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馮博：中小企業(yè)AI落地實踐+辦公增效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導師，畢業(yè)于南開大學全球首批微軟AI工程師認證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團成員2. 課程解決的問題全面了解AI應用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認證工程師。使用過200

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馮博：AI超級員工：10倍職場辦公提效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導師，畢業(yè)于南開大學全球首批微軟AI工程師認證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團成員2. 課程解決的問題全面了解AI應用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認證工程師。使用過20

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馮博：點燃新質生產力引擎—— AI技術發(fā)展與企業(yè)中的應用實踐一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導師，畢業(yè)于南開大學全球首批微軟AI工程師認證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團成員2. 課程解決的問題全面了解AI應用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI

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馮博：大模型時代的AI十大趨勢觀察一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導師，畢業(yè)于南開大學全球首批微軟AI工程師認證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團成員2. 課程解決的問題全面了解AI應用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認證工程師。使用過200+

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馮博：AI賦能融媒體創(chuàng)作的技巧一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導師，畢業(yè)于南開大學全球首批微軟AI工程師認證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團成員2. 課程解決的問題聚焦短視頻創(chuàng)作全流程實操,從選題、腳本、拍攝、剪輯到AI輔助,全方位傳授短視頻制作方法,幫助學員快速掌握并應用短視頻創(chuàng)作技能,積累優(yōu)質短視頻內容。3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認證工程師。使用過200+款

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馮博：中小企業(yè)AI落地實踐+辦公增效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導師，畢業(yè)于南開大學全球首批微軟AI工程師認證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團成員2. 課程解決的問題全面了解AI應用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認證工程師。使用過200

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馮博：AI超級員工：10倍職場辦公提效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導師，畢業(yè)于南開大學全球首批微軟AI工程師認證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團成員2. 課程解決的問題全面了解AI應用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認證工程師。使用過20

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馮博：AI10倍增效實訓營一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導師，畢業(yè)于南開大學全球首批微軟AI工程師認證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團成員2. 課程解決的問題全面了解AI應用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認證工程師。使用過200+款AI工

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馮博：AI超級員工|用AI營銷力拿到5倍績效！ （純凈版）課程背景內卷時代，效率為王。如何在競爭充分的市場環(huán)境下脫穎而出，如何提高每名員工的效率，重新拼搏的熱血和激情，在AI時代獨占鰲頭，成為每一位企業(yè)家、HR負責人、市場運營專家、超級個體們最關心的熱點話題之一。這門課程應運而生。以經典的4P、STP定位理論，互聯網海盜增長模型（AARRR）作為基礎，融合當前最新的AI技術，給所有市場操盤手獨特啟發(fā)。從策略制定、內容生產、圖文設計、到拿到訂單結果。全程AI覆蓋。不僅聚焦實戰(zhàn)，傳授技術，更帶來新時代的自動化營銷技術思想。市場營銷，5倍提效。你值得試試。一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI

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馮博：AI超級員工系列| 解鎖AI智能體，1人就是1個隊伍課程背景自2022年ChatGPT橫空出世，已成為人類有史以來增長最快應用，生成式AI正掀起前所未有的科技革命。彭博數據顯示，全球AI市場規(guī)模在不到五年的時間內增長了超過四倍，達到了1.1萬億美元，各行各業(yè)也爭相進入AI賦能。然而，AI行業(yè)的理解門檻并不低，紛繁海量的AI資訊，泡沫迸發(fā)的市場情緒讓人望而卻步。作為未來領導者，如何高效、準確掌握生成式AI的概念、案例和趨勢；并最后落地到自己的業(yè)務中，成為當務之急。2024年開始，我們認為AI智能體將會成為最前沿的趨勢。隨著國產大模型的逐步追趕，借助多模態(tài)的專家AI智能體團隊，1個人成為1只

