李開西 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 咸陽
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：企業(yè)安全生產(chǎn) 員工安全教育 安全領導力 6S現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn) 班組長
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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李開西老師的內(nèi)訓課程
金牌班組長特訓營課程背景： 在企業(yè)中,班組是創(chuàng)造附加值的最重要單元,班組管理好壞直接影響著企業(yè)的運營和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)利潤和效益的高低.而班組長作為現(xiàn)場管理中最活躍的骨干,在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵。如何加強班組長的培訓學習，使班組長具備系統(tǒng)的管理和領導力，提成基層管理績效，就成了企業(yè)基層現(xiàn)場管理的當務之急。課程模型：[pic]課程收益：● 使班組長了解自己的角色定位● 班組長了解自己的工作范圍● 班組長了解領導對自己的期望● 班組長了解下屬對自己的期望● 班組長了解什么是人性化管理●
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精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法課程背景： 隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產(chǎn)方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛的生命力，實施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過關(guān)斬將，發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。一時間精益生產(chǎn)方式成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益生產(chǎn)之路，就必須向精益制造實踐的先行者學習。 過去一段時間在中國培訓業(yè)推出的精益
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新員工安全教育培訓課程背景： 我國90的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟效益、輕安全培育導致安全事故頻發(fā)?！敖髫S城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8.12火災”“桂林龍舟賽奪取17條生命”“長生疫苗事件”……一波未平一波又起！一場事故足以毀掉一家企業(yè)！一場事故使多少家庭支離破碎！一場事故讓多少心靈承受著痛心的折磨、后悔和絕望！ 李克強總理今年在電視電話會強調(diào)：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持生命至上、安全第一，深化改革創(chuàng)新，進一步健全應急管理體制機制，嚴格落實安全生產(chǎn)責
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福禍相依安不忘?！A防安全事故發(fā)生的6把寶刀課程背景： 我國90的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟效益、輕安全培育導致安全事故頻發(fā)。“江西豐城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8.12爆炸”“沈陽溫泉酒店火災”“長生疫苗事件”……一波未平一波又起！一場事故足以毀掉一家企業(yè)！一場事故使多少家庭支離破碎！ 李克強總理今年在電視電話會強調(diào)：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持生命至上、安全第一，深化改革創(chuàng)新，進一步健全應急管理體制機制，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，強化安全風險防控和隱患排查治
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6S現(xiàn)場管理與目視化管理運用課程背景： 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且沒有定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，6S做不好不僅僅影響車間美觀度，更多的是帶來效率的低下、品質(zhì)的下滑、交貨期的延長、成本的增長、還有客戶驗廠的通過率……解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現(xiàn)場管理。課程收益：● 學員了解6S在企業(yè)中的重要作用● 學會如何區(qū)分必需品和非必需品，以及非必需品的