高效會(huì)議管理 主講：胡金華課程目的1、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)2、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會(huì)議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會(huì)議的實(shí)行方法、會(huì)議記錄、會(huì)議傳達(dá)和會(huì)議的評(píng)價(jià)6、學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)7、掌握會(huì)議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會(huì)議的高手課程對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者課程時(shí)長(zhǎng)：2天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程大綱：一、會(huì)議的意義和價(jià)值1. 會(huì)議的重要性2. 你需要開會(huì)嗎3. 如何評(píng)估會(huì)議的價(jià)值二、會(huì)議

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高效職業(yè)經(jīng)理人的管理思維修煉 主講：胡金華課程提綱：第一章：實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的心理定位1、職業(yè)經(jīng)理人的的實(shí)質(zhì)2、職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別3、從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的四個(gè)心理過(guò)渡4、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的五個(gè)原則5、管理與股東、管理者、職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別第二章：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人五項(xiàng)管理技能 1、計(jì)劃與時(shí)間管理 2、組織與人才管理 3、控制與授權(quán)管理 4、沖突與個(gè)性管理 5、溝通與激勵(lì)管理 第三章：高效組織行為管理四大方法 1、推動(dòng)改善的反饋管理 2、確保執(zhí)行的承諾管理 3、刷新業(yè)績(jī)的競(jìng)賽管理 4、引領(lǐng)組織的標(biāo)桿管理法 第四章：?jiǎn)T工激勵(lì)技巧?思維突破的5個(gè)技巧

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大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：胡金華課程目標(biāo)：能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地有效收集大客戶信息對(duì)大客戶信息能夠有效分析與評(píng)估掌握實(shí)戰(zhàn)的大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)工具和技巧掌握大客戶關(guān)系建立與維護(hù)技巧課程時(shí)長(zhǎng)：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程提綱：第一章 大客戶銷售策略和技巧一、大客戶信息收集與分析1、缺乏大客戶信息收集與有效分析容易出現(xiàn)的5大問(wèn)題2、客戶內(nèi)部信息收集與評(píng)估二、高效的客戶溝通策略1、太極溝通模式2、客戶性格類型分析與溝通技巧3、 深度挖掘客戶需求的SPIN問(wèn)詢模式4、FABEEC銷售術(shù)Features ：特色

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巔峰團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營(yíng) 主講：胡金華75565170815課程目標(biāo)：凝聚團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；?提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力；?優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái)，降低溝通成本；?使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致；?增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；?管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來(lái)；?讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔(dān)責(zé)任，守承諾；?突破自我設(shè)限，尋找更多可能性；?有效掌握自己的情緒與思維；?自我洞察能力得到有效提升；?透視人性的盲點(diǎn)，拓展人際關(guān)系；?設(shè)定及達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。這是一場(chǎng)不容錯(cuò)過(guò)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)

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房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷售技能綜合提升 主講：胡金華課程對(duì)象：地產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)課程時(shí)長(zhǎng)：1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程提綱：第一部分 優(yōu)秀的地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)基本素養(yǎng)修煉一、正確認(rèn)識(shí)銷售這一職業(yè)二、樹立正確的“客戶觀”三、成功銷售員的3、4、5、61、必須知道的三件事2、必備的四張王牌3、必備的四種態(tài)度4、必備的四大素質(zhì)5、必須堅(jiān)持的五種信念6、倍增業(yè)績(jī)的六大原則四、積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉1、積極的心態(tài)≠激昂的口號(hào)2、積極的心態(tài)是怎么練成的？3、成功售樓員的自我形象定位五、銷售商務(wù)禮儀與形象第二部分 房地產(chǎn)專業(yè)銷售技

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服務(wù)禮儀提升訓(xùn)練 主講：胡金華【課程背景】 一流的企業(yè)，一定具有一流的企業(yè)形象。在具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，同質(zhì)化的企業(yè)面向一樣的客戶群體，在這樣惡劣的環(huán)境下，企業(yè)如何勝出，其關(guān)鍵就在于服務(wù)，所以在今天所有的企業(yè)無(wú)論從事何種行業(yè)，都可以歸類到服務(wù)型企業(yè)的類別里。為更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就一定要注重服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。服務(wù)禮儀是企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，是員工個(gè)人品味、信心、儀態(tài)、形象、修養(yǎng)的具體反映。注重服務(wù)禮儀，按服務(wù)禮儀要求服務(wù)，是現(xiàn)代企業(yè)從業(yè)人員的基本要求。有型、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀，不僅可以樹立企業(yè)的良好形象，更能贏得客戶的理解、好感和

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