04572004413257368540《高效人士的七項修煉》標(biāo)準(zhǔn)版《高效人士的七項修煉》標(biāo)準(zhǔn)版177165218948020242024課程大綱112903090043056134010160【課程名稱】《高效人士的七項修煉》標(biāo)準(zhǔn)版【組織挑戰(zhàn)】當(dāng)今，競爭對手可以模仿你的一切優(yōu)勢，只有卓越的文化難以模仿。如何塑造高效能的文化，構(gòu)建高效能的團隊，是組織領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)管理者、績效輔導(dǎo)者以及每一位組織成員都需要共同關(guān)注、共同參與、共同實踐的核心問題。也就是如何將企業(yè)文化從墻上摘下來轉(zhuǎn)變成員工的行為？【解決方案】【高效人士的七項修煉】指導(dǎo)我們外在的行為模式是由內(nèi)在的思維模式所決定的，也就是我們?nèi)绾慰创?

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2024體驗式培訓(xùn) ——沙漠掘金《高效團隊溝通與管理成效落地》24130245745【課程名稱】《沙漠掘金高效團隊溝通與管理成效落地》【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程； 據(jù)反饋統(tǒng)計，90的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高?！菊n程形式】本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲

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04572003130557338060《管理者角色認知與團隊管理》《管理者角色認知與團隊管理》806456203950王靜400000王靜課程大綱1129030900430601980167640【課程名稱】《管理者角色認知與團隊管理》【課程背景】目前，很多管理人員大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，但是面對管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成管理技能，因而他們最缺的就是管理的實操能力。走上管理崗位后，管理者將面臨很多的問題：如何對晉升的管理角色做好定位？如何帶領(lǐng)一個有戰(zhàn)斗力的團隊？如何制定并分解工作績效？如何制定工作計劃？如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬進行高品質(zhì)的溝通？如何激發(fā)團隊活動

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04572003105157147560《基于績效改進的管理能力提升》《基于績效改進的管理能力提升》176530229362020242024806456203950王靜400000王靜課程大綱1129030900430601980167640【課程名稱】《基于績效改進的管理能力提升》【課程背景】這是個“打劫”的時代！ 各行各業(yè)都面臨揭竿而起的打劫者、顛覆者，商業(yè)亂世，一切都在快速變化，相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略和組織，根本無法及時做出反應(yīng)，只有人，才可能根據(jù)前線的炮聲和戰(zhàn)火，即時判斷、快速反應(yīng)。因此，對公司的管理也提出了更多的要求； 變化的世界不變的真理：我們提出“一切要回到人才、服務(wù)于人才”的理念，認

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04572002387602176780202420243276607421880《卓越執(zhí)行力塑造》《卓越執(zhí)行力塑造》806456203950王靜400000王靜課程大綱1129030900430601980167640【課程名稱】《卓越執(zhí)行力塑造》【課程背景】文憑不等于能力，知識不等于業(yè)績。關(guān)于基層人員的再教育往往會被企業(yè)所忽視。而基層員工狀態(tài)不穩(wěn)定，工作意愿及主觀能動性不足、面對困難總是找理由、面對管理總是抱怨，人員流失率總是高居不下，這給組織帶來了極大的用人成本及用人風(fēng)險。這些現(xiàn)象背后客觀上有管理方法的原因，但個人的主觀原因作為其基礎(chǔ)顯得尤為重要，那么，有沒有方法可以既讓基層員工重新樹立

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04572001771651991360202420243276607421880《卓越管理者深度修煉》《卓越管理者深度修煉》806456203950王靜400000王靜課程大綱1129030900430601980167640【課程名稱】《卓越管理者深度修煉》【課程背景】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業(yè)風(fēng)格。各行各業(yè)都面臨揭竿而起的打劫者、顛覆者，商業(yè)亂世，一切都在快速變化，相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略和組織，根本無法及時做出反應(yīng)，只有人，才可能根據(jù)前線的炮聲和戰(zhàn)火，即時判斷、快速反應(yīng)。因此，對公司的管理也提出了更多的要求

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