《易經(jīng)思想與國(guó)學(xué)管理智慧》培訓(xùn)目標(biāo)：分享國(guó)學(xué)思想與易經(jīng)管理智慧，提升中高層管理心態(tài)和管理技能，幫助企業(yè) 塑造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師：許晉適合對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)課時(shí)：2天 ，6小時(shí)/天課程簡(jiǎn)介： 本課程通過(guò)易經(jīng)中三才之道引入中層管理者的核心定位，中層管理者首先是守住屬于自己的時(shí)、位基礎(chǔ)上來(lái)修煉自己的能力，通過(guò)對(duì)上注重原則、對(duì)左右注重溝通、對(duì)下注重希望、對(duì)己注重修煉的管理思維來(lái)修煉自己的管理能力，最終熟悉掌握溝通管理、時(shí)間管理、目標(biāo)管理、激勵(lì)授權(quán)等管理技巧，使管理者學(xué)習(xí)后能真正應(yīng)用到工作的實(shí)際中。 課程最終還引用到了

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《銀行團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練》課程收益：1、對(duì)客戶的需求需要加以識(shí)別，提升交叉銷售能力；各類業(yè)務(wù)指標(biāo)互相促進(jìn)，網(wǎng)點(diǎn)整體績(jī)效提升；服務(wù)套餐化，提升客戶依賴度和忠誠(chéng)度；2、對(duì)客戶的需求進(jìn)行主動(dòng)開(kāi)拓；提升客戶渠道開(kāi)拓和維護(hù)能力；營(yíng)銷人員收入水平增加，績(jī)效壓力下降。3、高效識(shí)別客戶的深層次需求；成功挖掘客戶潛在需求；綜合利用客戶資源，提高客戶資源使用率；4、掌握銷售團(tuán)隊(duì)銷售談判復(fù)制方法，掌握銷售談判技巧，銷售異議處理，銷售話術(shù)提煉，提升團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷效能。5、熟悉人性優(yōu)點(diǎn)及弱點(diǎn)，學(xué)會(huì)了解不同氣質(zhì)人性格分類，進(jìn)行分類溝通與分類服務(wù)，提升各類型客戶忠誠(chéng)度與滿意度，

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《對(duì)私客戶經(jīng)理營(yíng)銷課程》課程概況： 1．課程時(shí)數(shù)：2天/12小時(shí)2．課程對(duì)象：各大銀行對(duì)私客戶經(jīng)理3．主講老師：許晉4．培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動(dòng)問(wèn)答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)演練課程目標(biāo)： 1、掌握對(duì)私客戶經(jīng)理營(yíng)銷的技巧 2、理解和掌握對(duì)私客戶關(guān)系的處理方法 3、掌握各種對(duì)私業(yè)務(wù)的營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn) 4、掌握銀行客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔助工具及分析方法 5、掌握客戶關(guān)系的營(yíng)建和深度開(kāi)發(fā)技巧 6、掌握吸引私人存款的方法和技巧課程提綱：第一單元 對(duì)私客戶經(jīng)理角色定位銀行營(yíng)銷的四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及客戶經(jīng)理面臨的困惑成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理具備的素質(zhì)、心態(tài)、技能優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)

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《銀行高效執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能提升》【團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題】 1、銀行的行業(yè)特性跟團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)什么樣的影響？ 2、如何組建新的團(tuán)隊(duì)，如何營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍？ 3、如何調(diào)整團(tuán)隊(duì)間的合作，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？ 4、您的團(tuán)隊(duì)績(jī)效不彰，您試過(guò)多種方法，卻發(fā)現(xiàn)成效不大。 5、不管您如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，可是部門之間團(tuán)隊(duì)成員之間的“本位主義”仍有增無(wú)減，在業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，難以發(fā)揮更高的團(tuán)隊(duì)作用。 6、團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員之間相互抱怨?！菊n程目標(biāo)】 1. 極大的提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效 2. 大幅度提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力

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《銀行客戶關(guān)系管理及拓展?fàn)I銷》 課程概況： 1、課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)（2天） 2、課程對(duì)象：各大銀行客部門主管 3、主講老師：許晉 4、培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動(dòng)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)演練等等 課程受益： 1、掌握開(kāi)發(fā)高端客戶的策略和步驟 2、把握重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略 3、學(xué)習(xí)專業(yè)的重點(diǎn)客戶營(yíng)銷技巧 4、掌握客戶情報(bào)收集與分析方法 5、學(xué)習(xí)如何和客戶建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系 6、學(xué)習(xí)高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容培訓(xùn)提綱：第一單

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《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷能力提升》課程概況： 1、課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)（2天）2、課程對(duì)象：銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人3、主講老師：許晉4、培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動(dòng)問(wèn)答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)演練等等培訓(xùn)受益：1、提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力2、學(xué)習(xí)如何有效管理中提升員工的執(zhí)行力3、讓員工自動(dòng)自發(fā)管理的秘密——職責(zé)、目標(biāo)、計(jì)劃、考核4、管理與引導(dǎo)員工的營(yíng)銷策略與創(chuàng)新5、組建團(tuán)隊(duì)的選、育、用、留、提、淘的管理技巧6、提升團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷績(jī)效培訓(xùn)提綱：第一單元 營(yíng)銷理念及市場(chǎng)定位營(yíng)銷的本質(zhì)？營(yíng)銷的目的是要讓推銷成為多余現(xiàn)代交換經(jīng)濟(jì)中的流程結(jié)構(gòu)營(yíng)銷的本質(zhì)是什么？營(yíng)銷觀念的發(fā)展及主要趨勢(shì)金融營(yíng)銷的理論全圖解析營(yíng)

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