中層干部有效溝通與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程課程背景：在企業(yè)中，企業(yè)管理者是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，做好溝通工作，無(wú)疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提。而中層管理者在工作的溝通能力更是其管理能力的一種體現(xiàn)，特別是跨部門(mén)的溝通更是極其重要，它決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)的凝聚力和向心力，決定了一個(gè)企業(yè)的協(xié)作能力和水平。有效溝通是一種技能，是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力、表達(dá)能力、行為能力的發(fā)揮。普通工作中的溝通容易做到，但跨部門(mén)之間的溝通特別是跨部門(mén)之

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中高層人力資源管理與識(shí)人用人之道 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程課程背景：清代學(xué)者魏源曰：不知人之短，不知人之長(zhǎng)，不知人長(zhǎng)中之短，不知人短之長(zhǎng)，則不可以用人；著名的管理學(xué)大師德魯克說(shuō)：什么是管理？管理就是用人成事！隨著我國(guó)企業(yè)變革的不斷深入，現(xiàn)代人力資源管理工作所面臨的問(wèn)題也日益突出，不僅在人才招聘方面出現(xiàn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還面臨著嚴(yán)峻的人才流失問(wèn)題。在這種經(jīng)濟(jì)浪潮下，企業(yè)對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)者的識(shí)人用人能力提出了更高的要求，如何不斷拓寬人才進(jìn)入途徑，如何進(jìn)行

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新時(shí)代下的情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程課程背景：伴隨新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的來(lái)臨，現(xiàn)代企業(yè)員工感到工作壓力越來(lái)越大，常常感到身心疲憊力不從心；有些員工個(gè)人的身體素質(zhì)不斷下降，對(duì)生活和工作失去了信心，常常遇到挫折卻不知所措；特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不能有效地控制對(duì)壓力的反應(yīng)，不能保持自我穩(wěn)定而又彈性的身心狀態(tài)，不能自我調(diào)試和提升工作情商的能力，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，影響團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升。藥家鑫事件、馬加爵事件、富士康事件等，都說(shuō)明

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中層干部六項(xiàng)技能修煉 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程課程背景：作為中層干部的你，是否有遇到這樣的情況？◆自己分管的工作沒(méi)有計(jì)劃性，沒(méi)有計(jì)劃方案，與上級(jí)之間主次關(guān)系混亂；◆缺乏責(zé)任意識(shí)，總認(rèn)為那是公司或別人的事，不敢擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任；◆工作總是盡力而為，而不是全力以赴，得過(guò)且過(guò)，借口一大堆，更談不上承上啟下；◆總體綱目性不明確，做無(wú)用功，看似忙忙碌碌，實(shí)際碌碌無(wú)為，無(wú)效率，無(wú)結(jié)果；◆很多事情，領(lǐng)導(dǎo)不催，就不匯報(bào)。即使匯報(bào)，也只有問(wèn)題，沒(méi)有建議以

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中層干部性格領(lǐng)導(dǎo)力核心技能提升 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程課程背景：在工作和生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位；無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)；無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)；無(wú)論是外資企業(yè)還是中資企業(yè)，中層干部是企業(yè)管理的中間力量，中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)弱直接影響企業(yè)的執(zhí)行能力及戰(zhàn)略發(fā)展方向，作為中層干部，在下屬面前，我們要用對(duì)人、育好人，如此才能運(yùn)籌帷幄、領(lǐng)導(dǎo)有方，企業(yè)才能基業(yè)常青?？上覀兒芏嘀袑痈刹坑X(jué)得管理人索然無(wú)味，并且常常感到力不從心，

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從員工到主管的六項(xiàng)管理技能提升 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程課程背景：現(xiàn)在，企業(yè)老板在用人上經(jīng)常有這樣的煩惱：這個(gè)人在當(dāng)員工的時(shí)候，工作積極認(rèn)真，踏實(shí)苦干，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，成績(jī)斐然，企業(yè)把他作為后備干部培養(yǎng)；當(dāng)他成為一名管理干部的時(shí)候，卻讓老總大失所望：他所管理的團(tuán)隊(duì)，士氣渙散、暮氣昭昭；矛盾重重、怨聲載道；精神萎靡、頹廢沮喪；目標(biāo)低下，業(yè)績(jī)不佳。企業(yè)本想委以重任，結(jié)果搞得老總發(fā)愁，本人也痛苦不堪；更有甚者承受不住來(lái)自方方面面的壓力，出現(xiàn)心理障礙，影

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