張紅領老師的內(nèi)訓課程
《管理者角色認知與轉(zhuǎn)換》主講：張紅領老師【課程背景】作為一名管理者，在日常的管理工作中行使職權(quán)、貫徹責任的過程中往往需要面對不同的任務情景，如何根據(jù)不同的任務情景就需要管理者扮演不同的角色，如何在不同情境下扮演合適的角色對于一名管理者來說至關重要。一旦角色出現(xiàn)定位偏差或錯位，將會對工作任務的完成造成很大影響。本課程提煉出對基層、中層管理者面臨的經(jīng)典情境和典型角色要求，以案例分析的形式貼近實戰(zhàn)以促進學員對管理和角色的認知，強化角色認知和責任意識，從而提升管理的成熟度，做到精準定位角色，以滿足新時代情況下對管理者的挑戰(zhàn)要求?！菊n程目標】一、掌握管理的基本概念、如何在新時代情況下，成為一個優(yōu)秀的管理
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《基層主管、班組長管理提升》主講：張紅領老師【課程背景】基層管理是每個企業(yè)都必須重視的一環(huán)，基層主管、班組長管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、員工的士氣，直接關系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。對于企業(yè)主來說，方向、目標非常重要，但一旦確定好方向、目標，整個組織能否如臂使指，將愿景落地，基層干部起到了決定性的作用。然而現(xiàn)實的問題在于，企業(yè)選拔基層干部，大多是從業(yè)務骨干而來，這些業(yè)務骨干在從員工到管理者的轉(zhuǎn)換中，往往不得其法，不知從何處提升自己的管理能力，基本都是在模仿中學習、在挫折中領悟、在指責中成長。過去的經(jīng)驗告訴我們，這樣做在一定程度上是沒有辦法的辦法，也可以培養(yǎng)一批合格甚至優(yōu)秀的干部。今天，企業(yè)的
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《可復制的領導力》主講：張紅領老師【課程背景】領導力賦能績效是一個人或一個組織綜合素質(zhì)和綜合實力的體現(xiàn)，指的是一種方向明確、積極向上、充滿正能量的影響力。究竟怎樣做才能讓領導力賦能績效呢？具體來說，領導者的工作不是待在辦公室里發(fā)號施令、利用權(quán)力與威脅來管理員工，而是要走出辦公室，與員工溝通目標并激勵他們?nèi)ネ瓿?，對員工的能力給予一定信任，為下屬賦能，幫助下屬成長、成功。只有設立清晰明確的目標，增強與員工之間的溝通，彼此間建立信任，才會事半功倍。本課程汲取了國際前沿的管理學、組織行為學等理論學科精華，采用行動學習和體驗式教學的實踐成果精華，清晰的理念、簡明的模型、豐富有效的操練方法和工具等皆為特
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《目標管理與計劃執(zhí)行》主講：張紅領老師【課程背景】“凡事預則立，不預則廢”《禮記·中庸》有目標的人在奔跑，沒目標的人在睡覺！ 假如公司年初制定目標計劃達成率為100，結(jié)果到年終，公司高層完成80，中層完成80，基層完成80，最后公司整體完成多少？答案是51．2！只有方向而無方法，只有目標而無計劃，只有計劃而無執(zhí)行，再偉大的戰(zhàn)略目標也只能淪為一紙空談！計劃總是跟不上變化？為何工作計劃總被各種事項打亂，引發(fā)團隊不滿、上司批評、同事抱怨如何讓計劃不再變化、確保各項工作計劃順利達成？只有讓團隊的一切管理活動圍繞著核心目標進行，以結(jié)果論英雄，拿數(shù)據(jù)來說話，以業(yè)績定獎懲，團隊的發(fā)展才有良好基礎，員工的獎懲
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《目標設定與計劃管理》主講：張紅領老師【課程背景】在如今這個快速變化的時代，社會的發(fā)展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題：如何在多變的動態(tài)環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，得以生存和發(fā)展？如今的商業(yè)競爭是一場頭腦的競爭，能夠快速有效解決問題、完成管理任務的高效思維能力成為了員工乃至一個組織或企業(yè)在競爭中勝出的關鍵優(yōu)勢。而高效的目標設定與計劃管理能力又是優(yōu)勢思維最基礎的一個環(huán)節(jié)。設定目標是為了引導我們朝著我們希望達到的結(jié)果或成就努力，它給予我們方向和動力。目標設定對于個人和團隊都非常重要，它有助于我們規(guī)劃和管理時間、資源和精力，以便更加有效地達成我們所追求的目標本課程的根本目的就是幫助學員轉(zhuǎn)換思維，實現(xiàn)
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《凝心聚力—助力高績效團隊的六項策略》主講：張紅領老師【課程背景】作為團隊的領導，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：團隊成員之間斤斤計較，缺少相互的信任、理解和支持？團隊成員浪費了太多的時間和精力去爭論責任和分工？團隊成員對工作缺乏主動性、積極性？團隊缺乏凝聚力，不能創(chuàng)建高績效？一個團隊要想達到巔峰的表現(xiàn)，創(chuàng)建卓越的績效，其成員必須相互支持和信任，必須分享信息，致力于一個共同的目標，遵守一個通向成功的流程。上下級之間的伙伴關系對團隊的績效有何影響？伙伴關系對團隊的績效起到?jīng)Q定的作用。它是提升團隊績效，組織穩(wěn)定， 甚至企業(yè)核心競爭力的重要因素。本課程幫助企業(yè)建立上下級之間有效的溝通平臺，促進員工和經(jīng)理間“