HRBP：房企人力資源如何成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴課程背景:在大多數(shù)房企里，人力資源是不是常常被動接受總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門的指令？人力資源在工作中是不是常常被貼上“不懂業(yè)務(wù)”的標簽，甚至有可能被老板委派的業(yè)務(wù)人員所取代？人力資源是不是在戰(zhàn)略會議上鮮有發(fā)言權(quán)，也很少能影響到高管層決策？人力資源的價值到底在哪里？ 隨著人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴的風行，人力資源如何理解業(yè)務(wù)，如何轉(zhuǎn)變觀念和角色成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，使人力資源工作的價值得到尊重和認可并回到戰(zhàn)略圓桌，正成為人力資源從業(yè)者熱議的話題。《房地產(chǎn)人力資源如何成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴》這一課程即是在此背景下應(yīng)運而生的。主要內(nèi)容：導(dǎo)言：關(guān)于房企HR轉(zhuǎn)型

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房地產(chǎn)項目總的人力資源管理課程背景：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理重要性是社會發(fā)展的自然結(jié)果。由于當今社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對人的管理變得非常重要。人是房地產(chǎn)企業(yè)擁有的重要資源，也是房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力所在。由于房地產(chǎn)企業(yè)對人力資源的依賴，所以房地產(chǎn)企業(yè)的各種決策就不得不受到人力資源管理方面的影響。本課程著重分析了解房地產(chǎn)項目總對人力資源管理存在的問題，并給出了具體的改進建議與標桿房企項目總在人力資源管理的經(jīng)驗與教訓。授課方式：1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析萬科等標桿房企致勝人力管理的道法術(shù)、提供實用的管理工具落地課程目標：——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變移動互

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