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馮博：AI超級員工系列| 從云原生到AI原生開發(fā)課程背景自2022年ChatGPT橫空出世，已成為人類有史以來增長最快應用，生成式AI正掀起前所未有的科技革命。彭博數據顯示，全球AI市場規(guī)模在不到五年的時間內增長了超過四倍，達到了1.1萬億美元，各行各業(yè)也爭相進入AI賦能。然而，AI行業(yè)的理解門檻并不低，紛繁海量的AI資訊，泡沫迸發(fā)的市場情緒讓人望而卻步。作為未來領導者，如何高效、準確掌握生成式AI的概念、案例和趨勢；并最后落地到自己的業(yè)務中，成為當務之急。2024年開始，我們認為AI智能體將會成為最前沿的趨勢。隨著國產大模型的逐步追趕，借助多模態(tài)的專家AI智能體團隊，1個人成為1只隊伍不再是

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馮博：AI超級員工：AI+人力資源增效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導師，畢業(yè)于南開大學全球首批微軟AI工程師認證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團成員2. 課程解決的問題全面了解AI應用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達人！3. 課程對象人力資源主管、HR資深從業(yè)者，HRBP4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認證工程師。使用過200+款AI工具，借

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馮博：AI超級員工：10倍職場辦公提效一、課程介紹1. 主講人介紹馮博Gatsby 初善創(chuàng)投AI創(chuàng)業(yè)導師，畢業(yè)于南開大學全球首批微軟AI工程師認證/科大訊飛提示詞工程師[AI召喚師]社群主理人，著有《務實理解ChatGPT指南》前美股上市公司趣店（股票代碼QD）CEO助理，敲鐘團成員2. 課程解決的問題全面了解AI應用于工作的概念、工具和前沿實踐一切圍繞提效、一切圍繞實戰(zhàn)，時間就是金錢AI（Word/Excel/PPT/搜索）= 超級職場達人！3. 課程對象創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)高管，自媒體博主對自己成長有要求的職場奮斗者4. 選擇馮博老師的理由實操專家+開發(fā)者：微軟全球首批AI認證工程師。使用過20

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《優(yōu)質服務溝通》課程大綱——銀行職業(yè)人必備系列能力之“好好說話”【培訓背景】體驗經濟時代，服務場景下與客戶的互動溝通質量決定了客戶對于我們服務品質的評價，優(yōu)質的服務溝通才能帶給客戶良好的服務體驗。在與客戶互動溝通的過程中， 我們有機會通過對服務溝通過程的理解， 關鍵點把握，以及關鍵場景的演練對服務溝通進行針對性的優(yōu)化。【培訓收益】本次課程將通過帶領大家提升對于服務溝通的認知，練習特定服務場景下的規(guī)范表達，熟練掌握優(yōu)質服務溝通的工具， 以及清晰服務過程中安撫語言的禁忌，幫助大家實現顧客服務過程中的優(yōu)質溝通?！菊n程時長】：1 天【學員人群】：柜員、大堂、客戶經理、一線服務從業(yè)者【培訓大綱】一、 服

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新零售時代銀行服務力提升，廳堂怨訴處理課程背景： 隨著競爭的加劇和消費者意識的提高，近年來服務行業(yè)的服務標準不斷提高。在目前各家銀行金融產品、服務功能同質化特征明顯的情況下，誰能夠為客戶提供更多性化、差異性的服務，誰就在競爭中贏得主動，取得更好的經營效益。營業(yè)廳堂是銀行的核心陣地，提供優(yōu)質差異化的服務是銀行的核心，效益好、質量高、服務佳、品牌優(yōu)的銀行是銀行發(fā)展的目標。消費者有越來越高的服務要求，對銀行的服務期望值日益提高，營業(yè)廳客戶投訴抱怨越來越多，我們的員工能及時有效的應對處理么？體驗經濟時代，服務場景下與客戶的互動溝通質量決定了客戶對于我們服務品

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商 務 禮 儀 分享：蘇敏一、課程背景：據權威機構調查顯示，50以上的企業(yè)管理者沒接受過完整而專業(yè)的商務禮儀訓練，你可能會有這樣的疑問：“職場上我們若是能出業(yè)績，還要在意言行舉止、合乎禮儀嗎？”不客氣地說，的確如此！無論國內還是國外，如果你有不合禮儀的行為，很可能就因此丟失客戶或錯過晉升。員工的職場禮儀培訓是HR培訓工作的一個重要項目，對員工個人和企業(yè)都同樣重要。回想一下，在現實工作和生活中：——是否有些領導人，你看見他就心生畏懼或厭惡而不想和他接近？——有的人已走上領導崗位，但為何一開口就顯粗魯欠修養(yǎng)？——為什么有的人擁有大量的財富或職位很高

