項目決策分析與評價

項目決策分析與評價前言?第一部分? 生存與發(fā)展：投資的緣起在哪里？【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些？2、投資的目標(biāo)是什么？為什么要關(guān)注？3、為什么中國格外關(guān)注投資？4、政府如何定位？5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系？6、財務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系？第二部分? 起點和終點：何為投資的目標(biāo)和約束？【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對投資有何影響？2、企業(yè)競爭優(yōu)勢對投資有何影響？3、投資需要什么樣的環(huán)境和條件？??????? 4、決策目標(biāo)唯一嗎？??????? 5、企業(yè)投資的驅(qū)動是什么？??????? 6、企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)在哪里？第三部分? 利益與風(fēng)險：投資如何決策與評估？【引導(dǎo)案例】????????? 1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

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基于全面風(fēng)險管理視角的財務(wù)管控課程大綱

基于全面風(fēng)險管理視角的財務(wù)管控課程大綱?一、引導(dǎo)案例：? 1、企業(yè)角度看風(fēng)險管理的重點在哪里？? 2、財務(wù)管控在風(fēng)險分析中的核心是什么？? 3、企業(yè)間的風(fēng)險管控能力差異為什么那么大？二、全面風(fēng)險管理分析的基本環(huán)節(jié)? 1、結(jié)合案例解讀風(fēng)險管理流程? 2、結(jié)合案例解讀風(fēng)險管理外部環(huán)境? 3、結(jié)合案例解讀財務(wù)管控風(fēng)險的模式三、財務(wù)管控在風(fēng)險管理中作用和具體做法? 1、風(fēng)險成本的計算——如何預(yù)測發(fā)展趨勢？? 2、風(fēng)險管理工具分析比較——如何發(fā)現(xiàn)并解決問題？? 3、財務(wù)風(fēng)險的管理——如何管控財務(wù)風(fēng)險？四、財務(wù)管控的非財務(wù)要點? 1、如何綜合分析風(fēng)險體系？?? 2、如

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企業(yè)多元化投資與融資方式及方法

企業(yè)多元化投資與融資方式及方法?第一部分? 起點和終點：何為投資的目標(biāo)和約束？【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對投資有何影響？2、企業(yè)競爭優(yōu)勢對投資有何影響？3、投資需要什么樣的環(huán)境和條件？??????? ??4、決策目標(biāo)唯一嗎？?????? ???5、企業(yè)投資的驅(qū)動是什么？??????? ??6、企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)在哪里？第二部分? 產(chǎn)業(yè)投資如何決策與評估？【引導(dǎo)案例】????????? 1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與商業(yè)模式有何關(guān)聯(lián)？2、怎樣確定核心競爭優(yōu)勢與企業(yè)定位？3、投資的產(chǎn)品到底是什么？????????? 4、市場是什么？為什么？????????? 5、產(chǎn)品對嗎？好嗎？6、技術(shù)最重要嗎？?????????

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企業(yè)價值管理大綱(對券商類機構(gòu))

企業(yè)價值管理大綱(券商類機構(gòu))?一、價值管理概論1、企業(yè)價值管理的內(nèi)涵2、企業(yè)價值管理模式的主要特征3、企業(yè)價值創(chuàng)造及其驅(qū)動因素1）企業(yè)價值創(chuàng)造的基本原理2) 關(guān)鍵價值驅(qū)動因素3）關(guān)鍵價值驅(qū)動因素樹4、公司市值管理5、公司市值管理行為流程6、價值管理體系的框架?二、價值管理：價值確認1、價值評估與價值管理的關(guān)系2、何為企業(yè)價值評估？3、價值評估準(zhǔn)確嗎？4、企業(yè)估值的程序5、價值口徑的區(qū)別6、權(quán)利很重要7、企業(yè)價值評估三要素8、價值評估工具和模型9、企業(yè)估值基本方法1）紅利貼現(xiàn)法（DDM法）2）無財務(wù)杠桿的股權(quán)自由現(xiàn)金流3) 有財務(wù)杠桿的股權(quán)自由現(xiàn)

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企業(yè)價值評估大綱(對企業(yè))

企業(yè)價值評估大綱?導(dǎo)言一、何為企業(yè)？其焦點在哪里？1、資本視角2、價值視角3、組織視角4、人本視角二、何為要素？其價值在哪里？1、有形要素重要嗎？2、無形要素重要嗎？3、總量是否越大越好？4、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心在哪里？三、何為經(jīng)營？1、經(jīng)營流程合理嗎？2、經(jīng)營活動可靠嗎？3、經(jīng)營目標(biāo)清晰嗎？4、經(jīng)營環(huán)境可控嗎？5、經(jīng)營能力穩(wěn)定嗎？6、經(jīng)營成果滿意嗎？四、何為企業(yè)家？1、創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)家嗎？2、經(jīng)營者是企業(yè)家嗎？3、企業(yè)家需要學(xué)習(xí)嗎？4、企業(yè)家如何成長？5、企業(yè)家的核心使命是什么？五、價值管理概論1、企業(yè)價值管理的內(nèi)涵2、企業(yè)價值管理模式的主

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企業(yè)決策者財務(wù)報表解析與運用

企業(yè)決策者財務(wù)報表解析與運用培訓(xùn)內(nèi)容摘要引言?? 【案例剖析導(dǎo)入】企業(yè)決策者如何找到企業(yè)財務(wù)報告所需的信息，發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值？1、企業(yè)決策和財務(wù)報告是何關(guān)系？2、企業(yè)決策者應(yīng)如何關(guān)注報表背后實體經(jīng)濟內(nèi)容？3、如何利用報表來進行價值判斷以幫助企業(yè)決策？第一部分? 企業(yè)決策者為什么要看財務(wù)報表？如何看？1、不同發(fā)展階段的企業(yè)，資產(chǎn)追求的價值差異在哪里？2、哈佛分析框架的價值在哪里？3、產(chǎn)業(yè)獲利能力的分析有哪些環(huán)節(jié)？4、財務(wù)分析的驅(qū)動是什么？5、財務(wù)分析的經(jīng)營基礎(chǔ)有哪些？6、財務(wù)資源應(yīng)該如何配置？?? 【案例分析】第二部分? 企業(yè)決策者如何看家底厚不厚？1、你真正理解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)嗎？2、如何具體分析

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