單元企業(yè)上市概述n企業(yè)上市的條件Oslash;主板上市的條件Oslash;創(chuàng)業(yè)板上市的條件Oslash;主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板的比較n企業(yè)上市的流程Oslash;重組階段工作Oslash;改制階段工作Oslash;輔導(dǎo)階段工作Oslash;申報(bào)階段工作Oslash;審核階段工作Oslash;發(fā)行上市階段工作第二單元IPO企業(yè)被否原因及審核重點(diǎn)分析n20092012年1季度主板、中小板被否企業(yè)原因匯總n主板、中小板上市8大審核重點(diǎn)n20092012年1季度創(chuàng)業(yè)板被否企業(yè)原因匯總n創(chuàng)業(yè)板上市12大審核重點(diǎn)第三單元企業(yè)上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法n主體資格問題Oslash;主要瑕疵Oslash;解決

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單元企業(yè)上市概述n企業(yè)上市利弊分析n上市地點(diǎn)n上市方式n上市中介機(jī)構(gòu)職責(zé)【案例分析】阿里為什么選擇在美國(guó)上市而不在A股或香港上市？第二單元企業(yè)上市條件n主板上市條件n創(chuàng)業(yè)板上市條件【案例分析】康力電梯（002367）上市重組原因分析第三單元企業(yè)上市流程n改制Oslash;盡職調(diào)查Oslash;規(guī)范整改Oslash;引進(jìn)戰(zhàn)略投資者Oslash;確定改制方案Oslash;審計(jì)評(píng)估Oslash;股改n輔導(dǎo)Oslash;完善各項(xiàng)制度Oslash;健全治理結(jié)構(gòu)Oslash;完成輔導(dǎo)驗(yàn)收n申報(bào)Oslash;完成審計(jì)Oslash;出具法律意見Oslash;取得或出具相關(guān)文件Oslash;制作申報(bào)材料Osla

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章互聯(lián)網(wǎng)金融概述n互聯(lián)網(wǎng)金融定義n互聯(lián)網(wǎng)金融特點(diǎn)n互聯(lián)網(wǎng)金融模式n互聯(lián)網(wǎng)金融代表n互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?fàn)顩r第二單元　第三方支付n第三方支付定義n第三方支付發(fā)展概況n第三方支付業(yè)務(wù)流程n第三方支付運(yùn)營(yíng)模式n第三方支付對(duì)金融業(yè)的影響n第三方支付風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范n第三方支付發(fā)展趨勢(shì)【案例分析】第三方支付案例分享第三單元P2P網(wǎng)貸nP2P網(wǎng)貸定義nP2P網(wǎng)貸發(fā)展概況nP2P網(wǎng)貸交易流程nP2P網(wǎng)貸模式分析nP2P網(wǎng)貸對(duì)金融業(yè)的影響nP2P網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范nP2P網(wǎng)貸發(fā)展趨勢(shì)【案例分析】P2P網(wǎng)貸案例分享第四單元　大數(shù)據(jù)金融n大數(shù)據(jù)金融定義n大數(shù)據(jù)定義n大數(shù)據(jù)與金融的結(jié)合n大數(shù)據(jù)金融的優(yōu)勢(shì)n大數(shù)據(jù)金融模式

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單元基于戰(zhàn)略的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控框架n戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理模式Oslash;傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式面臨的挑戰(zhàn)Oslash;集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)Oslash;財(cái)務(wù)管理模式與集團(tuán)戰(zhàn)略的關(guān)系Oslash;戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)n集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式Oslash;集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)Oslash;集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式n集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控架構(gòu)n集團(tuán)財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略定位n集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控原則n集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控的方法第二單元公司治理n公司治理概述Oslash;公司治理的概論Oslash;公司治理的目標(biāo)Oslash;公司治理結(jié)構(gòu)n“三會(huì)一層”運(yùn)作Oslash;股東會(huì)（股東大會(huì)）運(yùn)作Oslash;董事會(huì)運(yùn)作Oslash;監(jiān)事會(huì)運(yùn)作Osla

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單元資本運(yùn)作概述n企業(yè)做強(qiáng)做大應(yīng)突破的瓶頸n突破瓶頸的方法n什么是資本運(yùn)作n資本運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系n資本運(yùn)作模式【案例分析】?jī)?yōu)酷并購(gòu)?fù)炼筺資本運(yùn)作的主要方式【案例分析】海爾集團(tuán)的發(fā)展之路第二單元企業(yè)內(nèi)部重組【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例n什么是企業(yè)內(nèi)部重組n企業(yè)內(nèi)部重組的方式n企業(yè)內(nèi)部重組的支付方式n企業(yè)內(nèi)部重組流程n企業(yè)內(nèi)部重組成本n企業(yè)內(nèi)部重組涉稅分析n“零稅負(fù)”重組方法n“零稅負(fù)”重組方案的設(shè)計(jì)n“零稅負(fù)”重組方案的實(shí)施【案例分析】某集團(tuán)企業(yè)的“零稅負(fù)”上市重組第三單元企業(yè)并購(gòu)n并購(gòu)概述Oslash;并購(gòu)的概念Oslash;并購(gòu)的類型Oslash;協(xié)同效應(yīng)Oslash;并購(gòu)動(dòng)機(jī)分析n并購(gòu)流程Os

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單元資本運(yùn)營(yíng)介紹n資本運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介n資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系n資本運(yùn)營(yíng)模式n資本運(yùn)營(yíng)手段第二單元公司并購(gòu)的方式n并購(gòu)的概念n并購(gòu)的方式n企業(yè)合并n企業(yè)收購(gòu)n合并與收購(gòu)的異同第三單元公司并購(gòu)的支付方式n現(xiàn)金支付n股份支付n現(xiàn)金與股份的組合第四單元公司并購(gòu)的程序n公司并購(gòu)主要程序n目標(biāo)公司的選擇n中介機(jī)構(gòu)的選擇n并購(gòu)盡職調(diào)查n并購(gòu)方案的制定n并購(gòu)談判與并購(gòu)協(xié)議簽訂n審批、登記與公告第五單元目標(biāo)公司估值n企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述n重置成本法n收益法nPE估值法nPS估值法第六單元公司并購(gòu)策略及并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)n公司并購(gòu)策略n反并購(gòu)策略n并購(gòu)整合策略n并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制n案例分析第七單元并購(gòu)方案與稅收成本n公司并購(gòu)涉及的稅種n

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