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戰(zhàn)略績效管理：從MBO、KPI、BSC到OKR課程背景一個好的績效體系：1.對于企業(yè)，能幫助企業(yè)將績效管理與公司戰(zhàn)略相匹配，更好地實現戰(zhàn)略目標。2.對于管理者，能提高管理者對于團隊指導和管理的水平，帶領下屬高效實現目標；3.對于員工，能提高員工的能力、工作效率和成就感，激勵員工不斷進步和個人成長。但是，我們經常見到的實際情況卻是：1.績效管理不知從何下手，也不知采用什么方式更適合公里的具體情況；2.對績效工具寄望過高，而實際管理團隊成熟度不足，造成各類矛盾突顯；3.指標體系不科學，指標制定不符合實際業(yè)務，導致績效管理無法真正發(fā)揮作用；4.對績效溝通理解不足，導致管理者和員工的期望和目標不一致，

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企業(yè)HR管理數字化轉型課程背景 成功的HR數字化轉型：1. 對于企業(yè)：HR數字化轉型實現知人善任、高效運營、提升員工體驗、促進業(yè)務發(fā)展、降低成本、提升競爭力。2. 對于HR部門：HR數字化優(yōu)化HR業(yè)務流程、提升HR服務水平、數據分析更深入，更靈活和高效促進員工的選育用留工作，提高員工滿意度。3、對于員工：方便查找個人人、考勤、薪資、績效、福利等信息，積極參與公司的員工關系管理，極大提升滿意度。3 對于IT部門：數字化IT技術提高效率、降低成本、優(yōu)化業(yè)務流程、打造更好的IT架構和數據體系，增強HR數字化轉型能力?？墒俏覀兘洺l(fā)現，很多企業(yè)HR數字化轉型并不成功，投入不少，利用率不高，效果也離預

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企業(yè)數字化轉型成功秘訣課程背景 成功的數字化轉型：1. 對于企業(yè)：數字化轉型實現高效運營、提升客戶體驗、促進業(yè)務發(fā)展、降低成本、提升競爭力。2. 對于業(yè)務部門：數字化優(yōu)化業(yè)務流程、提升服務水平、開拓市場、數據分析更深入，更靈活和高效的業(yè)務創(chuàng)新和業(yè)務拓展。3 對于IT部門：數字化IT技術提高效率、降低成本、優(yōu)化業(yè)務流程、打造更好的IT架構和數據體系，增強數字化轉型能力?？墒俏覀兘洺l(fā)現，很多企業(yè)數字化轉型并不成功，投入不少，利用率不高，效果也離預期目標相差甚大：? 領導口頭上重視，實際落地都是業(yè)務和IT部門的事；? 目標過大，希望過大，失望也大；? 投入不夠，上線時間也非常緊迫，都希望“多快好

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谷歌不示人的秘密：基層主管班組長十大關鍵管理技能提升 課程背景 一位“優(yōu)秀”的基層主管：對主管自身而言，晉升為主管是從專業(yè)走向管理的第一步階梯，是職業(yè)成長的最重要的挑戰(zhàn)和機遇；對于下屬員工而言，意味著有更強能力的領導，更好的職業(yè)發(fā)展，更充分的信任和激勵，更加良好的組織氛圍，更清晰的工作目標，更高效的工作產出及回報；對于領導而言，完成更高組織任務更有保障，對下屬更多的信任，更多的放權；對于公司而言，意味著干部梯隊后繼有人，公司發(fā)展耕有長遠的組織保障！可是，我們時常會發(fā)現，很多的基層

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ChatGPT的挑戰(zhàn)和AIGC的商業(yè)機遇課程背景 面對ChatGPT的驚人“智能”，我們將如何自處： 2022年11月30日，OpenAI推出全新的對話式通用人工智能工具一ChatGPT。ChatGPT表現出了非常驚艷的語言理解、生成、知識推理能力，它可以很好地理解用戶意圖，做到有效的多輪溝通，并且回答內容完整、觀點清晰、有概括、有邏輯、有條理。ChatGPT上線后，5天活躍用戶數高達100萬，2個月舌躍用戶數已達1個億，成為歷史上增長最快的消費者應用程序。 在大變局下，我們如何去深刻認識ChatGPT，利用ChatGPT和其他AIGC工

