一、基于用戶為中心的營(yíng)銷分析策略1、用戶信息通道建設(shè)2、用戶的覆蓋影響3、如何形成用戶記憶決策4、用戶互動(dòng)的信息分享制作二、整合營(yíng)銷之“四流”1、流量2、瀏覽3、留住4、留戀三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷重中之重：用戶體驗(yàn)輪1、戰(zhàn)略方面2、概念方面3、產(chǎn)品方面4、發(fā)展方面四、整合一體化的電子商務(wù)營(yíng)銷架構(gòu)1、店內(nèi)營(yíng)銷推廣2、淘寶系營(yíng)銷推廣3、軟性營(yíng)銷推廣五、基于互聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)營(yíng)銷方式1、口碑營(yíng)銷重要性與模式2、營(yíng)銷模式變革3、口碑營(yíng)銷價(jià)值六、微博營(yíng)銷信息集群七、整合營(yíng)銷執(zhí)行策略與四化模型八、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分享：企業(yè)電商化整合營(yíng)銷解析...

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模塊一管理者定位管理：沒有明確定位的管理，頂多是個(gè)超級(jí)苦力；目錄一級(jí)內(nèi)容核心內(nèi)容形式課場(chǎng)考核價(jià)值定位自我定位角色演練：求同存異！核心：管理定位十字架現(xiàn)場(chǎng)演練成果考核:完成團(tuán)隊(duì)組建，檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)演練成果。心態(tài)定位演練：做管理者應(yīng)該具備什么心態(tài)特質(zhì)？永恒的話題：心態(tài)管理！現(xiàn)場(chǎng)演練分享考核：學(xué)員總結(jié)感悟分享；思維方式演練：管理靠經(jīng)驗(yàn)還是靠方法？1、避免主觀，追求客觀多維度；2、管理在于方法，需要摒棄經(jīng)驗(yàn)主義3、管理無定式；影視案例：《楚漢傳奇》面授課堂；視頻教學(xué)分享考核：學(xué)員感悟分享；作業(yè)考核：團(tuán)隊(duì)共同完成課程總結(jié)提交；角色定位角色一：作為下屬演練：好上司重要還是好下屬重要？下屬常見角色誤區(qū)：自詡代表民

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一、企業(yè)微信營(yíng)銷系統(tǒng)定位篇1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值；2、企業(yè)微信營(yíng)銷應(yīng)用價(jià)值分析；3、企業(yè)微信系統(tǒng)定位設(shè)計(jì)；4、企業(yè)微信系統(tǒng)內(nèi)容定位策劃；二、企業(yè)微信營(yíng)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)篇1、微信運(yùn)營(yíng)管理四化模型；2、微信運(yùn)營(yíng)內(nèi)容為王影響為上；3、微信內(nèi)容制作技巧；4、微信內(nèi)容獲取工具和應(yīng)用技巧；三、企業(yè)微信營(yíng)銷系統(tǒng)推廣篇1、老樹開新花傳統(tǒng)推廣執(zhí)行策略；2、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)推廣策略；3、活動(dòng)策劃推廣策略；4、微信自助推廣工具應(yīng)用；5、微信系統(tǒng)化推廣策略Y計(jì)劃；6、微信Y計(jì)劃實(shí)施O2O模式；四、企業(yè)微信營(yíng)銷系統(tǒng)銷售篇1、微信老用戶服務(wù)技巧；2、微信新用戶銷售技巧；3、企業(yè)微信行業(yè)應(yīng)用案例分析；4、微信資源轉(zhuǎn)化銷售技巧；5、微信自

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一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展；視頻案例：互聯(lián)網(wǎng)的誕生；中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)程；代表事件：搜索元年，整合元年，社交元年，微商元年，1、搜索引擎發(fā)展帶來的市場(chǎng)變革；2、電商平臺(tái)發(fā)展引發(fā)的商業(yè)模式；3、垂直平臺(tái)社交應(yīng)用發(fā)展價(jià)值；4、主流B2B電商平臺(tái)分析5、主流B2C電商平臺(tái)分析6、主流C2C電商平臺(tái)簡(jiǎn)介【案例研討】中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三大帝國(guó)；二、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？l互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？【案例研討】：兩場(chǎng)世紀(jì)豪賭；賭什么？l什么是互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)？Oslash;為什么要做升級(jí)；Oslash;憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)；Oslash;如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)；Oslash;互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；Oslash;營(yíng)銷價(jià)值與

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一、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略流程1、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)2、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)3、銷售理念4、銷售產(chǎn)品5、銷售價(jià)值6、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)二、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)1、顛覆與跨界2、為何要做升級(jí)3、憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)4、如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)5、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)6、營(yíng)銷價(jià)值與地?cái)偹枷肴⒔⑾到y(tǒng)機(jī)制1、信息處理機(jī)制2、利益分配機(jī)制3、服務(wù)品質(zhì)機(jī)制四、差異化設(shè)計(jì)1、USP的差異化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用2、企業(yè)硬實(shí)力3、企業(yè)軟實(shí)力4、產(chǎn)品特點(diǎn)匯總和提煉5、客戶利益關(guān)系五、轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)化1、警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！2、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化3、營(yíng)銷工具化4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用六、持續(xù)發(fā)展縱橫論...

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維從何而來？【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭，賭的是什么？【案例研討】3個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起；l互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么？l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？l電商AND電傷；為何AND如何；l用戶體驗(yàn)3要素：服務(wù)品質(zhì)提升；二、互聯(lián)網(wǎng)思維價(jià)值幾何？l傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大國(guó)之殤：配套服務(wù)如何提升；l互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)蕓蕓眾生；企業(yè)硬實(shí)力，企業(yè)軟實(shí)力；l為何要做升級(jí)：政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；l憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)：政策扶持工商注冊(cè)與一址多用；l如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)：資金扶持導(dǎo)致的電商園區(qū)熱；l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)；互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)；l移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)；l警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇！【案例研討】廣東省電子商務(wù)項(xiàng)目《

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