柯銀斌老師的內(nèi)訓課程
單元 轉型期企業(yè)危機剖析與如何轉型1 轉型期企業(yè)的危機 戰(zhàn)略危機；是研究企業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢還是研究現(xiàn)有客戶需求和生產(chǎn)制造？2 轉型期企業(yè)的危機 領導危機；企業(yè)家如何從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉型的繁忙中，作出正確決策與決斷？3 轉型期企業(yè)的危機 關鍵性人才危機；企業(yè)戰(zhàn)略轉型呼喚關鍵崗位，核心領域的專業(yè)技術/管理人才如何來？4 轉型期企業(yè)面臨的特征剖析粗放式 精細化 不規(guī)范 規(guī)范化5 轉型期企業(yè)如何轉，轉，轉？戰(zhàn)略化轉型三步曲：誰？賣什么？怎么賣？企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉型與戰(zhàn)略性人力資源管理落地第二單元 轉型期企業(yè)轉型的核心動力源剖析人力資源管理轉型1 轉型期企業(yè)的核心動力源之一 企業(yè)家/高管HR思想觀念轉