張少卿老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程時(shí)間：12天課程對(duì)象：經(jīng)銷商老板、店長、廠商總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、主管等培訓(xùn)形式： 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用！※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo)：1、轉(zhuǎn)變觀念，從經(jīng)驗(yàn)和感覺型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理；2、提升管理，從當(dāng)前零售市場特點(diǎn)和發(fā)展趨勢出發(fā)，提高門店經(jīng)營管理水平；3、拓展思路，最大化的需找門店銷售增長空間，并落實(shí)執(zhí)行；4、建立規(guī)范，提供工具，協(xié)助建立一套適應(yīng)自己門店的管理規(guī)范和流程；5、提高能力，提升門店一線人員銷售管理技巧和能力；6、凝聚團(tuán)隊(duì)，打造一支強(qiáng)有力戰(zhàn)斗力、凝聚力團(tuán)隊(duì)；7、借鑒分享：提供國美電器門店運(yùn)營體系規(guī)范分享借鑒；課程
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課程時(shí)間： 12天課程對(duì)象：公司全員培訓(xùn)形式：講師講授（30）+體驗(yàn)式訓(xùn)練（50）+互動(dòng)分享（20）＊培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程背景：世界是平的，中國一躍到了世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中央?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活中重要的部分。但我們又驚奇的發(fā)現(xiàn)，不管是在大公司還是小門店，員工頻繁跳槽，流失率越來越高；敬業(yè)精神和職業(yè)忠誠度與創(chuàng)業(yè)初期相差千里；接任務(wù)講講條件，來工作提要求，工作積極性、主動(dòng)性逐漸下降；部門間溝通嚴(yán)重障礙，有了功勞，爭成績，出了問題，推責(zé)任；隨著時(shí)代發(fā)展，新進(jìn)80后、90后員工的管理對(duì)于老板更是一個(gè)新課題。零售的精髓與核心就是激情，就是責(zé)任和天天戰(zhàn)斗的精神