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李豪老師
李豪 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè):房地產(chǎn)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:房地產(chǎn)營(yíng)銷沙盤 經(jīng)營(yíng)管理沙盤 全流程沙盤
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李豪老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李豪

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李豪

李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程

商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:李豪課程簡(jiǎn)介:在新的環(huán)境下,商業(yè)地產(chǎn)面臨著巨大的挑戰(zhàn)與壓力。在新的一輪商業(yè)地產(chǎn)角逐中,許多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整業(yè)態(tài)、品牌和運(yùn)營(yíng)方式,并獲得了一定的成績(jī)。商業(yè)地產(chǎn)如何發(fā)展,如何運(yùn)營(yíng),如何開發(fā)本課程就些類問(wèn)題以案例形式展開學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者等課程收益:了解和學(xué)習(xí)就當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)核心問(wèn)題,以及商業(yè)如何發(fā)展趨勢(shì);重點(diǎn)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營(yíng);重點(diǎn)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)地產(chǎn)新業(yè)態(tài)組合模式;掌握商業(yè)地產(chǎn)資本化運(yùn)營(yíng)的方式。課程大綱:當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)核心問(wèn)題與發(fā)展趨

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商業(yè)街項(xiàng)目定位與營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)策略 講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難,一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問(wèn)題。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)街開發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題,通過(guò)大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)街的開發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與營(yíng)銷。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、策劃人員、項(xiàng)目招商和銷售管理人員課程收益:1. 學(xué)習(xí)商業(yè)街定位、商業(yè)線動(dòng)規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃與布局的特點(diǎn);2. 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)街成功關(guān)鍵的物理與軟性因素;3.

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商業(yè)項(xiàng)目溝通與談判技巧 講師:李豪 掌握良好的溝通技巧是現(xiàn)代職業(yè)人員必備的技能之一,本課程以商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理為基礎(chǔ),就項(xiàng)目銷售、招商、客戶服務(wù)和物業(yè)管理過(guò)程中應(yīng)對(duì)客戶的溝通技巧和談判展開學(xué)習(xí)。課程以授課、觀看視頻、案例分析和演練等方式以達(dá)到課程最佳效果。 如何通過(guò)溝通技巧和談判達(dá)到工作的目的,并且形成雙贏的局面?課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:商業(yè)地產(chǎn)中、高層管理人員,商業(yè)地產(chǎn)招商人員、營(yíng)銷人員、商業(yè)管理人員、客戶服務(wù)人員課程收益:1、 學(xué)習(xí)和掌握有效溝通的作用、基本原理和

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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程 (經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版) 講師:李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,通過(guò)23天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問(wèn)題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過(guò)模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果,受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡

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企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與資產(chǎn)變現(xiàn)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:本課程主要是針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理、盤活,資產(chǎn)增值和運(yùn)營(yíng),并通實(shí)際案例讓企業(yè)全員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)全面運(yùn)營(yíng)有深度認(rèn)知,并且從課程中學(xué)習(xí)如何落實(shí)操作,讓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的企業(yè)資產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)管理價(jià)值。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:企業(yè)高、中層管理人員、企業(yè)資產(chǎn)管理部門人員、普通管理人員、物業(yè)管理人員與招商運(yùn)營(yíng)人員,和房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃人員課程收益:認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)資產(chǎn)的組成與資產(chǎn)管理、盤活目的與意義,掌握資產(chǎn)盤活的流程與操作;學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)不同資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的與方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)各類資產(chǎn)增值提升的相關(guān)案例與運(yùn)營(yíng)思路;學(xué)習(xí)和掌握田園綜合體、海洋資源(海洋綜合體)的運(yùn)營(yíng)思路與相關(guān)成功運(yùn)營(yíng)的案

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商辦寫項(xiàng)目全程推廣策劃 與創(chuàng)新營(yíng)銷模式打造 講師:李豪課程簡(jiǎn)介:隨著商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)越來(lái)越多,寫字樓、公寓與商鋪?lái)?xiàng)目在營(yíng)銷、推廣和銷售環(huán)節(jié)中遇到眾多的問(wèn)題。本課程就如何應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、開發(fā)模式和營(yíng)銷模式針對(duì)商鋪、寫字樓、公寓等項(xiàng)目展開實(shí)戰(zhàn)課程操作。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:商鋪、寫字樓、公寓開發(fā)商企業(yè)中高管,策劃、營(yíng)銷和招商員工,一線銷售人員和置業(yè)顧問(wèn)課程收益:1. 學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代商、辦、寫的全程策劃與營(yíng)銷推廣、招商的策劃;2

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