中高層管理六項核心技能 ——管理者六項修煉【課程背景】 中層管理者需要把高層決策貫徹為下屬的行動，并拿出令公司滿意的結(jié)果，是承上啟下的一層。所以，中層管理者對上級需要執(zhí)行力，對下屬需要領(lǐng)導(dǎo)力,如何不遺漏、不曲解地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,如何與同級管理者高效協(xié)作,如何讓自己的團隊更有執(zhí)行力。這里涉及到三個關(guān)鍵詞：思維、方法和溝通，思維讓管理者懂得如何針對具體問題分析和思考，方法能讓管理者在系統(tǒng)管理流程變得高效，而溝通，無論是承接上

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《倍速成交鎖客系統(tǒng)》 ——成交動力追銷鎖客裂變系統(tǒng)【課程背景】 好不容易引流來的客戶卻遲遲不買單，拖延、再考慮、甚至是去到競爭對手那里，成交率不高、客戶白白流失，心痛不已。老客戶復(fù)購率低、很多都變成一錘子買賣，需要不斷開發(fā)新客戶，營銷成本浪費巨大。老客戶轉(zhuǎn)介紹更是寥寥無幾。 ? 如何能夠讓客戶實現(xiàn)自我說服，大大提高成交率？ ? 如何能讓客戶搶著買單？ ? 如何能讓客戶持續(xù)購買而不是流失去競爭對手那里？ ? 如何從賣客戶1次到賣客戶100次？ ? 如

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倍速獲客系統(tǒng) 《企業(yè)客流爆破系統(tǒng)》課程【課程背景】 一家公司最重要的就是客戶，有再好的產(chǎn)品沒有人知道，沒有客流最后只會變成自娛自樂?？土骷簇斄鳌，F(xiàn)在消費者注意力分散，獲客變得越來越難、獲客成本越來越高。如何快速精準獲客成了必修課題。 ? 傳統(tǒng)的電視、平面媒體成本高，效果越來越差，企業(yè)將何去何從？ ? 如何制作有殺傷力的廣告，讓消費者看到就被心錨就被種下？ ? 如何能夠讓我們的廣告一經(jīng)投放立即有人會忍不住付錢給我們？

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班站所長綜合能力提升 會做、會說、會寫、會指揮【課程收益】 ? 掌握工作任務(wù)目標的設(shè)定 ? 學(xué)會目標分解的方法 ? 掌握節(jié)點控制3要素 ? 學(xué)會復(fù)盤的工具、流程、方法 ? 學(xué)會工作文件寫作的4大目標 ? 掌握工作總結(jié)的寫作方法 ? 學(xué)會分析報告的寫作結(jié)構(gòu)及方法 ? 掌握4種行為風(fēng)格的溝通策略 ? 學(xué)會結(jié)構(gòu)化思考模型 ? 掌握結(jié)構(gòu)化表達 ? 掌握有效傾聽的方法和運用 ? 掌握結(jié)構(gòu)化傾聽公式 ? 掌握6種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及運用 ? 輔導(dǎo)下屬的策略方法 ? 輔導(dǎo)下屬意愿的方法 ? 掌

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鋼鐵團隊執(zhí)行力【課程背景】 目前，中國企業(yè)內(nèi)部普遍存在這樣的現(xiàn)象； ? 5的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非=破壞性的做； ? 10的人正在等待著什么=不想做； ? 20的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”； ? 10的人由于沒有對公司做出貢獻=在做，而是負效勞動； ? 40的人正在按照低效的標準或方法工作=想做，而不會正確有效地做； ? 只有15的人屬于正常范圍，但績效仍然不高=做不好，做事不到位； 在今天的商業(yè)環(huán)境中，想要取得成功，企業(yè)必須擁

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《工作任務(wù)管理》 從任務(wù)分解、分配到執(zhí)行【課程背景】工作任務(wù)伴隨著員工每天的工作，工作任務(wù)是否能夠完成關(guān)系著每個人的績效、部門績效乃至整個公司的績效。進而影響整個公司戰(zhàn)略目標是否能夠達成。如果團隊無法完成每個人的任務(wù)或者任務(wù)達成結(jié)果不理想，公司有再好的戰(zhàn)略、再好的計劃都無濟于事?！菊n程收益】 ? 熟悉工作任務(wù)規(guī)劃的目的 ? 掌握任務(wù)目標設(shè)定的方法 ? 熟練任務(wù)目標的要求 ? 掌握任務(wù)分解的方法，并能現(xiàn)場實操 ? 認識到工作任務(wù)不做過程管控，任務(wù)目標達

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