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從戰(zhàn)略到執(zhí)行—BSC平衡計分卡精要與實戰(zhàn)課程背景 平衡計分卡（BSC）是業(yè)界公認的關于實施企業(yè)戰(zhàn)略和建立績效管理系統(tǒng)的方法。它由羅伯特·卡普蘭博士和戴維·諾頓博士創(chuàng)立，在全球范圍內被眾多大型企業(yè)中采用，是管理學的主要工具之一，被《哈佛商業(yè)評論》稱為75年來最偉大的管理工具。 平衡計分卡的出現，改變了企業(yè)以往只關注財務指標的考核體系的缺陷，使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具，可以平衡企業(yè)的長期和短期、內部和外部、財務和非財務、結果也驅動，確保企業(yè)長期健康發(fā)展。課程收益 介紹BSC的基本概念，了解其來源與演進；學會如何使用BSC理論開發(fā)企業(yè)級健康評估及績效管理

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《4D卓越團隊?》課程背景：4D體系就是一個以改變團隊背景為目的的一套非常簡單實用的培養(yǎng)卓有成效領導者的方法。這套體系以卡爾·榮格的理論為基礎，把人按照天生個性分為4類（稱為維度），每類分別以綠、黃、藍、橙4種顏色來代表，各種天生個性的人分別具有不同的優(yōu)秀品質。4D也代表著四種領導力策略，人們在工作和生活中會很自然地運用一種行為策略。綠色代表培養(yǎng)、黃色代表包容、藍色代表展望，橙色代表指導。人們傾向于與自己的策略相似的人合作。作為領導者，在某一個策略非常強的時候，在其它方面往往會比較弱。面對挑戰(zhàn)，一般人的反映是情緒化的，而且會使用單一維度的策略，這會導致團隊合作的整體效率下滑。通過4D系統(tǒng)的視覺

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課程大綱（2天版）培訓前工作：課前啟動確定參與者和團隊向團隊領導做4D介紹向參與者介紹目的和發(fā)展過程實施團隊和個人發(fā)展測評團隊和個人測評報告反饋和解讀畫出提升組織領導力和績效發(fā)展路徑圖第一章：什么是決定團隊績效的最重要因素畫圖活動：個人情況分享討論：卓越團隊的標準是什么？案例分析：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體環(huán)境和個體包含的主要內容什么是決定績效的最重要因素？什么是第五力？第五力＝環(huán)境稻盛和夫：讓日航重生的啟示視頻觀摩：看不見的大猩猩討論：目前團隊中存在的問題打造團隊背景和行為改變的AMBR環(huán)境第二章：用4D系統(tǒng)打造正向的第五力展現第五力的形式有哪些用團

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《團隊融合樂高?認真玩?場景化促動工作坊》課程背景團隊蛻變源自于團隊個體單元的成長。 個人成長起源于全新的自我認知 —— 發(fā)現盲區(qū)、潛力區(qū)，更好地找到提升的方向，發(fā)自內心地自愿提升。樂高?認真玩?借助雙手思考，將抽象的團隊融合中常見障礙直觀呈現并深入洞察其情感因素及潛意識層面影響，幫助學員輕松、快樂地認知到自己的思維盲區(qū)及限定性信念，激發(fā)自我探索的熱情與深度思考，找到全新的個人成長突破點，進而促使團隊的融合及集體能量提升。 樂高?認真玩?通過搭建、分享、提問三個階段，構建全新的認知，打通左右腦思維，更好地呈現手、腦、心合一的威力，見證組織文化蛻變。課程概要本工作坊以團隊協作中的五大障礙為框架，

