相鑫 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源職業(yè)規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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相鑫老師的內(nèi)訓(xùn)課程
策劃的力量一、營(yíng)銷的時(shí)代主題1、您眼中的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃？“市場(chǎng)”和“營(yíng)銷”現(xiàn)階段企業(yè)營(yíng)銷的主題是“抓經(jīng)營(yíng)解決企業(yè)銷售問(wèn)題”營(yíng)銷≠策劃產(chǎn)品概念是忽悠還是創(chuàng)造價(jià)值？策劃≠?gòu)V告把好想法變成現(xiàn)實(shí)2、檢討營(yíng)銷注重技巧，忽略市場(chǎng)求之于人，不擇于勢(shì)營(yíng)銷的日常工作啟發(fā)需求，才能夠滿足需求二、策劃的歷史沿革1、何為策劃何謂『策』道破天機(jī)何謂『劃』力刻三分2、策劃為何策劃之目的謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立經(jīng)營(yíng)模式策劃為之“勢(shì)”激水之疾，至于漂石者，勢(shì)也三、策劃思維1、策劃思維結(jié)構(gòu)出奇能應(yīng)者善變，善變者出奇。守正凡戰(zhàn)者以正和，以奇勝。以知為本知己知彼百戰(zhàn)不殆。2、策劃的思維方法出奇有法創(chuàng)新控腦占位移植觸點(diǎn)整合守正有道借、轉(zhuǎn)、變
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管理基礎(chǔ)知識(shí)概述1.管理者必備的管理知識(shí)體系2.管理者必備的10種意識(shí)3.管理者必須做好的3項(xiàng)基本工作各層管理工作分析1.管理者的管理層次分析及工作要求2. 管理者的能力分析及職位發(fā)展3.管理者的行為分析及工作影響常用理論與實(shí)務(wù)操作1.人性假設(shè)對(duì)管理的影響及運(yùn)用2. 不同層級(jí)對(duì)于管理激勵(lì)理論的運(yùn)用3.管理實(shí)務(wù)工作中的常見(jiàn)誤區(qū)及破解...
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個(gè)人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng)1.目標(biāo)對(duì)執(zhí)行力的影響2.能力對(duì)執(zhí)行力的影響3.意愿對(duì)執(zhí)行力的影響構(gòu)建絕對(duì)執(zhí)行力管控體系1.明確的崗位職責(zé)體系是執(zhí)行力的基礎(chǔ)2.清晰的業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)是執(zhí)行力的前提3.嚴(yán)格的表單管理制度是執(zhí)行力的關(guān)鍵4.系統(tǒng)的計(jì)劃管理體系是執(zhí)行力的核心5.必要的例會(huì)管理體系是執(zhí)行力的保障執(zhí)行力文化的內(nèi)涵與滲透1.影響執(zhí)行力的5大因素2.企業(yè)執(zhí)行力文化的10項(xiàng)要求3.執(zhí)行力文化的建立與完善...
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管理基礎(chǔ)知識(shí)概述1.為什么需要管理 2.管理是什么3.管理的基本職能基層管理工作分析1.企業(yè)基的管理層次2.不同層級(jí)能力分析3.各個(gè)層級(jí)的行為分析常用理論與實(shí)務(wù)操作1.人性假說(shuō)對(duì)管理方式的影響2.員工管理實(shí)操個(gè)案分析3.中國(guó)人的民族性分析...
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壓力管理概述1.影響壓力的5要素2.壓力VS承壓力3.壓力管理VS壓力個(gè)人壓力管理1.個(gè)人壓力過(guò)大的表現(xiàn)2.心理緩壓的常見(jiàn)方法3.正確的管理自我施壓工作壓力管理1.壓力對(duì)工作的影響2.工作中的壓力源分析3.壓力管理在工作中的運(yùn)用...