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周子人老師
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周子人老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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周子人老師的內(nèi)訓(xùn)課程

跟著子人看電影 ——子人老師說管理《看電影學(xué)管理》再出新篇 一部影片不可能改變一個國家 一部影片不可能改變一個企業(yè)一部電影也根本不可能改變你 但只要你嘗試一次,就一次 …… 這樣來看電影—— 熱鬧中冷靜的分析 喧囂中理性的思考 使用左腦看電影 一切將不可逆,日后你看電影的方式將徹底地改變——永遠的!讓我們相約————《看電影學(xué)管理之領(lǐng)導(dǎo)力篇》重磅推出! 為什么要采用看電影的形式學(xué)管理? 管理課程枯燥無味,如果有“案例”示范,給出可供參考的榜樣,學(xué)習(xí)效果就會有效

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《企業(yè)選才、育才、用才、留才方法 》 培 訓(xùn) 大 綱課程目的:介紹現(xiàn)代企業(yè)管理的最新理論和實踐,指導(dǎo)管理者如何在日常管理中掌握招人、用人、育人和員工激勵的理念與方法,有效進行員工管理,把握部門管理決策中常見的員工問題的處理方法,從而提升用人部門管理人員的人力資源管理能力,并推動公司人力資源體系的建設(shè)和完善課程目標:  1.幫助中高管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架  2.明確公司在動態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下中高經(jīng)理人的人員管理時管理角色定位  3.提升中高經(jīng)理識人、用人、激勵人等方面的實戰(zhàn)

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魅力領(lǐng)導(dǎo)打造之 新生代員工管理藝術(shù) (“后80/90后”員工的管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù))【課程背景】 為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低? 為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主? 為什么員工脾氣不好——受不了批評? 為什么員工遇到問題就放棄——推卸責(zé)任? 為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束? 為什么員工做事不投入——有錢的事就做? 為什么員工沖突增多——自我又張揚? 為什么…… 不

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向?qū)I(yè)化邁進- 也許您信心滿懷的準備授課,卻無從下手; 也許您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,卻發(fā)現(xiàn)授課枯燥乏味 也許您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,卻發(fā)現(xiàn)一直沒有構(gòu)建起企業(yè)的培訓(xùn)體系 也許你已經(jīng)有了豐富的專業(yè)經(jīng)驗,但培訓(xùn)后評價卻是“不過如此”。 這是為什么呢? 培訓(xùn)的內(nèi)容固然重要,但如果傳授的技巧和方法不得當(dāng),缺乏完善的培訓(xùn)教材和精心設(shè)計的授課計劃就無法達到理想的培訓(xùn)效果。本終極訓(xùn)練系統(tǒng)幾乎囊括了培訓(xùn)師授課時所需要的所有技巧。掌握了這些技巧,不管是否能夠遇到“配合的好學(xué)員”,整個培訓(xùn)課堂效果都應(yīng)該是生動而充滿樂趣的 讓我們攜手,利用別人休息的6天時間脫胎換骨,實現(xiàn)從兼職到

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高績效管理團隊建設(shè)主講:周子人【課程綜述】1.培訓(xùn)對象:總經(jīng)理,各級管理人員、需多部門協(xié)作的其他崗位人員。2.課程時數(shù):1天(6小時)3.教學(xué)方法:案例分析、視頻回放、現(xiàn)場角色扮演、小組討論、現(xiàn)場模擬【課程收益】1.研究分析、了解職場溝通過程,認識溝通的各種障礙及消除辦法。2.如何通過溝通,改善團隊關(guān)系,強化團隊向心力。3.研究橫向溝通協(xié)作障礙的產(chǎn)生原因,學(xué)會建立信任與感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等團隊協(xié)作、凝聚能力。4.剖析并應(yīng)對管理中的問題。【課程內(nèi)容大綱】第一章、高情商職場人的職場智慧1.史努比帶給我們的啟示2.曾國藩為何得到毛澤東的膜拜3.職場溝通決定您的前途第二章、A

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管理者自我修煉之管理者技能提升主講:周子人【課程綜述】1.培訓(xùn)對象:各級管理人員 、需多部門協(xié)作的其他崗位人員。2.課程時數(shù):23天(6小時/天)3.教學(xué)方法:案例分析、視頻回放、現(xiàn)場角色扮演、小組討論、現(xiàn)場模擬【課程背景】 不怕對手強大,只怕自我軟弱,提升自我發(fā)展的同時,打造一支強大的供應(yīng)商團隊已經(jīng)變得迫在眉睫了供應(yīng)商隊伍的發(fā)展,需要相應(yīng)匹配的高素質(zhì)管理團隊。 管理者的綜合素質(zhì)決定了管理者在職場的前途。增強管理者管理技巧及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修煉,對于企業(yè)發(fā)展、個人生涯發(fā)展都至關(guān)重要。 增強管理者團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力,以一種榮譽感、自豪感、使命感和企業(yè)同步發(fā)展?!菊n程收益】1.研究分析、了解

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