課程大綱1. 企業(yè)文化的重要性1.1 定義與概述1.1.1 企業(yè)文化的定義1.1.2 企業(yè)文化的作用1.1.3 成功案例分享1.2 企業(yè)文化對員工的影響1.2.1 提升團(tuán)隊凝聚力1.2.2 增強(qiáng)員工歸屬感1.2.3 激發(fā)員工潛能2. 道盛德善的核心價值觀2.1 核心價值觀的形成背景2.1.1 公司歷史沿革2.1.2 行業(yè)特點(diǎn)分析2.1.3 未來發(fā)展方向2.2 核心價值觀的具體內(nèi)容2.2.1 誠信正直2.2.2 創(chuàng)新進(jìn)取2.2.3 團(tuán)隊合作2.2.4 社會責(zé)任3. 文化建設(shè)的實踐路徑3.1 內(nèi)部溝通機(jī)制3.1.1 開展定期會議3.1.2 建立反饋渠道3.1.3 強(qiáng)化信息透明度3.2 員工培訓(xùn)與發(fā)

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課程大綱1. 引言1.1 背景介紹1.1.1 當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2 頂層團(tuán)隊的重要性1.1.3 知行合一的概念1.2 目標(biāo)設(shè)定1.2.1 提升團(tuán)隊執(zhí)行力1.2.2 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力1.2.3 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)2. 知行合一的核心理念2.1 知識的力量2.1.1 持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性2.1.2 學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)2.1.3 如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織2.2 行動的價值2.2.1 快速行動的優(yōu)勢2.2.2 行動中的反饋機(jī)制2.2.3 行動與反思的結(jié)合3. 打造頂層團(tuán)隊的關(guān)鍵要素3.1 領(lǐng)導(dǎo)力3.1.1 明確愿景3.1.2 激勵團(tuán)隊3.1.3 以身作則3.2 團(tuán)隊協(xié)作3.2.1 建立信任3.2.2 有效溝通3.

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一、何為核心競爭力1、核心競爭力的定義2、企業(yè)為什么需要構(gòu)建核心競爭力3、構(gòu)建核心競爭力的意義二、核心競爭力的特點(diǎn)1、核心競爭力的四大特點(diǎn)2、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析3、行業(yè)趨勢研究與競爭對手分析4、核心競爭力與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略三、核心競爭力構(gòu)建的程序及步驟1、構(gòu)建核心競爭力的程序2、構(gòu)建核心競爭力的步驟3、構(gòu)建核心競爭力的注意事項4、構(gòu)建核心競爭力的六大原則四、核心競爭力與企業(yè)執(zhí)行力1、核心競爭力與企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)系2、執(zhí)行核心競爭力與阻力化解3、如何構(gòu)建核心競爭力文化4、如何讓核心競爭力成為企業(yè)發(fā)展的利器5、核心競爭力與團(tuán)隊建設(shè)五、核心競爭力與企業(yè)的品牌建設(shè)1、企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌建設(shè)2、核心競爭力

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課程大綱1. 引言1.1 理解天道的概念1.1.1 古代哲學(xué)中的天道1.1.2 天道在現(xiàn)代管理學(xué)的意義1.1.3 探索天道對企業(yè)的影響2. 天道的核心原則2.1 道法自然2.1.1 自然法則的應(yīng)用2.1.2 在企業(yè)管理中的體現(xiàn)2.1.3 案例分析2.2 無為而治2.2.1 無為而治的基本理念2.2.2 如何在企業(yè)中實踐無為而治2.2.3 實踐案例分享2.3 上善若水2.3.1 善良與柔韌的力量2.3.2 企業(yè)文化的構(gòu)建2.3.3 具體實施策略3. 天道在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用3.1 制定長期發(fā)展戰(zhàn)略3.1.1 對市場趨勢的理解3.1.2 結(jié)合天道制定戰(zhàn)略目標(biāo)3.1.3 戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵步驟3.2

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課程大綱1. 范蠡生平簡介1.1 范蠡的歷史背景1.1.1 出身與早期經(jīng)歷1.1.2 輔佐勾踐復(fù)國1.1.3 晚年隱退經(jīng)商1.2 范蠡的主要成就1.2.1 政治上的貢獻(xiàn)1.2.2 軍事策略的應(yīng)用1.2.3 經(jīng)濟(jì)思想的影響2. 范蠡的商業(yè)智慧2.1 范蠡的商業(yè)理念2.1.1 市場洞察力2.1.2 風(fēng)險管理2.1.3 創(chuàng)新思維2.2 實際案例分析2.2.1 范蠡的三次大富2.2.2 陶朱公的身份轉(zhuǎn)變2.2.3 留給后世的商業(yè)遺產(chǎn)3. 無為而治在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用3.1 無為而治的哲學(xué)基礎(chǔ)3.1.1 道家思想的核心3.1.2 無為而治的基本原則3.2 企業(yè)實踐中的無為而治3.2.1 領(lǐng)導(dǎo)者角色的

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課程大綱：第一節(jié)：工作的意義1、為什么要工作2、你在為誰工作？3、工作的意義是什么4、生命的價值是什么5、工作是祝福還是一種懲罰？第二節(jié)：我們該如何工作？1、為什么要喜歡你的工作？2、為何要把事業(yè)當(dāng)成工作？3、工作的動力從何而來？4、我們究竟該怎樣的“活著”5、什么才是正確的“干法”6、工作能為你帶來什么？第三節(jié)：為什么要瘋狂的愛上你的工作？1、如何從不喜歡到喜歡、從喜歡到熱愛2、熱愛帶來怎樣的成果3、工作、事業(yè)與幸福人生4、如何才能做到知行合一第四節(jié)：工作、事業(yè)與幸福人生1、如何通過工作實現(xiàn)幸福人生2、如何樹立正確的愛情觀、婚姻觀、事業(yè)觀、價值觀和世界觀3、如何面對職場中的“磨難”4、如何把

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