上午：大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)商業(yè)模式和新機會 1.大數(shù)據(jù)應(yīng)用：大數(shù)據(jù)如何在企業(yè)中落地 （1）大數(shù)據(jù)的特征與發(fā)展驅(qū)動力（2）大數(shù)據(jù)企業(yè)運營應(yīng)用金字塔體系（3）企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵（4）大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用常見誤區(qū)2.大數(shù)據(jù)機遇：大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新商業(yè)機會 （1）大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用層次（2）大數(shù)據(jù)驅(qū)動的新商業(yè)機會及案例3.大數(shù)據(jù)創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)結(jié)合的新商業(yè)模式（1）互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)如何結(jié)合（2）互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)結(jié)合下的新商業(yè)模式下午：大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的企業(yè)精細化運營和營銷 運營 、營銷 、用戶體驗 4.用戶體驗：大數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶體驗 大數(shù)據(jù)應(yīng)用于用戶體驗分析及優(yōu)化（1）大數(shù)據(jù)

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1.大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用關(guān)鍵（1）大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個重要的轉(zhuǎn)變 （2）大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動力介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化 （3）互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用介紹百度騰訊阿里的大數(shù)據(jù)體系以及應(yīng)用方向（4）大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)用戶畫像（5）大數(shù)據(jù)應(yīng)用層次和體系（6）企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵介紹大數(shù)據(jù)在企業(yè)的落地存在的問題、方法和具體應(yīng)用場景 2.互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)（1）互聯(lián)網(wǎng)思維案例分析（2）互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)（3）數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計、內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品推廣和營銷、產(chǎn)品優(yōu)化等階段的作用3.搭建移動互聯(lián)網(wǎng)運營的數(shù)據(jù)體系構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)運營的全方位數(shù)據(jù)體系，發(fā)現(xiàn)運營問題（1）

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1.互聯(lián)網(wǎng)＋的概念、特征及案例（1）互聯(lián)網(wǎng)＋的定義（2）互聯(lián)網(wǎng)＋的特征與案例：用戶思維（3）互聯(lián)網(wǎng)＋的第二特征與案例：融合思維（4）互聯(lián)網(wǎng)＋的第三特征與案例：去中心化（5）互聯(lián)網(wǎng)＋的第四特征與案例：開放平臺（6）互聯(lián)網(wǎng)＋的第四特征與案例：萬物互聯(lián)（7）互聯(lián)網(wǎng)＋的第五特征與案例：大數(shù)據(jù)（8）互聯(lián)網(wǎng)＋的第六特征與案例：企業(yè)管理＋2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋案例（1）深度剖析：騰訊互聯(lián)網(wǎng)＋（2）深度剖析：360公司互聯(lián)網(wǎng)＋（3）深度剖析：小米公司互聯(lián)網(wǎng)＋3.傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋案例（1）傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋典型路徑（2）傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋案例l制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋l醫(yī)藥行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋l零售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋l汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋l房

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