你在為誰(shuí)工作？（為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙？為誰(shuí)折騰為誰(shuí)狂？）
培訓(xùn)講師：何文
講師背景：
何文老師企業(yè)持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)創(chuàng)始人多家大專(zhuān)院校客座教授多家商協(xié)會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)總裁班老師資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師家庭教育老師企業(yè)資深管理咨詢(xún)師中國(guó)事業(yè)經(jīng)理人教材作者何文老師有著二十年的知名企業(yè)CEO工作經(jīng)歷、豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；近十年年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（包括 詳細(xì)>>
你在為誰(shuí)工作？（為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙？為誰(shuí)折騰為誰(shuí)狂？）詳細(xì)內(nèi)容
你在為誰(shuí)工作？（為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙？為誰(shuí)折騰為誰(shuí)狂？）
課程大綱：
第一節(jié)：工作的意義
1、為什么要工作
2、你在為誰(shuí)工作？
3、工作的意義是什么
4、生命的價(jià)值是什么
5、工作是祝福還是一種懲罰？
第二節(jié)：我們?cè)撊绾喂ぷ鳎?/p>
1、為什么要喜歡你的工作？
2、為何要把事業(yè)當(dāng)成工作？
3、工作的動(dòng)力從何而來(lái)？
4、我們究竟該怎樣的“活著”
5、什么才是正確的“干法”
6、工作能為你帶來(lái)什么？
第三節(jié)：為什么要瘋狂的愛(ài)上你的工作？
1、如何從不喜歡到喜歡、從喜歡到熱愛(ài)
2、熱愛(ài)帶來(lái)怎樣的成果
3、工作、事業(yè)與幸福人生
4、如何才能做到知行合一
第四節(jié)：工作、事業(yè)與幸福人生
1、如何通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)幸福人生
2、如何樹(shù)立正確的愛(ài)情觀、婚姻觀、事業(yè)觀、價(jià)值觀和世界觀
3、如何面對(duì)職場(chǎng)中的“磨難”
4、如何把壓力變成動(dòng)力
5、天道、人道、職道與職業(yè)成功之道
第五節(jié)：道盛德善的企業(yè)文化與職工的幸福人生
1、道盛德善的家庭文化與企業(yè)文化構(gòu)建
2、現(xiàn)代職工如何實(shí)現(xiàn)“家和萬(wàn)事興”
3、事業(yè)成功與企業(yè)百年基業(yè)打造
4、熱愛(ài)事業(yè)與企業(yè)效益倍增的關(guān)系
第六節(jié)：新時(shí)代職工如何從優(yōu)秀走向卓越
1、新時(shí)代職工的13項(xiàng)品德塑造
2、個(gè)人執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行力
3、細(xì)節(jié)決定成敗
4、感恩的心態(tài)是幸福的開(kāi)始
5、如何從優(yōu)秀到卓越
備注：本課程將根據(jù)貴企業(yè)的實(shí)際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整，形成專(zhuān)為您量身定制且唯一適合您企業(yè)的解決方案。
鄭重承諾：本人所有課程均當(dāng)場(chǎng)見(jiàn)效，無(wú)效退款！
何文老師的其它課程
誰(shuí)偷走了你的幸福？ 02.12
課程大綱：一、我們?cè)跒檎l(shuí)活著1、我們?cè)跒檎l(shuí)而活？2、人生的意義和價(jià)值是什么？3、我們?cè)撊绾位钪?、什么事人生的追求目標(biāo)？5、人生的道路高怎么走？二、我們?cè)跒檎l(shuí)工作？1、我們?cè)跒檎l(shuí)工作？2、我們?cè)撛鯓庸ぷ鳎?、工作的意義和價(jià)值是什么？4、工作能給我們帶來(lái)什么？5、工作和事業(yè)的區(qū)別三、天道酬勤與厚德載物的人生1、天道酬勤與工作和事業(yè)的關(guān)系2、厚德載物與職場(chǎng)3、
講師：何文詳情
新形勢(shì)下企業(yè)的活法與員工的干法 02.12
1、新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸⑴新形勢(shì)下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸⑵企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略⑶新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的十大突破⑷如何找到企業(yè)“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的金鑰匙2、新形勢(shì)下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”⑴新形勢(shì)下企業(yè)的六大“活法”——稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)之道⑵新形勢(shì)下企業(yè)員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道⑶員工缺乏激勵(lì)的九大原因⑷員工激勵(lì)十大策略
講師：何文詳情
課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1.1.2可持續(xù)發(fā)展的必要性1.1.3道家哲學(xué)的基本概念2.道法自然的核心理念2.1自然法則在企業(yè)管理中的應(yīng)用2.1.1順應(yīng)自然規(guī)律進(jìn)行決策2.1.2倡導(dǎo)和諧共生的企業(yè)文化2.1.3實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用3.構(gòu)建基于道法自然的企業(yè)持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)3.1系統(tǒng)構(gòu)建的原則3.1.1尊重自然與人文環(huán)境3.1.2
