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何有志 老師
- 所在地區(qū): 廣西 桂林
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn) 班組長技能 現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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何有志老師培訓聯(lián)系微信
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何有志老師的內(nèi)訓課程
生產(chǎn)流程設(shè)計與標準建立課程背景:正所謂“隨心所欲不越矩”,指任何事物都不能超過規(guī)則,只有規(guī)則之內(nèi),才能隨心所欲。就像一列動車,速度再快,都不能脫離軌道。對于企業(yè)運營管理,何謂規(guī)則,規(guī)則就是企業(yè)業(yè)務(wù)為達成目標而建立的流程標準:它包括生產(chǎn)標準、質(zhì)量標準,工藝標準、作業(yè)標準、現(xiàn)場標準等所有管理標準,都屬于流程管理的范圍。三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做品牌,一流的企業(yè)做流程;一個標準化的管理是能對成本進行有效控制、對質(zhì)量進行穩(wěn)定提升,以及對團隊人員進行高效培養(yǎng)的組織。正是基于此,很多企業(yè)的產(chǎn)品也好,服務(wù)也罷,為了讓客戶更好的體驗,管理更規(guī)范,效率更高,希望更有效的
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現(xiàn)代質(zhì)量全過程設(shè)計與控制課程背景: 質(zhì)量一直是企業(yè)的生命,尤其是當下技術(shù)發(fā)展快速,產(chǎn)品的不斷迭代,客戶對質(zhì)量的要求也要越來越高,市場的競爭可以說是與日俱增,這對每一個企業(yè),每一個管理者、甚至每一個員工都是挑戰(zhàn),但同時也都是機遇,只要我們把握好時機,沉下心重新梳理與思考我們的業(yè)務(wù),理清我們的流程,優(yōu)化我們的標準,全過程化的構(gòu)建卓越管理體系,企業(yè)的質(zhì)量管理、效率管理、成本管理將重新邁上新的臺階。 本課程基于客戶角度出發(fā)(客戶根據(jù)可衡量的特征來來評估某個業(yè)務(wù)的產(chǎn)品/服務(wù),該特征叫做質(zhì)量維度 Quality Dimensions(
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一線管理者技能訓練課程背景:新時代的企業(yè)管理,隨著自動化,信息化、智能化的到來,班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領(lǐng)大家做,到學會運用管理思維與工具方法進行組織管理工作轉(zhuǎn)變。 因此管理決策的高效執(zhí)行,就必須有一批優(yōu)秀的一線管理者的密切配合,如果管理者能力不夠,那么再好的決策也很難落地。 作為班組長是所有管理措施落地的著力點,班組長是現(xiàn)場教練、是兵頭將尾,也是企業(yè)不斷發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。他們每天都需要運用各種管理技能組織開展工作,由此可知,班組長的管理素質(zhì)及能力將會影響到企業(yè)管理工作落地的成敗?!?為什么
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班組團隊建設(shè)管理課程背景:新時代的企業(yè)管理,隨著自動化,信息化、智能化的到來,所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領(lǐng)大家做,到學會運用管理思維與工具方法進行組織管理工作轉(zhuǎn)變。 因此管理決策的高效執(zhí)行,就必須有一批優(yōu)秀的管理者與員工的的密切配合,如果管理能力不夠,那么再好的決策也很難落地。 作為團隊的領(lǐng)導是所有管理措施落地的著力點,企業(yè)團隊成長的教練、是企業(yè)不斷發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。他們每天都需要運用各種管理技能組織開展工作,由此可知,團隊領(lǐng)導的管理素質(zhì)及能力將會影響到企業(yè)管理工作落地的成敗?!?為什么安排的工作
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班組長能力提升訓練課程背景:新時代的企業(yè)管理,隨著自動化,信息化、智能化的到來,班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領(lǐng)大家做,到學會運用管理思維與工具方法進行組織管理工作轉(zhuǎn)變。 而對每天的班組運行管理,要做到會說、會干、會指揮、會總結(jié)才能綜合性解決過程問題。因為作為班組長是所有管理措施落地的著力點,班組長是現(xiàn)場教練、是兵頭將尾,也是企業(yè)不斷發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。他們每天都需要運用各種管理技能組織開展工作,由此可知,班組長的綜合管理素質(zhì)及能力將會影響到企業(yè)管理工作落地的成敗。課程收益:● 幫助班組長明確管理者角色,
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標準化建設(shè)四部曲課程背景: 孔子說過,“隨心所欲不越矩”,是指任何事物都不能超過規(guī)則,只有規(guī)則之內(nèi),才能隨心所欲。就像一列動車,速度再快,都不能脫離軌道。對于企業(yè)運營管理,何謂規(guī)則,規(guī)則就是企業(yè)為達成目標而建立的流程標準:它包括生產(chǎn)標準、制度標準,工藝標準、作業(yè)標準、現(xiàn)場標準等所有管理標準,都屬于流程管理的范圍。 三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做品牌,一流的企業(yè)做流程;一個標準化管理的企業(yè)是保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、規(guī)模效率提升以及快速響應(yīng)的運行管理。 正是基于此,很多企業(yè)的產(chǎn)品也好,服務(wù)也罷,為了讓客戶更好的體驗,使用產(chǎn)