邱悅老師的內訓課程
《成功管理者的8大工具》讓你比普通管理者“效益”提升10倍的有效工具主講人：邱悅課程背景：管理團隊沖突不斷，協(xié)作困難：工作中各說各的道理，各用各的方法；都覺得自己最有理；相互抱怨、內耗不斷。您只能不斷的做救火隊長、做法官、做心理醫(yī)生。企業(yè)何來戰(zhàn)斗力？不斷的重復著“無用功”，試錯的代價慘重：管理者看不到全局，沒有正確的方法，只是憑借著熱情、膽大，四處探索。不斷的浪費時間、機會、費用、熱情。管理者效率低下，企業(yè)增長緩慢：沒有掌握簡單易行、卓有成效的方法，導致管理者工作效率低下，每日焦頭爛額，手上卻總有一堆處理不完的事，企業(yè)也無法實現(xiàn)高速增長。管理者難以獲得成長，流失嚴重：如果企業(yè)很少為管理者提供培
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《從管理走向經營》修煉卓越經營方法，做企業(yè)需要的真主人課程背景1、何為經營的本質（30分鐘）1.1 何為管理1.2 何為經營1.3 什么是你的“經營”？2、如何從管理走向經營（45分鐘）2.1 收入、利潤、現(xiàn)金，哪個更重要？2.2 什么是“經營者”與“管理者”的差別2.3 經營者需要做什么2.4 為什么企業(yè)需要更多的經營者2.5 如何創(chuàng)建經營者成長的環(huán)境2.6 如何成長為“經營者”3、如何讓客戶認為你有價值（60分鐘）3.1 你要為客戶創(chuàng)造什么價值3.2 誰是你的客戶？3.2.1 客戶畫像3.2.2 客戶全景圖3.2.3 客戶細分3.3 如何讓客戶無法離開你3.3.1 價值差異3.3.2 價值
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《關鍵跨越：成為卓越新經理》快速拿到管理駕照，從業(yè)務主干到卓越經理人主講人：邱悅課程背景：據(jù)統(tǒng)計表明：83的骨干第一次做主管后會覺得“痛苦”！65的新經理上任后難以開展工作，得不到下屬的全面支持！40的新經理會在上任18個月內遭遇失??！僅有5的新經理剛上任就游刃有余！企業(yè)因為發(fā)展需要，常常會提拔公司業(yè)務骨干到管理崗位，可大部分骨干并不具備上崗條件，他們通常會存在以下問題：工作上十分的留戀專業(yè)，具體工作總是親力親為，讓下屬干還不如我自己干的快；總有做不完的事情，總是很忙，很累；對下級分配工作或提要求的時候總是遇到障礙，下屬工作不投入、不服管、談條件；對上級，領導讓制定工作計劃、拿結果，可卻感覺無
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《核心技能：績效改進》卓越管理者的必備核心技能主講人：邱悅課程背景：管理者帶領團隊實現(xiàn)績效目標，并且不斷的提升團隊績效，這是管理者核心工作。在企業(yè)實施績效管理的過程中，針對結果與標準之間的差異，而進行的系統(tǒng)改進，也一直是企業(yè)最為關注的重點。因為如果沒有績效改進，績效管理就白做了！但在實際的工作中，管理者對績效改進的認知卻并不全面：認為績效管理就是績效考核，忽略了最重要的改進環(huán)節(jié)；知道績效改進的重要性，卻不知道如何做，需要系統(tǒng)了解績效改進的流程，方法，工具；一直在做績效改進，但效果不好，還需要更全面的掌握改進策略和實施關鍵點；對于具有挑戰(zhàn)的新目標，缺乏有效的實現(xiàn)手段；通過本課程的學習，不但深入講