講師：何文詳情
厚德載物與企業(yè)管理人員的品格修煉 02.12
課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.1.2管理人員角色的重要性1.1.3品格修煉的意義2.厚德載物的文化內(nèi)涵2.1概念解析2.1.1厚德載物的歷史淵源2.1.2厚德載物的核心理念2.1.3厚德載物在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用2.2文化價(jià)值2.2.1對(duì)個(gè)人修養(yǎng)的影響2.2.2對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用2.2.3對(duì)企業(yè)文化塑造的意義3.企業(yè)管理人員的品
講師：何文詳情
課程大綱1.引言1.1研究背景1.1.1當(dāng)前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.1.2基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的共性特征1.1.3道本管理的概念及意義1.2研究目的與方法1.2.1研究的主要目標(biāo)1.2.2數(shù)據(jù)收集的方法1.2.3分析工具的選擇2.道本管理理論基礎(chǔ)2.1道家哲學(xué)與現(xiàn)代管理2.1.1道家思想的核心理念2.1.2道家哲學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用2.1.3案例分析2.2道本管理的基
講師：何文詳情
課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境分析1.1.2中國(guó)傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代商業(yè)中的應(yīng)用1.1.3研究鬼谷子謀略的意義2.鬼谷子及其思想概述2.1鬼谷子的歷史背景2.1.1生平簡(jiǎn)介2.1.2歷史地位2.1.3思想體系概覽2.2核心理念解析2.2.1橫縱捭闔之術(shù)2.2.2心理戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用2.2.3智慧與策略的結(jié)合3.鬼谷子謀略在中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用3.1客
講師：何文詳情
道盛德善的企業(yè)文化建設(shè) 02.12
課程大綱1.企業(yè)文化的重要性1.1定義與概述1.1.1企業(yè)文化的定義1.1.2企業(yè)文化的作用1.1.3成功案例分享1.2企業(yè)文化對(duì)員工的影響1.2.1提升團(tuán)隊(duì)凝聚力1.2.2增強(qiáng)員工歸屬感1.2.3激發(fā)員工潛能2.道盛德善的核心價(jià)值觀2.1核心價(jià)值觀的形成背景2.1.1公司歷史沿革2.1.2行業(yè)特點(diǎn)分析2.1.3未來(lái)發(fā)展方向2.2核心價(jià)值觀的具體內(nèi)容2.2.
講師：何文詳情
知行合一與頂層團(tuán)隊(duì)打造 02.12
課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2頂層團(tuán)隊(duì)的重要性1.1.3知行合一的概念1.2目標(biāo)設(shè)定1.2.1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.2.2增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力1.2.3實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.知行合一的核心理念2.1知識(shí)的力量2.1.1持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性2.1.2學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)2.1.3如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織2.2行動(dòng)的價(jià)值2.2.1快速行動(dòng)的優(yōu)勢(shì)2.2.2
講師：何文詳情
一、何為核心競(jìng)爭(zhēng)力1、核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義2、企業(yè)為什么需要構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力3、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)1、核心競(jìng)爭(zhēng)力的四大特點(diǎn)2、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析3、行業(yè)趨勢(shì)研究與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4、核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略三、核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的程序及步驟1、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的程序2、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的步驟3、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的注意事項(xiàng)4、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大原則四、核
講師：何文詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21181
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19066
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16247
- 5員工守則 15476
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15129
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14221