QC新舊七大手法 質量工具培訓 培訓大綱【課程背景】????　??企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應和最優(yōu)質量讓顧客最大滿意外，別無它法。質量戰(zhàn)略不只關系到一個企業(yè)的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀7080年代，日本借TQM全面質量管理，成為全球經濟強國，物美價廉的產品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略，于上個世紀80年代后期，推行卓越質量

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|SQE供應商質量管理 ||[pic] |課程介紹 企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實，企業(yè)生存的內外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，企業(yè)競爭不能靠單打獨斗，需要同供應商形成戰(zhàn)略合作伙伴關系，如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣。從質量來看，供應商提供的原材料和部件質量直接構成最終產品的質量；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產品的成本的50％80％以上；從響應效率分析，很多

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5M1E分析法 課程大綱第一部分：課程引言——產品質量怎么叫好——什么是產品質量特性波動——引起質量波動的原因5M1E——一張圖看看公司的產品質量水平——一個指標看公司的質量管理水平第二部分：5M1E各因素分析第一章：5M1E各因素分析一、人（Man/Manpower）的因素分析方法二、機器（Machine）的因素分析方法三、材料（Material）的因素分析方法四、方法（Method）的因素分析方法五、測量（Measurement）的因素分析方法六、環(huán)境（Env

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8D小組解決問題的方法 EightDiscipline TOPS：Team Oriented Problem Solving 培訓課程大綱培訓目的: 所謂8D方法 (eightdisciplines)，又稱團隊導向問題解決步驟，是福特公司處理問題的一種方法。 a)此方式是團隊運作導向以事實為基礎，避免個人主見的介入，使問題的解決能更具條

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窗體頂端 GB/T2828.1抽樣檢驗培訓課程培訓對象 企業(yè)質量管理人員，主要包括：項目經理，設計、質量，工藝和制造工程師，質量檢驗員，質量體系、供應商管理人員等。培訓內容抽樣檢驗是企業(yè)產品質量控制的重要工具，是企業(yè)提高競爭力的必要途徑。本培訓將通過通俗易懂的標準內容講解，注重實際操作的課堂訓練和互動，針對企業(yè)在驗收抽樣檢驗中遇到的實際問題，培養(yǎng)質量管理人員熟練利用GB/T2828.1計數驗收抽樣檢驗國家標準，設計和選擇適用驗收抽樣方案的基本技能。 通過參加本次培訓，培訓學員將掌握GB/T2828.1的基本內容:熟悉抽樣檢驗的數理統(tǒng)計

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食品安全管理體系管理技能提升培訓大綱培訓受眾:1、各企業(yè)、事業(yè)單位主管領導、部門領導、質量工作骨干；2、企、事業(yè)單位內審員、候選內審員；3、任何有志從事食品安全管理工作的個人（在校學生和社會人士）課程收益:1、熟悉并掌握 ISO22000食品安全管理體系基礎知識和內部審核基本技能。2、勝任企業(yè)在推行ISO22000食品安全管理體系過程中的內部審核員工作。3、有效提升食品安全管理效能及專業(yè)素質。說明：黑體字為重點講解課程大綱:第一部分：食品安全管理體系ISO22000：2018標準理解與實施前言引言 1 范圍2 規(guī)范性引用文件 3 術語和定義4 組織環(huán)境 4.1 理解組織及其環(huán)境 4.2 理解相

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