王占軍老師的內訓課程
《全面預算管理和成本控制》課程大綱課程目標。讓懂經營的管理人員也懂財務（站在財務管理的角度管經營）；讓懂財務的會計人員也懂經營（站在經營管理的角度管財務）。主講老師：王占軍中國管理培訓聯盟MMDP簽約講師，精益化企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問。國營、民營、臺資、中外合資企業(yè)20余年豐富的管理經驗。期間擔任過：車間主任，產品線經理，綜合管理部（財務、人力資源、行政）經理，市場部總監(jiān)，副總經理；中外合資企業(yè)董事會董事；上市企業(yè)監(jiān)事會主席兼公司副總經理。完成了從一線管理者到高層管理的完整蛻變過程。在企業(yè)精益化管理、財務管理和銷售管理等領域有深入研究和實踐。曾任香港維新精益管理技術咨詢（北京）有限公司高級顧問。期間
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《卓越經理人的財務管理修煉》（非財務人員的財務管理）課程大綱課程背景眾所周知，財務管理作為一項全面、綜合的管理活動，與企業(yè)各項經營活動有著密不可分的聯系，經營管理的成果不僅需要靠財務管理進行展現，而且要靠財務管理進行風險的防控、分析和識別。換言之：財務管理要為生產經營提供數據支持和引導，以保證經營成果的可靠性。但是在過去乃至當前企業(yè)經營管理實際工作中，還比較普遍存在著財務管理與經營管理相互脫節(jié)的問題。企業(yè)中普遍存在“懂經營的不懂財務、懂財務的不懂經營”的問題，財務管理與業(yè)務管理兩層皮的現象十分嚴重。因此，無論從企業(yè)加強經營管理的需要來看，還是從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來看，財務管理與業(yè)務工作的融合都是
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管理會計系列課程之《業(yè)財融合與全面預算管理》課程大綱課程目標和收益：站在財務管理的角度審視經營管理的成果；洞悉全面預算管理的本質，掌握全面預算管理的方法。課程背景：目前企業(yè)存在一個即普遍、但又被忽視的問題：“懂經營的人員不懂財務、懂財務的人員不懂經營”。由此問題衍生出來的其他相關經營問題，導致了企業(yè)經營績效低下的現實狀況。人的健康狀況要靠各種“體檢單據”來體現，《財務報表》就是企業(yè)健康狀況的“體檢表”?！笆杖牒屠麧櫋辈⒉淮砥髽I(yè)經營績效的全部?！敦攧請蟊怼贩从沉似髽I(yè)真實的經營狀況，反映了公司戰(zhàn)略的意圖，反映了公司價值的未來，反映了企業(yè)的經營成果是否“安全、可靠”。透過對《財務報表》的解讀和分析
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《業(yè)財融合趨勢下財務管理如何創(chuàng)造價值》主講：王占軍【課程背景】2 互聯網改變了“財會”的生態(tài)環(huán)境。盡管“業(yè)財融合”是一個被長期忽視甚至遺忘的話題，但是，互聯網時代的到來，重新開啟了“業(yè)財融合”這個“封塵已久”的話題?！叭魏蝹ゴ髴?zhàn)略的實施都離不開財務資源的支持，而任何戰(zhàn)略之所以偉大就在于最終能夠創(chuàng)造財務資源”。因此，光“業(yè)財融合”遠遠不夠，戰(zhàn)略、業(yè)務與財務必須“三位一體”。那么，基于互聯網時代，企業(yè)的業(yè)務與財務如何融合呢？基于“業(yè)財融合”的管理情境，財會人員與財會職能如何轉型呢？【課程收益】2 了解業(yè)務及財務的角色、定位和價值實現的路徑2 知悉業(yè)務財務人員及團隊的建立、培養(yǎng)和運作2 排查公司風險