招商引資策略趙 駒【課程背景】改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)各地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，紛紛設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，作為地方經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的窗口，通過(guò)稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)等舉措進(jìn)行全面的招商引資，極大地影響著各地經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)，創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟(jì)奇跡”和“財(cái)富神話”。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體放緩，各地招商引資的壓力越來(lái)越大，如何做好招商引資工作，對(duì)本地投資環(huán)境進(jìn)行更快更好地“推銷”，是各地都非常重視的重要工作?！菊n程收益】★ 系統(tǒng)了解招商引資的策略?！?將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為工作方法?！菊n程時(shí)間】 半天【課程對(duì)象】 地方政府人員【課程形式】 公開(kāi)課【課程大綱】一、招商引資的定義與發(fā)展歷程1、招商引資的

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招商引資策略趙 駒【課程背景】改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)各地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，紛紛設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，作為地方經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的窗口，通過(guò)稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)等舉措進(jìn)行全面的招商引資，極大地影響著各地經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)，創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟(jì)奇跡”和“財(cái)富神話”。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體放緩，各地招商引資的壓力越來(lái)越大，如何做好招商引資工作，對(duì)本地投資環(huán)境進(jìn)行更快更好地“推銷”，是各地都非常重視的重要工作?！菊n程收益】★ 系統(tǒng)了解招商引資的策略?！?將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為工作方法?！菊n程時(shí)間】 半天【課程對(duì)象】 地方政府人員【課程形式】 公開(kāi)課【課程大綱】一、招商引資的定義與發(fā)展歷程1、招商引資的

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商業(yè)綜合體招商統(tǒng)籌主講：趙駒[課程背景】商業(yè)綜合體是城市建設(shè)中非常具有“顯示度”的建筑形態(tài)，往往具有地理位置好、建筑規(guī)模大、商業(yè)期望值高等特點(diǎn)，其商業(yè)業(yè)種和業(yè)態(tài)都比較豐富，甚至產(chǎn)生商業(yè)“領(lǐng)頭羊”、“示范點(diǎn)”等重要的區(qū)域商業(yè)引領(lǐng)作用。但隨著城市商業(yè)建筑增多、市民消費(fèi)習(xí)慣變化等多方面的影響，商業(yè)綜合體的招商的壓力也不斷增大，越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性。系統(tǒng)分析商業(yè)綜合體招商的工作，對(duì)商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位或業(yè)主，具有現(xiàn)實(shí)而迫切的價(jià)值?！菊n程收益】★ 系統(tǒng)化地掌握商業(yè)綜合體招商工作的主要內(nèi)容?！?學(xué)以致用地運(yùn)用商業(yè)綜合體招商工作技巧?！菊n程時(shí)間】 半天【課程對(duì)象】 招商工作人員【課程形式】 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)【課程大

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溝通管理藝術(shù)趙 駒【課程背景】溝通管理（Communication Management）是企業(yè)組織的生命線，有時(shí)也稱為管理溝通（Management Communication）。管理的過(guò)程，也就是溝通的過(guò)程。通過(guò)了解客戶的需求，整合各種資源，創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶，從而為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富。溝通是人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個(gè)人傳達(dá)給另一個(gè)人，逐漸廣泛傳播的過(guò)程。管理者掌握了溝通管理的藝術(shù)，能夠加倍提高工作效率，普通員工掌握了溝通管理藝術(shù)，能夠?yàn)樽约旱氖聵I(yè)打開(kāi)新的天地。【課程收益】★ 系統(tǒng)化地了解溝通管理的主要內(nèi)容?！?掌握溝通管理的有效方法。【課程時(shí)間

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如何提升員工忠誠(chéng)度趙 駒【課程背景】“人、財(cái)、物、事”是企業(yè)管理中四項(xiàng)非常重要的因素，而人的管理又最重要而且首當(dāng)其沖。很多單位都面臨著員工頻繁辭職或離崗的情況，或者“身在曹營(yíng)心在漢”，或者出工不出力等等，都是員工對(duì)組織的“忠誠(chéng)度”出了問(wèn)題。忠誠(chéng)度是員工行為忠誠(chéng)與態(tài)度忠誠(chéng)的有機(jī)統(tǒng)一。行為忠誠(chéng)是態(tài)度忠誠(chéng)的基礎(chǔ)和前提，態(tài)度忠誠(chéng)是行為忠誠(chéng)的深化和延伸。就算人力資源的補(bǔ)充能夠得到保障，而新老員工的更替成本也很大，影響著組織的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。如何提升員工的忠誠(chéng)度，使組織的成員保持相對(duì)的穩(wěn)定性，是現(xiàn)代企業(yè)中高層人士應(yīng)當(dāng)掌握的重要技巧，更是組織的最高決策者或?qū)嶋H控制者要關(guān)注的重要問(wèn)題。【課程收益】★ 明了員工忠

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新時(shí)代的企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理趙 駒[課程背景】發(fā)韌于20世紀(jì)的企業(yè)公共關(guān)系，將在21世紀(jì)迎來(lái)重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因?yàn)橐源髷?shù)據(jù)、信息化、新媒體為特征的新時(shí)代，將之前緊緊依托傳統(tǒng)媒介的社會(huì)信息交融變得更加方便快捷、更加復(fù)雜多變。我們幾乎每天都接觸到在新時(shí)代背景下，企業(yè)為了塑造良好形象而做出的公共關(guān)系努力，也更加心痛地看到，一個(gè)個(gè)企業(yè)因?yàn)闆](méi)有處理好面臨的危機(jī)，沒(méi)能”化危為機(jī)“而蒙受重大損失或黯然退出市場(chǎng)。本專題圍繞在新時(shí)代，企業(yè)如何開(kāi)展公共關(guān)系工作，又如何處理危機(jī)事件而展開(kāi)?！菊n程收益】★ 管理者更加明確在新時(shí)代如何開(kāi)展公共關(guān)系工作，樹(shù)立企業(yè)良好形象?！?企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)，如何處理甚至化解危機(jī)。【

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