《高效溝通技巧培訓(xùn)》【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)優(yōu)秀員工、專業(yè)骨干等【課時(shí)安排】一天 上午：9:00—12:00 下午：14:00—17:00【課程背景】 提升溝通技巧，建立良好人際關(guān)系是每一位企業(yè)員工和專業(yè)人士都關(guān)注并認(rèn)為是非常重要的。但是在很多問題和事實(shí)的背后都有它隱藏的原因，我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)它，并將它有效改進(jìn)且運(yùn)用到實(shí)際工作中去，就是我們的“高效溝通技巧”想帶給各位的：在有限的時(shí)間內(nèi)，清楚地認(rèn)識(shí)自己與他人的溝通風(fēng)格，并由此建立組織內(nèi)部乃至自己生活中的和諧有效的關(guān)系。【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】 ? 掌握人與人之間的表達(dá)，傾聽等方面的溝通能力

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金牌職業(yè)素養(yǎng)與高效團(tuán)隊(duì)凝聚力【課程收益】 ? 了解和認(rèn)識(shí)職業(yè)人士應(yīng)該具備的角色、職責(zé)和素質(zhì)； ? 感悟積極心態(tài)的重要力量，具備職業(yè)人合格職業(yè)態(tài)度，以積極主動(dòng)地心態(tài)和熱情對(duì) 待工作。 ? 快速進(jìn)入職業(yè)化角色，獲得承擔(dān)崗位責(zé)任的自信和職業(yè)意識(shí)； ? 全面提升職業(yè)水平，展示公司高水平的員工和公司形象。 ? 提升企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間的溝通 與協(xié)作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，令團(tuán)隊(duì)朝著企業(yè)的共同愿景而努力，降低內(nèi)耗； ? 用共

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NLP執(zhí)行力【課程背景】為什么策略雷同，績效大不相同？為什么企業(yè)擁有龐大的人員隊(duì)伍在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此無助？為什么戰(zhàn)略不錯(cuò)，思路不錯(cuò)，做起來就錯(cuò)了？說得對(duì)卻做得不對(duì)？為什么每次公司激勵(lì)大會(huì)后，員工聽聽感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去不動(dòng)？為什么總是議而不決，決而不行、行而無果呢？為什么？……究其根源，主要就是——執(zhí)行層面的問題！執(zhí)行不力是很多企業(yè)的通病，執(zhí)行不力是常常企業(yè)管理中無形的“軟肋”！執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”如何提升執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。本課程將為您揭析企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵，助您打造高績效的企業(yè)執(zhí)行力，走出管理

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愛上雙人舞——婚戀關(guān)系指導(dǎo)技巧【課程背景】： “我那么愛你，那么在乎你，什么事都為你打算，替你安排好，為什么到最后我連你的一點(diǎn)關(guān)心和關(guān)注都得不到？我就那么一無是處嗎？！”“我們很相愛，在不能見面的時(shí)候，我們會(huì)因?yàn)橄肽钗覟閷?duì)方做很多很多事情，互相都覺得很感動(dòng)，覺得愛情特別美好；可是，見面的時(shí)候就卻會(huì)因?yàn)橐恍╇u毛蒜皮的小事情拉開陣勢，甚至升級(jí)為戰(zhàn)爭……相處真的就那么難么？”“我知道他很愛我，我也很珍惜他?？删褪牵慨?dāng)他對(duì)我提出要求的時(shí)候，我就會(huì)覺得他像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、老師一樣在挑我的毛病，一點(diǎn)都不愛我，不在乎我的感受。盡管我知道他是為了我好，希望我進(jìn)步，但我

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班組長健康心態(tài)與管理技能提升【課程背景】21世紀(jì)企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會(huì)變革、國際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時(shí)，無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位，都應(yīng)該具備管理能力。這是因?yàn)椋词故蔷€組長，管理能力也意味著我們要從企業(yè)的宏觀和大局出發(fā)分析問題，在從事具體工作時(shí)保持自己的生產(chǎn)品質(zhì)和企業(yè)使命不變；管理能力也意味著我們可以用一種整體化的、均衡的思路應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜、多變的世界；管理能力還意味著我們可以在關(guān)心自我需求的同時(shí)，也對(duì)自己與他人的關(guān)系給予更多的重視，并總是試圖在不斷的溝通中尋求一種更加平等、更加坦誠也更加有效率的解決方案?！菊n程目的】1.了解線組長管理職務(wù)的重點(diǎn)，提升

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《NLP體驗(yàn)互動(dòng)式培訓(xùn)——做最好的自己》【課程背景】 本課程通過NLP心理技術(shù)和游戲活動(dòng)激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)樂趣，在培訓(xùn)活動(dòng)中，幫助學(xué)員建立起自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；克服因職業(yè)倦怠引發(fā)的工作態(tài)度消極、工作效率下降，解決團(tuán)隊(duì)中因個(gè)人問題造成的效率低下問題；使企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者認(rèn)識(shí)到自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，并將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展?！臼谡n形式】采用“253比例”教學(xué)法，即20課程講解，50課程練習(xí)體驗(yàn)，30％分享回饋。心靈激發(fā)、腦力激蕩、角色扮演及討論、現(xiàn)場演講、拓展活動(dòng)、冥想靜思、游戲、自修練習(xí)、教練激

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