《打造“力出一孔”的團(tuán)隊(duì)凝聚力》注：因培訓(xùn)需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?！菊n程背景】團(tuán)隊(duì)之所以需要凝聚力，就是要使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能強(qiáng)烈地感受到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，而且是不可缺少的一分子。凝聚力猶如摩天大樓磚與磚之間的緊密結(jié)合，這種緊密結(jié)合構(gòu)建了整個(gè)大樓的基礎(chǔ)和框架。團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)和創(chuàng)造力的源泉，一個(gè)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，其目標(biāo)明確，氣氛和諧，成員步調(diào)一致，緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，進(jìn)而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大功效，達(dá)到團(tuán)隊(duì)、個(gè)人共贏的目的?？梢哉f(shuō)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有凝聚力，凝聚力的強(qiáng)度如何，直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展。【本課程將幫助管理者】了解團(tuán)隊(duì)凝

 蒿淼查看詳情

《高接觸銷(xiāo)售面向關(guān)鍵決策人銷(xiāo)售》注：因培訓(xùn)需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?！菊n程背景】面向KP（關(guān)鍵人）的談判往往是能否拿下訂單最關(guān)鍵的步驟，但很多銷(xiāo)售在此過(guò)程中卻屢屢犯錯(cuò)，導(dǎo)致丟失訂單。究其原因，其實(shí)是銷(xiāo)售的系統(tǒng)性不夠，導(dǎo)致客戶(hù)信息丟失，或者出現(xiàn)歧義以及銷(xiāo)售盲區(qū)。此課程結(jié)合各大銷(xiāo)售型企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售要求的必修技能為框架，幫銷(xiāo)售人員構(gòu)建更加專(zhuān)業(yè)和成體系的銷(xiāo)售思路，助其更加精準(zhǔn)的拿下訂單。【本課程將幫助銷(xiāo)售從業(yè)者者】熟悉銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)流程增強(qiáng)銷(xiāo)售技巧完成從業(yè)余銷(xiāo)售到專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的過(guò)渡提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)【培訓(xùn)對(duì)象】銷(xiāo)售從業(yè)者【課程用時(shí)】2天/12H【課程大綱】銷(xiāo)售的本質(zhì)銷(xiāo)售

 蒿淼查看詳情

《團(tuán)隊(duì)管理的革命——新生代崛起》注：因培訓(xùn)需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?！菊n程背景】新生代：9095是兩代完全不同的人，而這兩代人是目前市場(chǎng)上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。他們和7080對(duì)比激勵(lì)，文化，執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)需求，目標(biāo)完全不同，如果我們不能真正讀懂他們，無(wú)法做到真正的“有效管理”此門(mén)課程使用騰訊、脈脈、阿里、前程無(wú)憂(yōu)、獵聘等超過(guò)100組數(shù)據(jù)，50多組圖形圖表，20個(gè)模型深度剖析新生代的所思所想，工作訴求，能力偏向，讓學(xué)員真正了解這一波沖擊企業(yè)的新人，學(xué)會(huì)更好的管理方法?！颈菊n程將幫助管理者】真正了解新生代需求了解新生代好管和不好管的閥門(mén)與下屬建立真誠(chéng)、信

 蒿淼查看詳情

《互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系重構(gòu)》注：因培訓(xùn)需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?！菊n程背景】互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下，信息的傳遞變得越來(lái)越便利，很對(duì)依托人和人之間的關(guān)系變成了人和數(shù)字間的關(guān)系，客戶(hù)的時(shí)間碎片化嚴(yán)重。在變化了的商業(yè)環(huán)境中，如何能重構(gòu)企業(yè)間的客戶(hù)關(guān)系，是B2B行業(yè)面對(duì)的新挑戰(zhàn)。新零售，新媒體，新智能等等一切新鮮事物的興起，會(huì)怎樣改變企業(yè)服務(wù)商的客戶(hù)關(guān)系，擁抱變化還是保留初心，都會(huì)在關(guān)系重構(gòu)的邏輯上變化?！颈菊n程將幫助管理者】真正互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重構(gòu)客戶(hù)關(guān)系方法重新理解客戶(hù)與企業(yè)關(guān)系；【培訓(xùn)對(duì)象】B2B行業(yè)銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售管理人員，經(jīng)營(yíng)人員【課程用

 蒿淼查看詳情

《互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新體系》注：因培訓(xùn)需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?！菊n程背景】互聯(lián)網(wǎng)+：互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊，而是觀念的沖擊，經(jīng)營(yíng)模式的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)的新興企業(yè)用了完全不同的方式來(lái)面對(duì)商業(yè)問(wèn)題。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)到底是用創(chuàng)新的方法營(yíng)銷(xiāo)還是用營(yíng)銷(xiāo)的方法創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)界是有不同解讀的。傳統(tǒng)企業(yè)有著本身的品牌，產(chǎn)品，供應(yīng)鏈等等優(yōu)勢(shì)，借助互聯(lián)網(wǎng)的新思維可以做到事半功倍。體系：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在，任何單點(diǎn)的能力會(huì)被不斷弱化，從人員的選用預(yù)留，項(xiàng)目進(jìn)展的過(guò)程控制，產(chǎn)品意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新，系統(tǒng)化的升級(jí)才能贏得營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的提升?！颈菊n程將幫助管理者

 蒿淼查看詳情

《以結(jié)果為導(dǎo)向的客戶(hù)關(guān)系管理》【課程背景】在客戶(hù)忠誠(chéng)度日益缺失的現(xiàn)代商業(yè)市場(chǎng)，把產(chǎn)品賣(mài)出去僅僅是銷(xiāo)售的開(kāi)始，如何做好項(xiàng)目實(shí)施，售后服務(wù)，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度成為每家企業(yè)的核心問(wèn)題。而讓客戶(hù)滿(mǎn)意后的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)也意味著公司的二次營(yíng)收以及和客戶(hù)建立更深度關(guān)系的契機(jī)。業(yè)務(wù)支撐團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系中就越來(lái)越重要?！颈菊n程將幫助銷(xiāo)售支持團(tuán)隊(duì)】理解銷(xiāo)售支撐工作的核心學(xué)會(huì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理挖掘客戶(hù)二次銷(xiāo)售機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況方法【培訓(xùn)對(duì)象】大客戶(hù)銷(xiāo)售人員，項(xiàng)目銷(xiāo)售人員，客戶(hù)服務(wù)人員【課程用時(shí)】2天/12H【課程大綱】第一項(xiàng)修煉——客戶(hù)關(guān)系管理如何正確理解客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系VS客情關(guān)系RFM模型分類(lèi)客戶(hù)如何能做到

 蒿淼查看詳情