zhì)與政府執(zhí)政能力;  學習方法的革命—創(chuàng)新性學習;  反應式學習與創(chuàng)造式學習的關系與區(qū)別;  創(chuàng)造性學習的結構性沖突;  什么是學習型組織?  學習的兩個根本意義;  人才與組織的智力資本;  學習型組織中思維方式的改變—系統(tǒng)思考;  五項修煉與學習型組織;  愿景與學習的創(chuàng)作性張力;  如何解決情緒張力——改善心智;  系統(tǒng)思考與可持續(xù)發(fā)展;  “17大報告”中的系統(tǒng)思考與可持續(xù)發(fā)展;  中國傳統(tǒng)文化中的“系統(tǒng)思考”。.

 葉寶榮查看詳情


一、理財基礎知識講解1、為什么要進行個人理財2、什么是個人理財規(guī)劃3、理財規(guī)劃的步驟二、市場環(huán)境及各投資產(chǎn)品分析1、市場經(jīng)濟現(xiàn)狀的分析及發(fā)展趨勢#8226;國內(nèi)形勢#8226;國際形勢#8226;當前機遇2、分析比較各投資產(chǎn)品特點(房地產(chǎn)、債券、基金、股票、期貨、保險等等)3、學員小組討論/提問答疑三、小額資金如何理財1、個人八大理財規(guī)劃2、理財步驟3、如何規(guī)避風險#8226;有何風險四、投資理財房市和金融投資配置1、市場狀況與資金配置2、投資法則3、個案研討...

 葉寶榮查看詳情


一、開啟大門1、 從歸零到認識自我1) 訂立目標與責任2) 個人理念與形象3) 為自己打下基礎4) 心態(tài)長青與活力2、 我們銷售的不是產(chǎn)品 而是自己——提升個人品味 客戶不都是暴發(fā)戶1) 素養(yǎng) 形態(tài) 風度2) 儀表的重要性3) 品味人生 拒做井底之蛙4) 熱情 激情5) 細節(jié)的力量3、 從自信 → 非常自信 → 超級自信——嚴守克己 成功機率高一點1) 專業(yè)知識 生活習慣2) 感恩 尊師重道二、銷售與技巧1. 何謂 似SELL 非SELL#61555; 1) 有形與無形的大區(qū)別2) 人際網(wǎng)絡 倍增人際生意網(wǎng)3) 不讓客戶牽著走4) 客戶不是求來的5) 從量變到質(zhì)變6) 把握對方心理

 葉寶榮查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有