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李根穩(wěn)老師
李根穩(wěn) 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 東莞
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:企業(yè)管理 執(zhí)行力 8090后管理 心態(tài)管理 職業(yè)素養(yǎng) 團隊建設
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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李根穩(wěn)老師培訓聯系微信

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李根穩(wěn)

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李根穩(wěn)

李根穩(wěn)老師的內訓課程

《金牌店長的九項修煉》 主講:李根穩(wěn)課程背景:1. 現代服務業(yè)發(fā)展時間短、速度快、空間大、市場參差不齊、惡性競爭日益明顯,由于企 業(yè)缺乏優(yōu)秀的店面管理人才,致使其市場應變能力薄弱,抗風險能力不強,遭遇發(fā)展 瓶頸,難以形成區(qū)域優(yōu)勢和品牌影響力。2. 中國服務業(yè)缺少品牌打造和可持續(xù)發(fā)展模式,在終端零售不斷擴張與利潤空間越來越小 的背景下,管理的規(guī)范化與員工的職業(yè)化顯得尤為重要,它將有效推動營銷能力與

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《班組長如何有效留住員工實戰(zhàn)培訓》 主講:李根穩(wěn)課程背景: 班組長作為企業(yè)的基層管理人員,他們的素質好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產經營與團隊的正常運作。如果把一個企業(yè)比做一個人,高層領導者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中基層管理者就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層員工。 所以,一個企業(yè)想要發(fā)展壯大,團隊想要合作共贏,員工想要忠誠感恩,就必須加強一線班組長基層管理人員能力的培養(yǎng)

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《打造金牌服務團隊實戰(zhàn)培訓》 主講:李根穩(wěn)課程背景: 1. 中國現代服務業(yè)發(fā)展時間短、速度快、空間大、市場參差不齊,行業(yè)標準化程度亟 待提升,服務人員的服務意識薄弱; 2. 理性消費時代的來臨,致使顧客日益增長的服務多元化需求同滯后的從業(yè)人員自身 素養(yǎng)之間的矛盾不斷升級,務必提高客戶的服務體驗,提升行業(yè)競爭力與品牌度 ; 3. 第三產業(yè)在整個國民經濟

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《打造行政后勤人員金牌服務意識與高效執(zhí)行實戰(zhàn)培訓》 主講:李根穩(wěn)課程背景: 企業(yè)行政后勤人員是否愿意扮演服務者的角色?企業(yè)行政后勤人員是否主動提供服務?企業(yè)行政后勤人員是否認為提供優(yōu)質服務是自己的責任?企業(yè)行政后勤人員是否在不斷提高警惕自己的服務能力和執(zhí)行力?這些問題和企業(yè)的發(fā)展息息相關,同時也將極大地影響企業(yè)其他職工的工作狀態(tài)和工作效率。從我國企業(yè)行政管理的現狀來看,要提高企業(yè)行政后勤人員的工作效能和服務水平,就不能不考慮行政管理過程

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《大學生“雛鷹計劃”特訓營》 主講:李根穩(wěn)老師體系特點: 當下,企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)經由經驗型管理 向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一 批職業(yè)化的員工隊伍。 《大學生“雛鷹計劃”特訓營》之目標在于能夠快速、系統(tǒng)、有效的為公司鍛造一支 高效能的合格90后職業(yè)人,課程體系設計從實戰(zhàn)、實效、實用出發(fā),結合90后大學生 特點,集成

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《高品質溝通技巧訓練》 減少溝通成本、增加溝通能力、培養(yǎng)溝通習慣 主講:李根穩(wěn)訓練目的: 現代企業(yè)管理的常見問題是理念不同,步調不一,難以形成合力,究其根本原因 就是溝通不暢。本課程以管理溝通理念和管理心理學為基礎,從根本上解決上下級 之間、跨部門之間的溝通障礙與問題,使得工作高效、有序,團隊合作、共贏,企 業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新。

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