劉小明 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈信息化 采購(gòu)管理 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程 現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)量管理 ISO系列 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉小明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程背景 ◆當(dāng)前中國(guó)制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已升級(jí)為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，在此背景下，企業(yè)對(duì)采購(gòu)在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的，具有視野前沿，掌握先進(jìn)、系統(tǒng)采購(gòu)工具與技術(shù)，實(shí)操能力強(qiáng)的主動(dòng)型采購(gòu)人員，讓職業(yè)化采購(gòu)為企業(yè)amp;采amp;出競(jìng)爭(zhēng)力，amp;購(gòu)amp;出利潤(rùn)。 ◆然而， amp;這邊要cost down，那邊要fore,另一邊抱怨貨總是不按時(shí)到位，payment永遠(yuǎn)不好amp;hellip
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課程背景 ◆透過(guò)小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來(lái)了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計(jì)劃 (Control Plans)、SPC。學(xué)員除了獲得對(duì)APQP、Control Plans、SPC的理解，使他們能在實(shí)施APQP、開(kāi)發(fā)Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對(duì)如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法，以及那些在ISO/TS16949中對(duì)組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。 ◆課程嚴(yán)謹(jǐn)按照APQP展開(kāi)四階段(從產(chǎn)品定義和規(guī)劃,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),產(chǎn)品和過(guò)程驗(yàn)證)步步講述實(shí)用品質(zhì)規(guī)劃和改善方法,力求帶給學(xué)員全面務(wù)實(shí)的APQP品質(zhì)規(guī)劃架構(gòu)而不僅僅
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一、ISO的定義——ISO是國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織二、ISO的宗旨 在世界范圍內(nèi)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作及其相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，以便于國(guó)際商品交換和服務(wù)，并加強(qiáng)對(duì)智力、科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作。三、ISO8000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生四、什么是ISO18000是一國(guó)際性安全及衛(wèi)生管理系統(tǒng)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。五、前言1、GB/T28序列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)2、本標(biāo)準(zhǔn)修訂的主要變化六、引言1、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行模式圖2、PDCA的含義3、GB/T281211著重4個(gè)途徑來(lái)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)4、GB/T281與非認(rèn)證行指南標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別七、范圍1、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)職業(yè)健康安全管理體系要求，組織能夠控制其職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并改進(jìn)其績(jī)效。2、標(biāo)準(zhǔn)適用的范圍
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篇 優(yōu)秀員工的29種心態(tài)1.學(xué)習(xí)的心態(tài)（1）歸零（2）對(duì)自我的不斷揚(yáng)棄和否定（3）忘卻過(guò)去，特別是忘卻成功（4）不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)（5）不停地倒掉大腦中的渾水，不斷清洗自己的大腦和心靈（6）不斷地挑戰(zhàn)自我（7）樹(shù)立學(xué)習(xí)的信念2.老板的心態(tài)（1）好鋼用在刀刃上（2）結(jié)果意識(shí)總是多一點(diǎn)（3）效率意識(shí)總是快一點(diǎn)（4）質(zhì)量意識(shí)總是好一點(diǎn)（5）成本意識(shí)總是省一點(diǎn)（6）自己忠誠(chéng)于你的企業(yè)3.積極心態(tài)（陽(yáng)光心態(tài)）（1）拒絕拖延，立即行動(dòng)（2）建立自信心（3）確定自己是“想要”，還是“一定要”（4）是扼殺夢(mèng)想，還是追尋夢(mèng)想（ 5）是“不可能”，還是“不！可能”（6）把工作當(dāng)謀生工具，還是事業(yè)（7）陽(yáng)光思維：故
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課程大綱： 部分 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)Oslash; 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別Oslash; 道格拉斯理論Oslash; X 理論和 Y理論Oslash; 早期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格Oslash; 兩種風(fēng)格的人物代表練 習(xí)：請(qǐng)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，列出民主或獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施管理時(shí)的行為Oslash; 領(lǐng)導(dǎo)者與權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者是那些能夠影響他人并擁有管理職權(quán)的人。領(lǐng)導(dǎo)者擁有以下五種權(quán)力：1．法定權(quán)力法定權(quán)力即職權(quán)，代表了由于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中身處某一職位而獲得的權(quán)力。2．強(qiáng)制權(quán)力強(qiáng)制權(quán)力依賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)者是否擁有懲罰或控制的能力。3．獎(jiǎng)賞權(quán)力獎(jiǎng)賞權(quán)力是一種可以帶來(lái)積極效益或獎(jiǎng)賞的權(quán)力。4．講師權(quán)力講師權(quán)力是基于專(zhuān)業(yè)技術(shù)、特殊技能或知識(shí)的影響力。
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一、企業(yè)員工為什么要忠誠(chéng)1、忠誠(chéng)是員工的立身之本2、只要忠誠(chéng)總會(huì)獲得回報(bào)3、放棄忠誠(chéng)等于放棄成功4、忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位5、企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)忠誠(chéng)二、忠誠(chéng)的內(nèi)涵與內(nèi)容1、忠誠(chéng)是盡職盡責(zé)，盡心盡力；2、忠誠(chéng)勝于能力；3、忠誠(chéng)的大受益者是自己；4、忠誠(chéng)不是愚忠，不是奸忠；5、忠誠(chéng)于企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、崗位、同事、自己；6、忠誠(chéng)的八大回報(bào)；7、不夠忠誠(chéng)的表現(xiàn)；8、不夠忠誠(chéng)的原因。三、忠誠(chéng)是一種使命感1、忠誠(chéng)是一種高尚的品格2、忠誠(chéng)是義務(wù)更是使命3、忠誠(chéng)不只是愚忠4、忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位5、莫談條件，忠誠(chéng)自有回報(bào)四、忠誠(chéng)比能力更重要1、忠誠(chéng)是安身立命的根本2、忠誠(chéng)是職場(chǎng)好的通行證3、忠誠(chéng)，能力第二4、忠誠(chéng)本身