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【課程背景】這樣的員工你是否似曾相識？迷茫，今年六月份剛拿到畢業(yè)證書，去了簽三方的公司實習了三個多月，裸辭了。辭職后找工作一個多月了。感覺自己沒用了，生物工程專業(yè)畢業(yè)的，但又不喜歡從事跟實驗有關的工作，個人想穩(wěn)定一點，離家近一點，自己時間多一點，卻找不到一個合適的。人生沒有目標，真的感覺以后的人生一片迷?！?…”躺贏，一家大型國企剛接收了一批 90 后畢業(yè)生，上班的第一天，就有好幾個人遲到。在按公司規(guī)定接受現場處罰的時候，其中一名新員工拿出100 塊錢問人力資源部的領導：“請問，這個有沒有包月的？”佛系，985院校優(yōu)質畢業(yè)生， 入職一年以來能夠從容完成自己的本職工作并表現優(yōu)異。 在績效面談中你

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【課程背景】商業(yè)環(huán)境復雜多變，扁平化組織結構和跨部門的合作需求增加，團隊協作能力的提升對組織實現目標和推動創(chuàng)新日益重要。然而，在實際的團隊協作，溝通障礙、團隊凝聚力缺乏、團隊目標不一致、團隊沖突激化等問題層出不窮，影響團隊協作效率和團隊目標達成。有效解決團隊協作障礙，打造高績效團隊，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。《TeamSynergy?》是一款專門打造團隊合力，構建高績效團隊的場景型模擬游戲課程。通過將3D電腦游戲體驗與課程學習相結合，使學員在游戲體驗、團體反思、工具練習中洞察自我、他人和團隊的風格和行為方式，建立團隊高度信任，鍛煉團隊有效溝通能力，打磨敏捷協同方式，打造真正的高績效團隊?！菊n程對象

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《訓戰(zhàn)結合的學習項目設計與管理》課程介紹【主講老師】 Frank 付鑫龍【課程簡介】培訓推動戰(zhàn)略的執(zhí)行和業(yè)務績效的發(fā)展，自然離不開學習項目的設計與實施。毫無疑問，領導滿意、員工成長、體驗精良的學習項目依靠的是精心的設計和嚴謹的管理。可是，培訓經理人真正做起來，一點也不容易。如何從模糊的學習項目需求到明確的學習項目目標？學習項目如何設計才符合各方干系人的要求？學習項目如何實施才能順利推進，達成目標？在《學習項目設計與管理》這個模塊中，我們將和培訓經理人一起，破解學習項目設計和實施的難題，帶領培訓培訓經理人一起學習如何設計出符合組織和業(yè)務發(fā)展需求的學習項目，如何管理和實施好學習項目，使其帶來廣泛

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《人才梯隊建設與人才盤點》課程介紹【主講老師】 Frank 付鑫龍【課程簡介】市場競爭日益激烈的今天，人才梯隊已經成為企經營和發(fā)展最重要的驅動因素。然而，人才梯隊建設是各個崗位平均用力嗎？ 人才梯隊的穩(wěn)定性和靈活度該如何平衡？ 人才梯隊建設完成以后，如何進行人才盤點工作？在《人才梯隊建設與人才盤點》模塊， 我們將帶領培訓經理人，一起深入剖析人才梯隊建設的本質，學習相關重要的概念和原則，實際操練簡潔有效的人才梯隊建設與人才盤點的方法和工具，讓企業(yè)的人才梯隊建設工作落到實處?！具m學人員】未經專業(yè)訓練的企業(yè)內部專兼職培訓經理人，包括但不限于培訓經理、人力資源經理、培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、CHO等。

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《企業(yè)文化梳理與建設》課程介紹【主講老師】 Frank 付鑫龍【課程簡介】企業(yè)文化建設，一向是比較務虛的話題。因為涉及到氛圍和習慣的建設，很多人都覺得它主要取決于老板的風格。也對也不對！企業(yè)文化的基礎是老板文化，但隨著企業(yè)發(fā)展，團隊擴張，不同文化的融入與碰撞，老板文化會逐漸發(fā)展演變?yōu)榻M織文化，最終形成企業(yè)文化。企業(yè)文化建設是否有操作性的方法論、流程和工具推動務虛到務實？ 培訓經理人是否能在過程中能夠發(fā)揮作用， 推動建設的進程？ 在《企業(yè)文化梳理與建設》課程， 我們將和培訓經理人一起，重新理解企業(yè)文化的概念和內涵，明確企業(yè)文化建設的流程，熟悉企業(yè)文化建設的方法，并找到本企業(yè)文化建設的著力點，讓

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