弱勢品牌如何打敗強大的對手？企業(yè)面臨成本上升，如何找出新的藍海？競爭對手咄咄逼人，如何回擊？面對有限的資源和廣闊的市場，如何分配資源、選擇區(qū)域競爭戰(zhàn)略？怎樣在動態(tài)環(huán)境下讓企業(yè)戰(zhàn)略得到有效實施戰(zhàn)略涉及重大資源分配，攸關(guān)企業(yè)生死；同時，戰(zhàn)略是貫穿在企業(yè)的每一個職能部門、每一個環(huán)節(jié)、每一個決策課程內(nèi)容：#8226;什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略包含哪些經(jīng)營要素#8226;戰(zhàn)略規(guī)劃前的環(huán)境分析#8226;利用工具練習(xí)全面的戰(zhàn)略分析#8226;面對多個發(fā)展方向，如何進行戰(zhàn)略選擇#8226;如何識別“雞肋產(chǎn)品”；如何進行產(chǎn)品剔除#8226;企業(yè)核心競爭力識別#8226;多區(qū)域市場的資源分配決策#8226;標(biāo)桿管理：佳管

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　　一、新思維營銷是營銷發(fā)展的必然　　二、新思維營銷是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇　　三、新思維營銷是超越對手的佳手段　　四、感悟新營銷　　五、營銷新思維從何而來　　六、新思維營銷的出發(fā)點是競爭　　七、新思維營銷的本質(zhì)與客戶價值　　八、新思維營銷的強勢資源整合　　九、新思維營銷與市場份額　　十、新思維營銷與現(xiàn)金流　　十一、新思維營銷打造競爭優(yōu)勢　　十二、新思維營銷打造成本優(yōu)勢　　十三、新思維營銷打造品牌優(yōu)勢　　十四、新思維營銷打造渠道優(yōu)勢　　十五、營銷新思維的實際應(yīng)用　　十六、營銷新思維與企業(yè)案例...

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