宗英濤老師的內訓課程
一日內訓/公開課【目標引領高收益戰(zhàn)略目標分解和年度經營計劃】 授課老師：宗英濤 【課程背景】隨著數(shù)字化轉型的快速發(fā)展，企業(yè)如何緊跟時代發(fā)展潮流和產業(yè)調整趨勢，做大企業(yè)價值，挖掘新的增量和利潤源？三年新冠疫情的結束，又讓我們走到一個新的拐點，在經濟下行的新常態(tài)下，企業(yè)普遍面臨市場消費疲軟、競爭激烈、勞動力成本上漲等不確定因素。與此同時，許多企業(yè)已基本完成了規(guī)模從小到大的轉變，一旦成為人員眾多的大企業(yè)，如何通過設立有挑戰(zhàn)性的目標，通過績效管理讓企業(yè)保持活力、防止企業(yè)變成臃腫笨拙的“大象”，就成為大小企業(yè)家們的痛點。在市場不確定和消費者個性化時代，傳統(tǒng)預算的功效越來越低，弊端越來越明顯，預算的關注重
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一天內訓課/公開課大綱【從一人修行到集體修行 –《六項精進》解讀和踐行】 授課老師：宗英濤 【課程背景】在各種的管理學說和思潮紛涌的今天，稻盛經營哲學獨秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”思維日漸主流，這反映出了某種埋藏日久的反思：企業(yè)做大做久的路徑在哪里？企業(yè)經營的目的究竟是為股東帶來最大價值，還是讓員工獲得最大幸福？每一位企業(yè)經營者越來越難立刻說出答案。現(xiàn)代企業(yè)崛起后的數(shù)百年，我們第一次發(fā)現(xiàn)了它有了返璞歸真的可能性。未來回顧今日，真正的東方管理學的肇始者乃從稻盛而始。無論是京瓷跨越半個世紀的成功，還是日航的600天扭虧為盈，都只