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李成章老師
李成章 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:物業(yè)風(fēng)險 物業(yè)交付 物業(yè)成本 物業(yè)運營
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李成章老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李成章

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李成章

李成章老師的內(nèi)訓(xùn)課程

龍湖地產(chǎn)客戶服務(wù)體系在地產(chǎn)產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)品質(zhì)保障【課程提綱】前言:地產(chǎn)物業(yè)的全生命周期理論介紹第一部分 地產(chǎn)客服的主要工作介紹一、產(chǎn)品客戶服務(wù)前期管控項目開發(fā)前期介入項目前期開發(fā)工程中客戶風(fēng)險管控項目前期與物業(yè)公司前期服務(wù)介入的銜接售樓處服務(wù)設(shè)計、方案評估、滿意度管控二、產(chǎn)品各階段服務(wù)提供交房階段客戶服務(wù)1)交房啟動會2)交房風(fēng)險評估:房屋質(zhì)量、公共區(qū)域設(shè)計、圖紙與實測等3)工地開放日:開放日的組織工作、敏感業(yè)主的接待、返修監(jiān)控等4)集中交房期:集中交房組織工作、交房過程監(jiān)控、業(yè)主心聲監(jiān)控、敏感業(yè)主接待、協(xié)調(diào)物業(yè)公司工作、返修管理協(xié)調(diào)、客戶報事完結(jié)率監(jiān)控、客戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理?5)穩(wěn)

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《商寫物業(yè)服務(wù)運營及辦公型物業(yè)的發(fā)展趨勢》【課程背景】 當(dāng)前中國物業(yè)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、智慧化有效提升企業(yè)運營和經(jīng)營能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑。建立質(zhì)量管理體系并高效運營,對改進管理,提升服務(wù)品質(zhì)大有幫助?!菊n程收益】1、最干貨:物業(yè)離不開運營,在運營中需要服務(wù)。如何“寓管理與服務(wù)之中”2、最實戰(zhàn):課程重在講解物業(yè)管理人如何提高服務(wù)品質(zhì)、防范風(fēng)險、創(chuàng)造價值。商寫物業(yè)管理關(guān)鍵點控制。3、最專業(yè):講師在分析中國當(dāng)前物業(yè)百強的同時,立足中小物業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身實際,適時的加入

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商業(yè)綜合體(商業(yè)、寫字樓)運營的安全、消防管理【課程收益】隨著城市化進程的不斷發(fā)展,近二十年來城市綜合體的房地產(chǎn)商業(yè)模式,已經(jīng)從一線城市延伸到二三四線城市;商業(yè)綜合體集大型商業(yè)、集中商業(yè)、寫字樓、酒店、公寓等的管理于一身;商業(yè)綜合體的物業(yè)管理無論是管理規(guī)模、管理業(yè)態(tài)、管理難度都有別于單一業(yè)態(tài)的地產(chǎn)項目【課程收益】1、最干貨:講述商業(yè)綜合體物業(yè)管理中如何抓住綜合業(yè)態(tài)的管理重點,需要什么樣專業(yè)的管理手段?2、最實戰(zhàn):課程主要從商業(yè)綜合體物業(yè)管理最關(guān)鍵的“安全、消防”管理入手。管理手段的制定原則、如何賦予各種程序、作業(yè)指導(dǎo)書以員工看到就懂、按圖索驥就能實戰(zhàn)、實操的實際意義?3、最專業(yè):講師在多年工作

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深度分析龍湖經(jīng)驗物業(yè)企業(yè)如何借鑒龍湖經(jīng)驗在管理中落地—龍湖的哪些管理可以應(yīng)用到我們的工作中?【課程背景】當(dāng)前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑。建立質(zhì)量管理體系并高效運營,對改進管理,提升服務(wù)品質(zhì)大有幫助。2015年開始龍湖又領(lǐng)先行業(yè)進入了新的科技時代的物業(yè)管理,但是,這些發(fā)展是建立在強大而結(jié)實的基礎(chǔ)管理之上。萬變不離其宗,只有了解了龍湖運營管理的管理學(xué)邏輯才能真正學(xué)習(xí)龍湖先進的物業(yè)管理理念。龍湖物業(yè)不斷滿足業(yè)主需求,應(yīng)用完整的服務(wù)理論研究體系

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《物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管控體系構(gòu)建與優(yōu)化》一、物業(yè)服務(wù)概述1、物業(yè)服務(wù)的兩個層面2、物業(yè)如何實現(xiàn)物業(yè)品質(zhì)監(jiān)控體系制定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果管理過程管理客戶滿意度管理品質(zhì)控制的職能建設(shè)品質(zhì)管控的人力資源支撐二、標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量管控體系1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達成的指標(biāo)3、推進質(zhì)量提高的管控手段三、標(biāo)桿企業(yè)的職能建設(shè)1、物業(yè)企業(yè)職能定位四、職能的定位與工作開展五、物業(yè)服務(wù)的特性的分析六、物業(yè)質(zhì)量管理體系管理優(yōu)化七、標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)的案例分享...

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物業(yè)運營體系的風(fēng)險管控與預(yù)防【課程背景】隨著我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展,物業(yè)管理對改善居住環(huán)境、促進文明社區(qū)和智能樓宇建設(shè)、提高城市管理水平發(fā)揮了積極作用,但由于物業(yè)管理涉及到的利益主體眾多,隨著《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》及相關(guān)司法解釋的頒布實施,廣大業(yè)主的維權(quán)意識不斷提高,物業(yè)管理糾紛呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢,已經(jīng)成為社會各界普遍關(guān)注的焦點,引起各級主管部門的高度重視。本課程以龍湖物業(yè)風(fēng)險管控為模板,從物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險入手對學(xué)員進行講解,用超過30個以上的案例,使學(xué)員在兩天的時間里了解和基本掌握,物業(yè)管理風(fēng)險的分類。通過管理案例講解物業(yè)管理過程中風(fēng)險產(chǎn)生的原因及預(yù)防糾正措施?!菊n程收益】1、最干貨:重

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