一、悠悠茶史　　1、茶之起源　　2、茶樹的起源　　3、茶的傳播史　　4、茶在國內(nèi)的傳播　　5、茶在國外的傳播　　二、養(yǎng)生在古代文化中的地位　　1、養(yǎng)生的起源　　2、茶道與養(yǎng)生的關(guān)系　　3、茶亦有道　　4、茶道源流　　5、茶道經(jīng)典　　6、茶道之美　　7、茶道之禮　　8、茶道精神　　9、茶道人間　　10、茶道類型　　三、茶道在養(yǎng)生中的應(yīng)用　　1、茶之淵源　　2、茶早的出處　　3、茶的主要分類　　4、茶的文化歷史　　5、茶之效　　6、古人對茶的點評　　7、現(xiàn)代科學(xué)對茶的研究　　四、茶與儒、佛、　　1、茶與儒：崇禮樂重“性”與“品”　　2、茶與佛：茶意禪味韻味同　　3、茶與道：道法自然羽化功　　五

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　　部分 發(fā)現(xiàn)新財富秘訣　　講 都是時間價值惹的禍　　發(fā)現(xiàn)時間價值　　伸出第三只手調(diào)講　　第二講 財富在奔跑的時代。你怎能步行　　第三講 新財富核裂變秘訣　　經(jīng)營理念革命　　獲利能力創(chuàng)新　　“兩高一新”原理　　第二部分 紅海和藍(lán)海問有一片領(lǐng)海　　講 走出紅海，走出藍(lán)海　　第二講 走進(jìn)領(lǐng)?！　∝S饒經(jīng)濟(jì)學(xué)之惑　　領(lǐng)海戰(zhàn)略的根基——比較經(jīng)濟(jì)學(xué)　　你幸福嗎　　第三講 中國企業(yè)的比較優(yōu)勢　　從中國設(shè)計到中國品牌的飛躍　　啟動另一半大腦　　第三部分 一度戰(zhàn)略一向傳統(tǒng)理論宣戰(zhàn)　　講 巨變的真相　　第二講 傳統(tǒng)的迷失與困惑　　傳統(tǒng)品牌正在遭遇尷尬　　傳統(tǒng)廣告模式在逐漸失去效力　　第三講 傳統(tǒng)理論的誤區(qū)　　誤區(qū)

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1.團(tuán)隊建設(shè)中的雙贏理念 2.高績效團(tuán)隊的特征 3.分析團(tuán)隊成員的角色與定位4.制定共享的團(tuán)隊目標(biāo) 5.培育團(tuán)隊精神與合作氛圍6.如何贏得合作的人際關(guān)系7.團(tuán)隊合作中常見的問題及解決8.團(tuán)隊溝通的技巧 9.對沖突與爭議的反應(yīng)和處理10.團(tuán)隊精典游戲 ...

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　　部分 國際奢侈品的經(jīng)營分析　　講 奢侈品的家族化起源　　第二講 奢侈品的集約化發(fā)展　　經(jīng)典案例路易·威登品牌溯源　　第二部分 國際奢侈品的發(fā)展演變　　講 舊世界奢侈品　　第二講 新世界奢侈品　　第三講 歐美奢侈品融合　　經(jīng)典案例阿瑪尼的品牌組合　　第三部分 中國奢侈品的大國地位　　講 中國奢侈品市場繁榮　　第二講 中國奢侈品顧客分析　　經(jīng)典案例蒂芙尼的大事記　　第四部分 中國奢侈品的運營戰(zhàn)略　　講 奢侈品的概念　　第二講 奢侈品運營的六大戰(zhàn)略　　經(jīng)典案例新世界的奢華手機(jī)　　第五部分 奢侈品牌的開發(fā)創(chuàng)建　　講 什么是奢侈品牌　　第二講 非奢侈品牌消費　　第三講 品牌的消費功能　　第四講 奢侈

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　　、 商業(yè)模式定義　　什么是商業(yè)模式　　商業(yè)模式的要素　　二、歷史上商業(yè)模式的變更　　1. 福特汽車進(jìn)入生產(chǎn)線時代　　2. 高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖　　3. 膠片公司退出歷史舞臺　　4. 21世紀(jì)商業(yè)模式的特點　　5. TCL兼并國外企業(yè)的風(fēng)險　　三、商業(yè)模式的構(gòu)成　　1. 營銷模式　　2. 人力資源模式　　3. 財務(wù)模式　　4. 生產(chǎn)模式　　5. 盈利模式　　6. 擴(kuò)張模式　　四、標(biāo)桿思維與商業(yè)模式的改造與創(chuàng)新　　1、標(biāo)桿管理思維的優(yōu)勢和解決的問題　　2、同業(yè)對標(biāo)的幾種類型案例介紹　　3、跨行業(yè)對標(biāo)形成業(yè)內(nèi)模塊優(yōu)勢　　4、高層進(jìn)行行業(yè)與競爭對標(biāo)分析所需的信息　　5、 對標(biāo)形成差

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　　一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理篇　　1、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)　　2、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制　　3、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場開發(fā)　　4、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點　　5、銀保合作要點及成功案例　　6、擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擔(dān)保方案設(shè)計　　二、擔(dān)保行業(yè)新政策動態(tài)解讀　　1、2011宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與產(chǎn)業(yè)政策分析帶來的利與弊　　2、擔(dān)保行業(yè)新政策動態(tài)解析　　3、《管理辦法》對機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營規(guī)則及法律責(zé)任與注意事項　　4、《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》及8個配套文件　　5、民間投融資新36條中涉及擔(dān)保機(jī)構(gòu)的政策　　6、針對融資性擔(dān)保公司的優(yōu)惠政策扶持　　7、代償損失的補償機(jī)制政策　　三、小額貸款與民間借貸業(yè)務(wù)難點與風(fēng)險控制　　

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