楊洪波 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：心態(tài)管理 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技巧
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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楊洪波老師的內(nèi)訓課程
為 結 果 而 戰(zhàn)團隊執(zhí)行力提升主講老師：楊洪波課程背景：執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。團隊執(zhí)行力是組織最需要的能力。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。決策層定位于“做正確的事”，管理層定位是“正確地做事情”；基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團隊執(zhí)行力就是組織的競爭力。如何發(fā)揮1+1＞＞＞2的團隊效能？如何實現(xiàn)團隊成員每個人都肩負責任、執(zhí)行到位？如何才能打造一支對自己負責、對客戶負責、對企業(yè)負責、對結果負責的團隊如何培養(yǎng)具有職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化技能和職業(yè)化行為規(guī)范的“對的人”？如何才能鑄造一支充滿凝聚力、
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遇見更好的自己自我管理與驅動 主講老師：楊洪波課程背景：歷史上的偉人——拿破侖、達芬奇、莫扎特——都很善于自我管理，而這在很大程度上也是他們成為偉人的原因。組織如何快速適應未來，而個體如何不斷滿足組織需求，這都源于組織中個體的良好發(fā)展。所以，自我管理成了組織和個體最大的挑戰(zhàn)。自我管理是職場成功的基礎和前提，是實現(xiàn)人生理想的基石。不能管理自我，何談管理他人、管理人生？怎樣才能實現(xiàn)快速成長進步？如何改變職業(yè)規(guī)劃不清晰的現(xiàn)狀？如何面對工作中的壓力和負面情緒？怎樣成為高情商的管理者？本課程旨在實現(xiàn)員工從優(yōu)秀到卓越的升級目標，分析自我管理、自我驅動的重要性，通過“管理者要正確地做事情、讓員工心甘情愿地追
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這樣才叫職業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)提升 主講老師：楊洪波課程背景：職業(yè)化是成功的代名詞，也是職場人士最強的競爭力，是生存的硬道理。員工的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的關鍵。職業(yè)化的員工才是真正的“人財”，職業(yè)化是全面提升團隊執(zhí)行力的保障，必須讓員工學會把事情做正確。為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:消極負面,工作散漫,效率低為什么員工做事總是打折扣,找借口,應付交差為什么員工對企業(yè)缺乏歸屬感、奉獻精神,做一天和尚撞一天鐘為什么客戶的滿意是職場從業(yè)者和企業(yè)一切工作的中心為什么很多員工人在工作崗位，心思卻不在？主要的原因之一是:員工職業(yè)化素養(yǎng)不高。調查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了2030左右的能力，
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高 效 能 溝 通溝通技能提升主講老師：楊洪波課程背景：研究表明，職場從業(yè)者70的工作與溝通有關，企業(yè)中70％的問題是由于溝通障礙引起的，工作效率建立在溝通效率之上。絕大部分的管理失效，起源于溝通的無效，并往往最終體現(xiàn)為溝通的失敗。現(xiàn)代商業(yè)社會，時間就是金錢、效率就是生命。如何提高溝通效率，最大化團隊收益？如何實現(xiàn)組織內(nèi)部信息準確迅速的上傳下達？如何避免同事、客戶之間的誤解？如何開啟順暢溝通渠道、營造融洽溝通氛圍？如何克服人際之間、組織之間的溝通障礙？如何引導員工積極主動反饋、提升溝通效率？本課程從溝通的原理，到溝通技巧，從高效能溝通的步驟，到職場溝通的應用等方面，交給學員實戰(zhàn)之利器，輔之源于
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高效能人士的七個習慣主講老師：楊洪波課程背景：本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷書籍《高效能人士的七個習慣》。在這個充滿挑戰(zhàn)的年代里，組織時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求轉變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個人、團隊和部門推諉責任、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。?只有那些努力培養(yǎng)高效能員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦開始采取不同的思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產(chǎn)生非凡的結果。?《高效能人士的七大習慣》培訓課程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程，還是幫助每一個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設計的課程。通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應用恒久的
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關鍵對話高效能溝通主講老師：楊洪波課程背景：《關鍵對話》一書由美國四位頂級的企業(yè)管理及咨詢顧問合著，該書一經(jīng)問世便高居《紐約時報》、《商業(yè)周刊》暢銷書排行榜首位！《高效能人士的七個習慣》作者史提芬柯維作序寫道：這本書讓我們把注意力成功地轉向了那些人生中極其關鍵的時刻，即決定我們的工作、生活、人際關系和世界觀的重要對話。本課程是老師在此書理論基礎上，結合多年的工作實踐經(jīng)歷，開發(fā)出的精益課程。?你一定遇到過下列情形：年終評估時，你認為自己對公司貢獻不小，向上司提出加薪或升職要求，但上司對你的要求是王顧左右而言他。在公司會議中，你辛苦做出來的方案被其他同事當場刁難。你嚴厲批評了一位失職的下屬，換來的