王乾元 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)并購 投融資
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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王乾元老師的內(nèi)訓(xùn)課程
如何成功實現(xiàn)股權(quán)融資 （又名：企業(yè)如何成功獲得風(fēng)險投資）培訓(xùn)背景： 隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，我國經(jīng)濟社會正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新時代。幾乎每天，我們都可以聽到融資、估值、資本寒冬、獨角獸……。市場、技術(shù)變化很快，投資的風(fēng)口不斷變化，但是商業(yè)的本質(zhì)不會變。創(chuàng)業(yè)者如何打造商業(yè)模式？投資人如何判斷項目？創(chuàng)業(yè)者如何快速對接投資人？如何撰寫高質(zhì)量的商業(yè)計劃書來充分展現(xiàn)公司前景，順利獲得投資？創(chuàng)始人應(yīng)該選擇誰的錢？什么樣的投資人不能選？融資過程中有哪些陷阱？……本課程將為您詳細講解其
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上市公司規(guī)范和政策解讀1.上市公司重大資產(chǎn)重組1.1重大資產(chǎn)重組的界定和基本流程1.2重大資產(chǎn)重組的信息披露和文件編制1.3重大資產(chǎn)重組的審核并購重組內(nèi)幕交易防控2.1內(nèi)幕交易界定2.2證監(jiān)會關(guān)于內(nèi)幕交易懲戒體系國有企業(yè)的并購重組3.1國有上市公司并購重組需向國資監(jiān)管部門遞交哪些申報文件3.2并購重組涉及國資批準(zhǔn)的，應(yīng)該遵守國資管理的哪些相關(guān)規(guī)定上市公司信息披露的相關(guān)規(guī)定4.1信息披露范圍4.2信息披露文件大股東、董監(jiān)高減持的最新政策上市公司發(fā)行新股再融資相關(guān)政策6.1發(fā)行條件6.2發(fā)行價格6.3發(fā)行的禁止情形...
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《并購后的有效管理》課程大綱 （1天版） 講師：王乾元并購后的有效管理相關(guān)釋義 （一）并購后有效管理的階段 1、第一階段：并購后整合 2、第二階段：并購后再次股權(quán)重組（出讓、上市、MBO等） （二）整合的概念 整合的概念、目的和意義并購后整合的領(lǐng)域 （一）戰(zhàn)略整合 （二）文化整合 （三）人力資源整合 （四）財務(wù)整合 （五）業(yè)務(wù)（組織與制度）整合 （六）激勵機制設(shè)計成功
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并購后的有效整合與管理 并購是企業(yè)發(fā)展簡便而有效的方法。但是，并購也是一把“雙刃劍”，高利潤和高風(fēng)險并存。著名管理學(xué)家彼得德魯克在《管理的前沿》中如是說：“企業(yè)并購不僅僅是一種財務(wù)活動，只有在整合業(yè)務(wù)上取得成功，才是一個成功的收購，否則只是在財務(wù)上的操縱，這將導(dǎo)致業(yè)務(wù)和財務(wù)上的雙重風(fēng)險?！? 本課程將為公司中高層管理者系統(tǒng)講授并購后整合與管理的方法論，結(jié)合業(yè)界實際案例使并購和被并購雙方的管理者能夠深刻體會整合工作的重要意義和難點，最終順利實現(xiàn)并購的初衷，達到最大限度發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)雙贏。課程內(nèi)容（3月9日上午）一、并購后的有效整合與管理相關(guān)釋義 （一）并購活
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企業(yè)并購業(yè)務(wù)流程和一體化價值創(chuàng)造模式培訓(xùn)背景： 近年來，中國并購市場持續(xù)火熱，在國企改革、促進企業(yè)兼并重組、資本市場放松對并購重組的限制、鼓勵并購融資等政策刺激作用下，中國企業(yè)并購活躍度與交易規(guī)模再創(chuàng)新高。并購已經(jīng)成為中國企業(yè)快速擴張、發(fā)展壯大的必經(jīng)路徑之一。然而，并購中買方和賣方應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備工作？并購的規(guī)范流程是什么？并購中如何實現(xiàn)自身價值最大化？如何估值？如何防范并購中的風(fēng)險？……本課程將為您詳細講解其中奧秘，并通過案例和現(xiàn)場互動分享等多種教學(xué)方法使學(xué)員掌握并購的奧秘和企業(yè)外延式擴張的精髓。課程時長：1天6H課程收益：1．幫助學(xué)員了解并購
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企業(yè)資本運營課程大綱1.資本運營的概念1.1資本運營的定義1.2資本運營目的和意義1.3資本市場現(xiàn)狀和工具介紹2.常見資本運營方法和運作規(guī)律2.1股權(quán)投資2.2并購重組2.3企業(yè)上市3.實業(yè)集團開展資本市場業(yè)務(wù)探討3.1資本市場業(yè)務(wù)必須符合集團發(fā)展戰(zhàn)略3.2如何利用實業(yè)的基礎(chǔ)更好的開展資本市場業(yè)務(wù)3.3開展資本市場業(yè)務(wù)的前提條件和準(zhǔn)備工作3.3.1清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)3.3.2組建優(yōu)秀的團隊3.3.3多元的融資手段3.3.4正確的研究方法3.3.5科學(xué)的決策體系3.3.6積極的投后管理課程時長半天，每一節(jié)點將結(jié)合具體資本市場案例或老師親自操作和