信息技術與數字化轉型背景以移動互聯網、云計算、大數據等為代表的新一代數字化技術正顛覆人類的生產和生活方式。新技術催生新的商業(yè)模式，新的經濟形態(tài)，同時促進著傳統(tǒng)經濟體的進化重生。數字化轉型已經成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。有數據顯示，全球1000強企業(yè)中的67、中國1000強企業(yè)中的50都會把數字化轉型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。收益：讓學員明白數字化轉型的本質，架構和價值。從業(yè)務拓能、技術賦能和管理變革三個方面學習數字化轉型的能力構建。學習同行業(yè)和其他行業(yè)的數字化轉型的成功案例和經驗教訓。學習數字化轉型面臨的挑戰(zhàn)和應對策略及實施建議。聽眾：企業(yè)高層領導中層干部和骨干員工時間：1天 形式：案例分析，生動視頻，游戲

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題目：PMP考試課程收益：幫助學員掌握PMP項目管理國際標準方法論幫助學員通過PMP認證獲得項目實戰(zhàn)中的做法和技巧時間：共5天+2天模擬考試試題講解形式：知識講解，案例分享，生動視頻，課后作業(yè)，試題講解內容：第一天：引論amp;項目運行環(huán)境PMBOK概述和目的項目基本要素事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產項目組織系統(tǒng)項目經理的角色項目經理的定義項目經理的影響力范圍項目經理的能力執(zhí)行整合第二天：項目整合管理制定項目章程制定項目管理計劃指導與管理項目工作管理項目知識監(jiān)控項目工作實施整體變更控制結束項目或階段項目范圍管理規(guī)劃范圍管理收集需求定義范圍創(chuàng)建WBS確認范圍控制范圍第三天：項目進度管理規(guī)劃進度管理定義

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題目5G背景5G將促使重大的社會經濟變革，它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅動力。我們是否已經準備好面對它？它對貴公司會帶來哪些影響，又會帶來哪些新的商機？讓我們共同應對，迎接新時代的機遇和挑戰(zhàn)。收益：多維度介紹國內外最新的與5G 有關的黑科技產品和技術。讓學員了解5G在各行業(yè)的最新應用，拓展學員跨界的眼界和思路。形成跨界碰撞，使學員對本企業(yè)的新業(yè)務模式、新產品和新服務產生思考。聽眾：企業(yè)高層領導中層干部戰(zhàn)略規(guī)劃部門時間：2天 形式：案例分享，生動視頻和現場互動內容：5G 來了5G 的三大特性：超高的速率、超大的容量、超短的延遲5G 的應用場景及生態(tài)圈5G 簡史+手機簡史4G 改變生活，5G 改

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題目大數據產業(yè)規(guī)劃收益：學習大數據產業(yè)發(fā)展狀況和規(guī)劃。學習大數據的的行業(yè)應用場景和案例。學習大數據發(fā)展的未來趨勢。聽眾：戰(zhàn)略規(guī)劃部門業(yè)務部門的員工時間：1天 形式：案例分享，生動視頻，游戲和現場互動內容：大數據產業(yè)發(fā)展狀況和規(guī)劃產業(yè)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長政府引領示范作用凸顯IT巨頭拓展市場，初創(chuàng)企業(yè)爭相布局大數據應用場景不斷深入產業(yè)生態(tài)環(huán)境與基礎設施不斷優(yōu)化大數據產業(yè)鏈分析大數據產業(yè)環(huán)節(jié)成長性前景分析和規(guī)劃大數據行業(yè)應用場景和案例智慧文旅智慧商圈智慧交通智慧醫(yī)療智慧工業(yè)智慧能源智慧公共安全討論：大數據給本企業(yè)帶來的機遇有哪些？大數據未來趨勢未來是“算力+算法+算據”的社會大數據技術趨勢邊緣智能數字孿

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工業(yè)互聯網與數據化管理培訓收益：1、學習工業(yè)互聯網發(fā)展現狀、新技術和行業(yè)應用。2、掌握運用工業(yè)互聯網思維解決現有問題。3、學會如何進行數據化管理并解決問題。課程對象：1、企業(yè)高層領導2、中層干部3、骨干員工培訓時間：2天 培訓形式：案例分享，生動視頻，現場互動，課后作業(yè)課程大綱：一、工業(yè)互聯網的發(fā)展現狀1、工業(yè)經濟向數字化、網絡化、智能化邁進2、工業(yè)互聯網的蓬勃發(fā)展3、工業(yè)互聯網系統(tǒng)三大核心要素1）用于數據采集的傳感設備2）智能化的控制系統(tǒng)3）可實現的智慧化決策4、當下主流工業(yè)互聯網商業(yè)模式1）網絡化協同2）智能化生產3）個性化定制4）服務化延伸討論：工業(yè)互聯網如何與本公司發(fā)展相結合以及面臨的

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題目金融數字化轉型背景以移動互聯網、云計算、大數據等為代表的新一代數字化技術正顛覆人類的生產和生活方式。新技術催生新的商業(yè)模式，新的經濟形態(tài)，同時促進著傳統(tǒng)經濟體的進化重生。數字化轉型已經成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。有數據顯示，全球1000強企業(yè)中的67、中國1000強企業(yè)中的50都會把數字化轉型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。收益：讓學員理解數字化轉型的本質，架構和價值。從業(yè)務拓能、技術賦能和管理變革三個方面學習數字化轉型的能力構建。學習同行業(yè)和其他行業(yè)的數字化轉型的成功案例和經驗教訓。學習數字化轉型面臨的挑戰(zhàn)和應對策略及實施建議。聽眾：企業(yè)高層領導中層干部和骨干員工時間：1天 形式：案例分析，生動視頻，游戲，

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