數據挖掘與商業(yè)智能的基本概念1.1 課程大綱【課程背景】在當今的商業(yè)世界中，借助科學的方法和技術的手段來制定決策已經成為越來越多企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑。而僅通過傳統(tǒng)的信息技術已經不能滿足領先企業(yè)的需求。企業(yè)中的各級員工，如何在復雜的企業(yè)數據環(huán)境中，利用商業(yè)智能技術和數據挖掘的工具，結合業(yè)務的價值創(chuàng)造和價值傳遞的環(huán)節(jié)，深刻洞察業(yè)務中存在的問題，并做出正確的決策以指導相應的業(yè)務活動，這成為了企業(yè)決勝未來的核心和關鍵?！九嘤柲繕恕勘九嘤柣跇I(yè)界最佳實踐經驗，系統(tǒng)介紹了商業(yè)智能技術的來龍去脈、前提條件和價值輸出；商業(yè)智能應用和決策支持的需求特色，分析方法和溝通技巧；商業(yè)智能技術幫助企業(yè)實現業(yè)務優(yōu)化為方

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《銀行數據治理及數據標準化培訓》1.1 課程大綱【課程背景】目前中國銀行業(yè)基本完成了數據集中，正處于“交易和管理電子化階段”向“提升核心價值階段”轉型階段。這一階段，各家行基本建成了“功能比較完備、應用比較完整”的信息系統(tǒng)體系，滿足了交易與管理電子化的需要。但也存在很多問題，突出表現為數據的問題。由于系統(tǒng)建設中分散，并且建設中重功能輕數據，導致缺少統(tǒng)一的規(guī)劃與標準，缺少有效數據治理，在數據應用中數據不全、不準、無法有效關聯等問題突出，無法有效滿足新形勢下經營決策、監(jiān)管合規(guī)的需要。數據來源于業(yè)務流程，信息系統(tǒng)是數據的載體，表面看到的數據問題是一種表象，深層次的原因是業(yè)務的問題和系統(tǒng)的問題。數據治

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移動互聯網時代的信息化管理和IT治理1.1 課程大綱【課程背景】在移動互聯網時代，信息廣泛的互聯互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的產業(yè)邊界正在不斷地消融，在互聯網+的大旗下，在當今的商業(yè)世界涌現了眾多超越傳統(tǒng)觀念的跨界競爭和融合，對于企業(yè)信息化的要求也從對業(yè)務的支持提升到企業(yè)生存戰(zhàn)略的高度，因此要求企業(yè)的信息化管理工作適應新形勢要求，更好地通過信息化建設和IT轉型推動企業(yè)向數據驅動的互聯網化運作的組織和業(yè)務形態(tài)轉型?！九嘤柲繕恕勘九嘤枏钠髽I(yè)生存角度闡述企業(yè)通過信息化實現轉型升級的時代要求，幫助學員了解為什么投資信息化要和企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略結合起來、如何結合起來，企業(yè)數據對于提升企業(yè)治理能力的內在聯系，了解企業(yè)投資

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移動互聯網時代大數據思維及企業(yè)轉型1.1 課程大綱【課程背景】在互聯網和大數據時代，信息廣泛的互聯互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的邊界正在消蝕，在當今的商業(yè)世界中激烈的全球市場競爭面前，數據成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產和資源，以數據為主導的業(yè)務模式將成為這個時代企業(yè)經濟發(fā)展方式的新常態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)必須向信息化企業(yè)轉型才能在這個時代生存，需要傳統(tǒng)企業(yè)重構其文化和組織，以信息化建設為契機和手段，推行企業(yè)治理現代化，實現管理與業(yè)務的規(guī)范化和決策科學化?！九嘤柲繕恕勘九嘤枏钠髽I(yè)生存角度闡述傳統(tǒng)企業(yè)通過信息化實現轉型升級的時代要求，幫助學員了解為什么投資信息化要和企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略結合起來、如何結合起來，企業(yè)數據對于提升企業(yè)治

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互聯網時代企業(yè)大數據應用趨勢1.1 課程大綱【課程背景】在互聯網和大數據時代，信息廣泛的互聯互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的邊界正在消蝕，在當今的商業(yè)世界中激烈的全球市場競爭面前，數據成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產和資源，以數據為主導的業(yè)務模式將成為這個時代企業(yè)經濟發(fā)展方式的新常態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)必須向信息化企業(yè)轉型才能在這個時代生存，需要傳統(tǒng)企業(yè)重構其文化和組織，以信息化建設為契機和手段，推行企業(yè)治理現代化，實現管理與業(yè)務的規(guī)范化和決策科學化?！九嘤柲繕恕勘九嘤枏钠髽I(yè)生存角度闡述傳統(tǒng)企業(yè)在互聯網時代運用大數據實現轉型升級的方法和路徑，幫助學員了解為什么要把大數據的運用和企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略結合起來、如何結合起來，培訓內容將

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信息化建設與企業(yè)管理 課程名稱：信息化建設與企業(yè)管理 課程時間：1天 隨著企業(yè)的戰(zhàn)略擴張，企業(yè)組織規(guī)模和業(yè)務規(guī)模日益快速擴大發(fā)展，企業(yè)的管理和業(yè)務的協同也日趨復雜，組織快速膨脹的同時帶來了溝通不順暢、信息不對稱、企業(yè)管控和業(yè)務協同難度加大等問題，給企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)健運營帶來前所未有的挑戰(zhàn)。 在當今的商業(yè)世界中，以信息化建設為契機和手段，推行企業(yè)管理與業(yè)務運營的規(guī)范化和科學化，幫助企業(yè)打造高效、緊密的公司管控模式，并強化各事業(yè)部和下屬業(yè)務執(zhí)行單元的業(yè)務運營能力,提升顧客對企業(yè)的品牌認可度和服務滿意度，實現業(yè)務高度協

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