《科學防疫，積極減壓》 如何提升職場心理抗疫力主講：周亞明【課程背景】積極情緒會給人的身體和工作帶來正面影響，消極情緒會帶來負面影響，通過個人管理和組織管理方式管理情緒，將讓我們的工作更高效、組織更和諧。然而，一場突如其來的疫情，打破了我們平靜的生活，全國人民上下一心經(jīng)過兩年多的奮斗與堅守，雖然在抗疫方面取得了舉世矚目的成績，同時也給我們的正常工作和生活造成了重大負面影響：全球經(jīng)濟下行，營商環(huán)境變幻莫測，企業(yè)經(jīng)營困難加劇、風險加大，導致企業(yè)經(jīng)營者及管理者壓力重重；疫情當下，人們的溝通、出行受阻，原有的企業(yè)經(jīng)營、員工管理模式等發(fā)生巨大變化，因應(yīng)這些變化，我們的員工要努力去適應(yīng)，我們的管理者的管

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《青春之心靈，青春之少年》 鄉(xiāng)村振興之青少年心靈關(guān)愛項目主講：周亞明【課程背景】少年強則國強，少年智則國智！青少年的心理健康關(guān)系到國家和民族的未來，是“健康中國”建設(shè)的重要內(nèi)容。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國青少年群體在學習、適應(yīng)環(huán)境和人際關(guān)系等方面的壓力越來越大，呈現(xiàn)心理健康問題發(fā)發(fā)生率和心理障礙患病率逐漸上升的趨勢。根據(jù)我國《心理健康藍皮書（20192022）》調(diào)查統(tǒng)計顯示，我國農(nóng)村貧困地區(qū)留守兒童心理健康狀況尤其不容樂觀，其中，36歲兒童情緒行為問題為6.2，小學一年級為4.7，小學四年級為9.6，初中一年級更是高達11.3。除外，青少年成癮、暴力、犯罪、自殺等社會現(xiàn)象日趨嚴重，亦均與其

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《態(tài)度決定成敗》 優(yōu)秀員工必備的職業(yè)心態(tài)主講：周亞明【課程背景】員工缺乏良好的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)化精神，工作態(tài)度消極、責任心缺失員工對自身及工作沒有正確的認識，無法調(diào)動工作積極性、發(fā)揮其潛能時常陷入“消極挫敗抱怨“的惡性循環(huán)，工作效率低下、怨天尤人缺乏自我調(diào)整工作狀態(tài)和情緒的能力，被動應(yīng)對外界變化在團隊配合中，缺乏“雙贏思維“，無法發(fā)揮自我的職業(yè)影響力如此種種，相信是令很多企業(yè)管理者十分頭疼的問題。那么，如何提升員工的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)心態(tài)？如何通過調(diào)整員工的工作狀態(tài)改善工作績效？如何利用員工的積極心態(tài)建設(shè)良好的企業(yè)文化？專業(yè)選手與業(yè)余選手的最大區(qū)別，就是在于職業(yè)化的訓練程度，而員工的職業(yè)化程度會深

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《舞動職場，精彩人生》 優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉主講：周亞明【課程背景】21世紀，職業(yè)化是一個人、一個組織乃至一個國家的第一競爭力，沒有職業(yè)化做基礎(chǔ)，其他的能力都是空談。美國學者的一份調(diào)查也表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30左右的能力；如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)教育與培訓，人們就能發(fā)揮其能力的50～80。然而，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部卻存在種種非職業(yè)化現(xiàn)象：員工缺乏良好的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)化精神，工作態(tài)度消極、責任心缺失員工對自身及工作沒有正確的認識，無法調(diào)動工作積極性、發(fā)揮其潛能時常陷入“消極挫敗抱怨”的惡性循環(huán)，工作效率低下、怨天尤人缺乏自我調(diào)整工作狀態(tài)和情緒的能力，被動應(yīng)對外界變化在團隊配合中，

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《新溝通，心交流》職場高效溝通與沖突管理主講：周亞明【課程背景】有調(diào)查顯示，企業(yè)因內(nèi)部溝通不暢而造成的隱性成本非常驚人，因溝不暢導致的職場暴力事件、部門間相互掣肘、工作氛圍緊張、信息傳遞失真等事件亦層出不窮，嚴重情況下還會導致組織內(nèi)部人心渙散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故，將直接影響到企業(yè)目標的實現(xiàn)。如何實現(xiàn)通過溝通解決問題、達成合作、提升績效、建設(shè)良性企業(yè)文化的美好愿景？如何改善部門間各自為政、本位主義、各懷心腹事、各說各有理的溝通障礙？如何控制跨部門溝通中的誤區(qū)、快速達成共識，有效預(yù)防和處理沖突？如何解決溝通中“老實人不敢說”、“膽大者不會說”、“職明人太尖銳”的問題？如何確

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《新溝通，心交流》職場高效溝通與協(xié)作主講：周亞明【課程背景】有調(diào)查顯示，企業(yè)因內(nèi)部溝通不暢而造成的隱性成本非常驚人，因溝不暢導致的職場暴力事件、部門間相互掣肘、工作氛圍緊張、信息傳遞失真等事件亦層出不窮，嚴重情況下還會導致人心渙散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故，將直接影響到企業(yè)目標的實現(xiàn)。如何實現(xiàn)通過溝通解決問題、達成合作、提升績效、建設(shè)良性企業(yè)文化的美好愿景呢？如何改善部門間各自為政、本位主義、各懷心腹事、各說各有理的溝通障礙呢？如何解決溝通中“老實人不敢說”、“膽大者不會說”、“職明人太尖銳”的問題呢？如何確保企業(yè)內(nèi)部溝通渠道暢通、溝通結(jié)果高效、溝通氛圍良好，避免不必要的內(nèi)耗

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