麥考思 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 惠州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：成本管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
麥考思老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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麥考思老師的內(nèi)訓(xùn)課程
向中海學(xué)成本—房企成本管控體系搭建核心競(jìng)爭(zhēng)力打造搭建價(jià)值型成本管控體系 打造專項(xiàng)業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力【課程背景】 隨著國(guó)家陸續(xù)推出政策調(diào)控及近三年以來(lái)的新冠疫情影響，房地產(chǎn)企業(yè)絕大部分處于艱難時(shí)刻，連萬(wàn)科當(dāng)年都喊出了“活下去”的企業(yè)口號(hào)，進(jìn)入“黑鐵”時(shí)代，行業(yè)利潤(rùn)率平均在下滑。項(xiàng)目虧損時(shí)有發(fā)生。要想獲得合理的利潤(rùn)，除了提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品外，最迫切的就是有效降低開(kāi)發(fā)成本。在當(dāng)前局勢(shì)下，地產(chǎn)企業(yè)的能否優(yōu)化完善其成本管控體制與增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力顯得意義非凡。眾所周知，成本管控是全周期的、全員參入的系統(tǒng)工程，quot;三全quot;成本管理，說(shuō)起來(lái)容易，實(shí)施起來(lái)卻很難，要想打通專業(yè)間的壁壘，是與能否搭建