拆遷全流程解析主要內(nèi)容：一、拆遷團隊組建 1、解析拆遷團隊的基本架構(gòu)。 2、各類項目拆遷團隊人員配備。如何依據(jù)項目的規(guī)模、年度目標計算各崗位人員配備的需求。 3、解析拆遷團隊各崗位職責(zé)、行為規(guī)范、入職要求。二、前期工作準備 1、項目的前期調(diào)研 解析前期調(diào)研的內(nèi)容及要點，怎樣摸清項目的人與房、地，以及周邊項目的拆遷 情況。 2、拆遷工作方案 A、怎樣確立可行的拆遷工作目標、策略、先后、周期等。 B、如何制訂合適的補償標準。 C、怎樣制訂合理的簽約獎勵措施(包

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釘子戶的預(yù)防及處理課程背景： 開發(fā)商不希望有釘子戶，也沒有哪個業(yè)主一開始就想做釘子戶。但是現(xiàn)實中，每個項目都會有些難以談好的業(yè)主。拆遷人作為開發(fā)商與業(yè)主溝通的橋梁，如何軟化業(yè)主的立場，如何避免業(yè)主成為釘子戶，有了釘子戶我們?nèi)绾伪M快讓業(yè)主與開發(fā)商達成一致，是每個城市更新項目不可跳過的環(huán)節(jié)，也是拆遷人需要認真思考的問題。本課程用大量案例解析釘子戶的預(yù)防與處理，引導(dǎo)拆遷項目實現(xiàn)沒有或少出現(xiàn)釘子戶。主要內(nèi)容： 1、什么是釘子戶（釘子戶的主要表現(xiàn)和共同點） 2、釘子戶的類型（釘子戶分哪幾種） 3、釘子戶的主要成因（從內(nèi)外因

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《“回遷房” 交易全過程風(fēng)險規(guī)避及糾紛處理策略》課程背景： “回遷房”是深圳很多投資者的選擇，解決了沒有購房指標、資金不夠等購房人的問題。但是“回遷房”交易是處于政策的灰色地帶，又長期存在的事實。因為缺少政策的監(jiān)管與制約，所以在交易過程中產(chǎn)生了非常多的問題，使很投資人因此踩坑賠的血本無歸。比如無法回遷的、賣方反悔的、被詐騙的、非舊改項目的等等諸多問題。然而要理清“回遷房”的各種問題、安全地購買到“回遷房”，卻不是一個輕松的事情。買到有問題的“回遷房”要處理好，更是非常困難。本次課程不是鼓勵購買“回遷房”，而是通過課程教會廣大投資者如何正確地分析與處理“回

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拆遷管控要點簡析課程背景： 在以往的咨詢過程中，很多更新企業(yè)的老板、高管常跟我說項目進入拆遷階段，心里就很慌。項目什么時候能拆遷完成？業(yè)主的情況怎么樣了？我們的拆遷人員每天都在干嘛？他們會不會坑我？基層遞交的特殊申請批還是不批？補償費用是否會超標？會不會有釘子戶，公司該如何避免或解決？……同時，有不少的拆遷人員及拆遷服務(wù)機構(gòu)告訴我們，拆遷是不能管控的，不能有KPI考核的，人家能簽約就可以了。果真是這樣嗎？其實我認為：不能被管控的拆遷都是耍流氓！主要內(nèi)容：思考： 1、如何按計劃實現(xiàn)目標？ 2、如何實現(xiàn)補償資金與物業(yè)的總

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