梁士毅老師的內(nèi)訓課程
《迎接今后五年建設系統(tǒng)BIM對接網(wǎng)絡數(shù)字智能化的新高潮》課程時長：3小時（100頁PPT及15個視頻）課程提綱：1、當前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢分析1.1 積極財政擴內(nèi)需增投拉動GDP已深刻影響基建投資方向1.2 新基建被重新定義為網(wǎng)絡化數(shù)字化智能化的新型基礎設施建設1.3 上海版“新基建”行動方案2、新基建為代表的新科技革命：（20個案例視頻）2.1轉(zhuǎn)型總承包意味著施工企業(yè)的新科技革命覆蓋到設計采購施工全過程2.2中央力推BIM對接建設重大裝備和管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”“數(shù)字+”“智能+”2.2.1 2020年底一級企業(yè)90項目用BIM（案例集）A) 房建案例B) 市政路橋案例2.2
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《迎接新基建代表的網(wǎng)絡數(shù)字智能化的高潮》課程時長：6小時（200頁PPT及30個視頻）課程提綱：1、當前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢分析1.1疫情大爆發(fā)、大衰退和中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預測及對中國的最樂觀評價1.3中央確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠景目標基調(diào)1.4“中長期”“持久戰(zhàn)”、“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”1.5詳解新基建對于基建人的機會和挑戰(zhàn)：A) 公共衛(wèi)生B) 應急物資C) 能鐵公機D) 5GE) 特高壓F) 城際高鐵與軌道交通和TODG）新能源汽車充電樁H) 大數(shù)據(jù)中心I ) 人工智能AIJ）區(qū)塊鏈L）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
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《總承包中的設計管理實務》課程時長：12小時（200頁PPT及30個視頻）課程提綱：1、當前總承包有關設計管理的政策法規(guī)解析和趨勢展望1.1國務院辦公廳《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（201719號文）1.2今年3月1日開始實施的住建部發(fā)改委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》201912號文A設計施工雙資質(zhì)條件下總承包的設計管理中施工圖設計部分文武雙全軟硬兼施趨勢C各地聯(lián)合體投標開展中遇到的實際問題D各部委擴大業(yè)主決標自主權(quán)對于總承包投標的重大影響以及目前通行的業(yè)主對于總承包管理人員面試中的新趨勢E 《工程造價改革方案》對
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《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》課程時長：3小時課程提綱：一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策：1.1習主席3月16日《努力成為世界主要科學中心和創(chuàng)新高地》堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，1.2 十四五規(guī)劃2035遠景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢（我公司承建的上海百年黨慶三大項目中的建筑業(yè)新科技）1.3 十四五規(guī)劃2035遠景新發(fā)展階段新綱要第五篇《加快數(shù)字化發(fā)展建設數(shù)字中國》詳解我國數(shù)字經(jīng)濟七個關鍵領域在建筑業(yè)的落地案例：云計算在我公司的案例大數(shù)據(jù)在我公司13號線項目上的案例物聯(lián)網(wǎng)和5G在我公司3
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《新發(fā)展階段雙碳目標對于建筑業(yè)發(fā)展的長期機遇及挑戰(zhàn)》課程說明：1、講清當前黨中央、國務院、生態(tài)環(huán)境部、住建部關于雙碳達標的長期趨勢，以及當前“正確認識和把握碳達峰碳中和”的要求和行動方案2、解讀住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃”》中的“綠色建造”，以及深圳與其他城市截然不同的“邁進近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企業(yè)如何抓住習主席講話、GDP首破萬億大好形勢下展現(xiàn)的珠三角、大灣區(qū)基建機遇、“綠色機遇”和面臨的挑戰(zhàn)，4、通過講師擔任的深圳大學《建筑師負責制課題》審題專家及住建部《市長進修學院》（在深圳）教授的優(yōu)勢，分析當前中建集團抗疫援港、深圳對接香港北部都市圈開發(fā)的戰(zhàn)略意義，中建集團新上任主要
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《新時代勘察設計企業(yè)市場營銷管理能力提升》課程背景： 最近在服務幾個大型設計院的項目管理咨詢，都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位，在各自的細分行業(yè)里面都可以排進前三名，技術(shù)領先、人才濟濟、業(yè)務不斷，似乎沒有什么可焦慮的。但其實領導心里明白，市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變，再不在管理上下功夫恐怕很難應對未來的挑戰(zhàn)。 2018年中國經(jīng)濟增速為6.6，創(chuàng)近十年來新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.9，基建投資（不含電力等）同比增長3.8，成為主要拖累因素。居民消費是穩(wěn)定經(jīng)濟增長的主要因素，社會零售消費總額增長9，但是桿桿率已經(jīng)到達歷史高位。出口增長7，超出預期，但未來前景也不樂觀。