落實(shí)安全主題責(zé)任專項(xiàng)安全培訓(xùn)

落實(shí)安全主題責(zé)任專項(xiàng)安全培訓(xùn)【培訓(xùn)課時】6小時 【培訓(xùn)對象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、部門經(jīng)理及安全管理員。【課程特色】 互動交流+案例分享+實(shí)訓(xùn)演練+測試?yán)斫?提問解答 【課程內(nèi)容】 第一講 ?企業(yè)安全管理主體責(zé)任 ? ? 1、企業(yè)安全管理責(zé)任面臨的問題（提問） 2、2023年安全生產(chǎn)月主題內(nèi)涵 3、安全生產(chǎn)管理體制和主體責(zé)任（案例） 4、企業(yè)法人安全責(zé)任體制的表現(xiàn)（案例） 5、企業(yè)安全管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)（案例） 6、安全生產(chǎn)隱患自我排查責(zé)任制（案例） 7、安全隱患整改效果獎懲責(zé)任制 （案例） 8、企業(yè)安全管理隱患責(zé)任和懲罰（案例） 9、案例：企業(yè)安全事故教育微電影 10

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配送管理實(shí)操課程大綱

配送管理實(shí)操課程背景◆隨著“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，市場一線隊(duì)生產(chǎn)支撐配送的及時響應(yīng)提出更高的 要求，需不斷提高配送管理水平?！粜杼岣吲渌凸芾砣藛T整合和統(tǒng)籌能力，增加配送管理知識儲量。課程收益◆掌握配送管理的基礎(chǔ)知識和要點(diǎn)?！魧W(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的配送技術(shù)，有效控制成本和管理方法。課程對象采購、倉儲、物流管理人員。課程形式講授法，沙盤模擬法，演練法，小組討論法，案例分析法，視頻教學(xué)法，學(xué)員分享法，老師點(diǎn)評法等。培訓(xùn)時長兩天(12小時)課程大綱 一、物流配送管理概述1、配送的含義2、配送的功能要素（1）備貨（2）儲存（3

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評審專家實(shí)務(wù)與案例分析課程大綱

評審專家實(shí)務(wù)與案例分析課程課程背景◆項(xiàng)目采購管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過 程。項(xiàng)目采購的成果對項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大 的影響。因此，項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目管理知識體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性 強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性，項(xiàng)目采購管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力?！粼u標(biāo)在招投標(biāo)管理中占有舉足輕重的地位，如何選擇好評標(biāo)專家、評標(biāo)準(zhǔn)備、資料評審 和完成評標(biāo)報(bào)告這是至關(guān)重要的，評標(biāo)專家要系統(tǒng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)專業(yè)知識和法律法規(guī)是勢 在必行的。課程收益◆課程詳細(xì)介紹招標(biāo)采購基本知識和涉及

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七大浪費(fèi)程大綱 (2)

七大浪費(fèi)課程背景◆制造企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到微利時代，用功成本在上漲，材料成本上漲，成本從哪里降低呢？◆在制造型企業(yè)中很多員工對浪費(fèi)認(rèn)識不足，種種的浪費(fèi)都無意識?！羯a(chǎn)現(xiàn)場管理人員對浪費(fèi)無從下手，如何去改善？課程收益◆認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心思想與理論框架?！衾斫獠⒔Y(jié)合工作實(shí)際思考七大浪費(fèi)?！魢@七大浪費(fèi)學(xué)習(xí)改善思路、方法和工具?！粽莆諆r(jià)值流分析方法，認(rèn)識價(jià)值流改善?！敉ㄟ^本課程學(xué)習(xí)學(xué)員清楚七大浪費(fèi)的定義與原因?！魧W(xué)員可以區(qū)分七大浪費(fèi)的種類及改善方向?！粢痪€員工和管理人員有改善浪費(fèi)的的意識，從而使企業(yè)七大浪費(fèi)改善更快實(shí)現(xiàn)。課程對象制造副總經(jīng)

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零事故安全生產(chǎn)課程大綱

零事故安全生產(chǎn)管理課程背景◆“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱 點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進(jìn)步，但我們的管 理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？◆沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生 都會企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會輿論等。 良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提?！舯菊n程在幫助現(xiàn)場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上，總結(jié)了國內(nèi)、國外著名企 業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的

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零事故-員工安全意識與技能課程大綱

零事故員工安全意識與技能課程大綱課程背景1.在新常態(tài)下，企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變。2.安全管理是企業(yè)的“天字號”工程，是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時如履薄冰的事情。3.企業(yè)一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)還有待快速提升。4.面對高速發(fā)展的生產(chǎn)任務(wù)，規(guī)章制度沒有完全適時跟進(jìn)。課程收益1.無事故時預(yù)防，有問題后反思、規(guī)避。2.學(xué)會構(gòu)建安全精細(xì)管理體系，能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用。3.配合企業(yè)中心工作，激發(fā)士氣，凝心聚力。課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員等。課程形式企業(yè)診斷法，講授法，演練法，小組討論法，案例分析法，視頻教學(xué)法，學(xué)員分享法，老師點(diǎn)評法等。培訓(xùn)時長一天(6小時)課程大綱一、為什么會

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