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李豪 老師
- 所在地區(qū): 浙江 杭州
- 主打行業(yè):房地產(chǎn)
- 擅長領(lǐng)域:房地產(chǎn)營銷沙盤 經(jīng)營管理沙盤 全流程沙盤
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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李豪老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
文旅地產(chǎn)投資決策、開發(fā)定位與招商運營講師:李豪課程簡介:隨著人們的生活水平提高和國家的“錯時”休假政策的臺平,旅游、休閑、康養(yǎng)成為人們的一種生活方式。隨之孕育而生的旅游地產(chǎn)也越來越受到關(guān)注,而帶有文化價值與內(nèi)涵文旅項目更受到人們的追捧。本課程就文旅康養(yǎng)地產(chǎn)開發(fā)、定位及案例研究。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、文旅地產(chǎn)開發(fā)管理人員、營銷策劃人員、經(jīng)營管理人員等課程收益:學(xué)習(xí)和掌握文旅地產(chǎn)的開發(fā)模式、前期可研與決策以及開發(fā)環(huán)節(jié)點要點;學(xué)習(xí)和掌握文旅地產(chǎn)的定位與策劃重要性,以及整體要求與流程;學(xué)習(xí)和掌握文旅地產(chǎn)的全過程招商、招商流程以及如何有效進(jìn)行招商策劃和招商推廣;學(xué)習(xí)和掌握文旅地產(chǎn)項目推
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物業(yè)公司大客戶營銷與維護(hù) 講師:李豪課程簡介:《物業(yè)公司大客戶營銷與維護(hù)》課程通過講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動的生動的授課形式,使得物業(yè)公司營銷人員轉(zhuǎn)換思維,運用各種技能與知識主動營銷,掌握物業(yè)行業(yè)大客戶營銷和維護(hù)技巧,實現(xiàn)與寫字樓、商業(yè)、住宅物業(yè)的開發(fā)企業(yè)的合作關(guān)系。課程時間:2天課程對象:物業(yè)公司管理層、物業(yè)公司營銷人員、物業(yè)公司服務(wù)人員課程收益:1. 認(rèn)識物業(yè)行業(yè)大客戶和大客戶營銷的特點,以及大客戶營銷對獲得物業(yè)管理業(yè)務(wù)的重要 性
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項目一級開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 講師:李豪模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實感,以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過23天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果,受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡迎。房地產(chǎn)經(jīng)營模擬訓(xùn)練 通過經(jīng)營模擬城市土地一級開發(fā)企業(yè),在較短的時間內(nèi),把
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商業(yè)地產(chǎn)全程投融資、開發(fā)與運營 講師:李豪課程簡介:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理隨著電商等沖擊,產(chǎn)生了商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,通過大量的案例與實例學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)管理、運營管理、投融資管理等。課程時間:2天課程對象:商業(yè)企業(yè)高管、項目投資部門、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)管理人員,商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理人員課程收益:1. 掌握商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程與國際成功的商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)開發(fā)模式和投資模式;2. 掌握商業(yè)地產(chǎn)投資決策核心,以及項目在前
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商業(yè)地產(chǎn)全面招商與運營管理實戰(zhàn)工作坊講師:李豪課程簡介:各類商業(yè)項目在全國各地的快速發(fā)展中,逐漸暴露出來許多問題,但是由于規(guī)劃招商存在的嚴(yán)重問題,運營中出現(xiàn)背忽視和掩蓋,并沒有引起人們的足夠重視。而我國零售業(yè)人才,原來大多從事百貨業(yè)的運營,對復(fù)合性商業(yè)物業(yè)(如綜合體)的運營并不熟悉,實際操作的經(jīng)驗比較少,忽視運營管理的重要性。這些也是造成一些商業(yè)地產(chǎn)開門難言開業(yè)、開業(yè)人不火,經(jīng)營效果不佳的原因。一個商業(yè)地產(chǎn)成功與否,與前期的招商定位、結(jié)構(gòu)設(shè)計、租戶選擇有著極其重要的關(guān)系。課程時間:1天課程對像:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高管理人員、招商人員、營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)運營管理人員課程收益:全面
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商業(yè)地產(chǎn)與寫字樓招商和經(jīng)營管理 沙盤模擬課程 (經(jīng)營管理與招商管理版) 講師:李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實感,以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過23天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)