【核心內(nèi)容】v 私募股權(quán)基金及其價值v 私募股權(quán)基金在中國v 私募股權(quán)基金的運作【課程提綱】主題授課要點第一部分私募股權(quán)基金（PE）及其價值1、私募股權(quán)基金企業(yè)成長中的教練和伙伴2、PE在企業(yè)走向IPO過程中的作用3、PE的價值：除了投錢，還投什么？第二部分私募股權(quán)基金（PE）在中國1、PE在中國的發(fā)展歷程2、比較中的特點本土與外資的異同3、影響本土PE發(fā)展的因素4、LP與GP：不得不說的故事5、本土PE面臨的機遇第三部分私募股權(quán)基金（PE）的運作1、投資的一般程序2、商業(yè)計劃書3、盡職調(diào)查4、財務(wù)核數(shù)5、PE投資風(fēng)格6、投資估值7、投資條款8、投資后管理9、投資退出投資風(fēng)險控制第四部分私募股

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【前言】中國目前有三大類企業(yè)，一是國企，二是民企，三是外企（包括中外合資）。這三大類企業(yè)又分不同行業(yè)，如機械制造、食品加工、環(huán)保節(jié)能、TI技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、特生醫(yī)藥等。當(dāng)今，無論是三大類企業(yè)還是不同行業(yè)，要想解決做強、做大、做久、做好的問題，都必須轉(zhuǎn)變觀念，解決對接資市場的這個重要問題。由于資本大潮的到來，企業(yè)的經(jīng)營模式將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。第一，現(xiàn)實社會中的企業(yè)99都處在傳統(tǒng)經(jīng)營模式當(dāng)中，即靠慢慢積累滾雪球式的發(fā)展，具體就是靠企業(yè)的利潤留成來擴大再生產(chǎn)。資金的來源渠道太單一。這種模式在改革開放的前三十年還可以維持。到了今天，資本已經(jīng)對企業(yè)形成包圍之勢，再維持舊模式已經(jīng)基本沒有出路了。最近，聯(lián)想控

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《基金募集與合伙人文化》【課程提綱】主題授課要點第一部分私募股權(quán)基金（PE）及其價值1、私募股權(quán)基金企業(yè)成長中的教練和伙伴2、PE在企業(yè)走向IPO過程中的作用3、PE的價值：除了投錢，還投什么？第二部分私募股權(quán)基金（PE）在中國1、PE在中國的發(fā)展歷程2、比較中的特點本土與外資的異同3、影響本土PE發(fā)展的因素4、LP與GP：不得不說的故事5、本土PE面臨的機遇第三部分私募股權(quán)基金（PE）的運作1、投資的一般程序2、商業(yè)計劃書3、盡職調(diào)查4、財務(wù)核數(shù)5、PE投資風(fēng)格6、投資估值7、投資條款8、投資后管理9、投資退出投資風(fēng)險控制第四部分私募股權(quán)基金（PE）合伙人文化1、合伙文化的內(nèi)核2、合伙人的類

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【前言】由于資本大潮的到來，中小企業(yè)的經(jīng)營模式將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。第一，現(xiàn)實社會中的中小企業(yè)99都處在傳統(tǒng)經(jīng)營模式當(dāng)中，即靠慢慢積累滾雪球式的發(fā)展，具體就是靠企業(yè)的利潤留成來擴大再生產(chǎn)。錢的來源渠道太單一。這種模式在改革開放的前三十年還可以維持。到了今天，資本已經(jīng)對企業(yè)形成包圍之勢，再維持舊模式已經(jīng)基本沒有出路了。奧康鞋業(yè)集團的董事長王振滔說，本來中國運動鞋的品牌企業(yè)應(yīng)該是溫州的，由于對資本的認(rèn)識太遲了，沒有跳出舊模式經(jīng)營，所以這個歷史性機遇被福建晉江（被稱為中央電視臺的體育頻道，有5家在香港上市的運動鞋企業(yè)）的企業(yè)拿走了。今天的天津同樣也遇到極其相似的情況：大量的發(fā)展機會呈現(xiàn)在我們面前，由于我

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【課程視角】大趨勢：中國已成為世界的焦點，未來十年經(jīng)濟走向與趨勢大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型！破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來越窄對接資本市場：在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)要么上市！要么死亡！創(chuàng)新商業(yè)模式：變革商業(yè)模式不是口號，已經(jīng)逼到了死角！【課程特色】以解決融資與發(fā)展的實際問題為宗旨【六大收獲】★ 洞悉中國經(jīng)濟未來發(fā)展的深刻變化★ 重新認(rèn)識資本市場的巨大作用★ 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法★ 引發(fā)對接資本市場的強烈欲望★ 直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動力★ 解決當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本思路和出路【課程對象】董事長、總裁、公司董事、高管、財務(wù)總監(jiān)、董秘【課程提綱】主

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地產(chǎn)企業(yè)資本運與購并重組【核心內(nèi)容】#61558; 導(dǎo)論mdash;焦點、難點、熱點#61558; 購并重組無法阻擋的潮流#61558; 資本運作與借殼上市#61558; 地產(chǎn)基金全新運作模式和融資模式#61558; 地產(chǎn)行業(yè)的未來走勢分析【課程提綱】主題 授課要點一、購并重組無法阻擋的潮流 1.五次購并浪潮說明什么2.從80000家到1000家3.成功案例揭示出來的真經(jīng)4.企業(yè)購并的一般規(guī)律與方法二、資本運作方法與借殼上市 1.中國資本市場的深刻變革2.資本運作的一般方法與工具3.地產(chǎn)企業(yè)與借殼上市4.資本市場對地產(chǎn)企業(yè)的選擇三、地產(chǎn)基金全新的運作模式與融資模式 1.基金的起源與發(fā)展2.地產(chǎn)

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