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李中生老師
李中生 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:精準營銷 新零售
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李中生老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李中生

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李中生

李中生老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《網(wǎng)紅帶貨與門店轉(zhuǎn)型教戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱網(wǎng)紅帶貨環(huán)境解讀與操作困境零售變革時期的理性認知分析網(wǎng)紅帶貨模式的基礎(chǔ)銷售邏輯打造人設(shè)品牌或個人IP打造科學(xué)定位與垂直滲透操作算法邏輯與行為定義操作爆款視頻播放量與點贊量提升Z時代情感屬性帶來價值爆款短視頻打造的141對照粉絲抓取關(guān)注量與轉(zhuǎn)載量提升平臺粉絲抓取準則粉絲抓取模型與操作全域營銷從門店到直播操作全流程從公域吸引到私域變現(xiàn)課程邏輯和落地點梳理課程形式:線上授課+作業(yè)輔導(dǎo) 課程時長:4小時...

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《業(yè)績倍增銷售技巧》實操課問題困惑生意差,總說是因為客流原因,那客流問題如何有效解決?產(chǎn)品介紹,一套套的話術(shù),為何員工總是無法有效運用?服務(wù)提升,為什么總在強調(diào)服務(wù)提升,服務(wù)卻一直升不上去?大單連單,為什么總強調(diào)連單,連單卻一直提不上去?如果一家店、一個員工執(zhí)行力不強,可以說是員工問題,可如果整體執(zhí)行力都不強,是不是我們的方法出了問題?您將收獲基于社會消費環(huán)境模擬的,客流保障技能基礎(chǔ)修煉基于顧客感知和成交目標(biāo)的,語言表達技能語言修煉基于顧客心理需求分析的,服務(wù)提升技能服務(wù)修煉基于門店銷售操作節(jié)點的,大單連單技能大單修煉基于員工行為能力提升的,培訓(xùn)帶教技能行為帶教課程形式案例剖析理論講解+現(xiàn)場實

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直播帶貨與全域營銷(2天)模型1:直播銷售優(yōu)勢圖模型2:直播帶貨工作模型課程大綱直播帶貨環(huán)境解讀與操作困境直播帶貨現(xiàn)象分析及理性認知(#案例:羅永浩直播帶貨)直播帶貨四維產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系分析(#案例:劉濤劉一刀)直播帶貨銷售本質(zhì)及模式解讀(#案例:銀泰直播)直播帶貨三大核心優(yōu)勢剖析(#案例:薇婭的女人)實體轉(zhuǎn)型困境及盲區(qū)(#案例:一家鞋企的直播路)實體轉(zhuǎn)型三大類主流平臺對比(#案例:老羅vs薇婭vs達衣巖)落地工具:《四大直播平臺對比圖》直播帶貨全域營銷融合消費行為演繹與內(nèi)核(#案例:縣長直播)五代消費者行為理解與分析(#案例:宅經(jīng)濟與悅己體驗)盈利模型與時代特征匹配(#案例:百麗營銷起與落)Z時代

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《標(biāo)桿店長五項修煉》訓(xùn)練課問題困惑為什么90后、00后員工管理讓很多人頭疼?為什么總是培訓(xùn)、強調(diào)連帶率,連帶率依然不高?為什么門店標(biāo)準、表格,在執(zhí)行時最終流于形式?為什么月度目標(biāo)制定后總有員工抵觸不滿?為什么老員工會出現(xiàn)疲軟狀態(tài),做團隊建設(shè)也沒有持續(xù)效果?為什么公司設(shè)定的激勵,無法真正激勵到員工整月持續(xù)興奮?您將收獲基于員工心理需求分析為基礎(chǔ)的,高效管理策略門店員工能力提升的正確路徑和實操方法門店員工對目標(biāo)100高度認同的溝通賦能辦法門店員工輕松逐步達成銷售目標(biāo)的行為地圖門店團隊長期保持激情的激勵設(shè)定和操作方法留定鏈粘約鎖,閉環(huán)銷售技巧,助力店鋪業(yè)績100提升課程形式案例剖析理論講解+現(xiàn)場實操

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《門店私域打造與流量變現(xiàn)》訓(xùn)練營授課模塊:四節(jié),每節(jié)2小時核心模型1:消費者心理行動地圖CAPsystem核心模型2:私域流量五級結(jié)構(gòu)核心模型3:私域營銷六維模型課程大綱私域認知與分級思維五代消費環(huán)境變更歷史營銷策略匹配與盈利模型私域流量池與門店銷售提升私域流量五級結(jié)構(gòu)分析與對照門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定落地工具:《門店私域流量診斷與目標(biāo)規(guī)劃表》私域平臺與操作結(jié)構(gòu)公眾號時代的私域流量CRM管理系統(tǒng)私域流量池打造的幫助社群與微信個人號在私域流量運營的價值和對比矩陣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)助力門店私域流量池升級各平臺實施優(yōu)先級與功能對比落地工具:《門店私域流量管理平臺與工作重點模型》私域獲客與管理維護多平臺線

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《零售戰(zhàn)疫:實體店線上渠道運營》課程大綱疫情環(huán)境理性認知與行業(yè)影響疫情環(huán)境及數(shù)據(jù)分析零售行業(yè)短期與長期影響線上渠道平臺類型與基礎(chǔ)模型線上平臺認知基礎(chǔ)模型說明微信運營最低成本與最高效率基礎(chǔ)準備與設(shè)置運營模塊與把控社群銷售現(xiàn)金流是基礎(chǔ)生命線社群銷售的三種打法操作模塊與把控私域經(jīng)營短期投入與長期收益私域經(jīng)營趨勢當(dāng)下業(yè)績與長期發(fā)展課程形式:線上授課+作業(yè)指導(dǎo)課程時長:60分鐘課程對象:經(jīng)銷商老板/區(qū)域經(jīng)理/銷售主管/門店店長 課程講師:李中生...

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