鬼谷子謀略與中國式營銷智慧

  培訓(xùn)講師:何文

講師背景:
何文老師企業(yè)持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)創(chuàng)始人多家大專院校客座教授多家商協(xié)會專家顧問總裁班老師資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師家庭教育老師企業(yè)資深管理咨詢師中國事業(yè)經(jīng)理人教材作者何文老師有著二十年的知名企業(yè)CEO工作經(jīng)歷、豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);近十年年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)(包括 詳細(xì)>>

何文
    課程咨詢電話:

鬼谷子謀略與中國式營銷智慧詳細(xì)內(nèi)容

鬼谷子謀略與中國式營銷智慧

課程大綱

1.引言

1.1背景介紹

1.1.1當(dāng)前市場環(huán)境分析

1.1.2中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代商業(yè)中的應(yīng)用

1.1.3研究鬼谷子謀略的意義


2.鬼谷子及其思想概述

2.1鬼谷子的歷史背景

2.1.1生平簡介

2.1.2歷史地位

2.1.3思想體系概覽

2.2核心理念解析

2.2.1橫縱捭闔之術(shù)

2.2.2心理戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用

2.2.3智慧與策略的結(jié)合

 

3.鬼谷子謀略在中國式營銷中的應(yīng)用

3.1客戶心理洞察

3.1.1消費(fèi)者行為模式分析

3.1.2如何影響消費(fèi)者決策

3.1.3實(shí)例分析

3.2營銷策略制定

3.2.1市場細(xì)分與定位

3.2.2創(chuàng)新產(chǎn)品推廣方式

3.2.3構(gòu)建品牌故事

3.3危機(jī)管理與應(yīng)對

3.3.1危機(jī)預(yù)警機(jī)制

3.3.2應(yīng)對策略與技巧 

3.3.3案例分享


4.實(shí)踐案例分析

4.成功案例一

4.1.1案例背景

4.1.2具體實(shí)施過程

4.1.3效果評估與啟示

4.2成功案例二

4.2.1案例背景 

4.2.2具體實(shí)施過程

4.2.3效果評估與啟示


5.結(jié)論與展望

5.1鬼谷子謀略對中國式營銷的影響

5.1.1提升營銷效率

5.1.2增強(qiáng)企業(yè)競爭力

5.1.3推動文化傳承與發(fā)展

5.2未來研究方向

5.2.1進(jìn)一步理論探索

5.2.2實(shí)踐應(yīng)用拓展

5.2.3 國際化視野下的應(yīng)用前景


備注:本課程將根據(jù)貴企業(yè)的實(shí)際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整,形成專為您量身定制且唯一適合您企業(yè)的解決方案。

鄭重承諾:本人所有課程均當(dāng)場見效,無效退款!

 

何文老師的其它課程

課程大綱:一、我們在為誰活著1、我們在為誰而活?2、人生的意義和價值是什么?3、我們該如何活著?4、什么事人生的追求目標(biāo)?5、人生的道路高怎么走?二、我們在為誰工作?1、我們在為誰工作?2、我們該怎樣工作?3、工作的意義和價值是什么?4、工作能給我們帶來什么?5、工作和事業(yè)的區(qū)別三、天道酬勤與厚德載物的人生1、天道酬勤與工作和事業(yè)的關(guān)系2、厚德載物與職場3、

 講師:何文詳情


1、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸⑴新形勢下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸⑵企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略⑶新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的十大突破⑷如何找到企業(yè)“以不變應(yīng)萬變”的金鑰匙2、新形勢下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”⑴新形勢下企業(yè)的六大“活法”——稻盛和夫的經(jīng)營之道⑵新形勢下企業(yè)員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道⑶員工缺乏激勵的九大原因⑷員工激勵十大策略

 講師:何文詳情


課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1.1.2可持續(xù)發(fā)展的必要性1.1.3道家哲學(xué)的基本概念2.道法自然的核心理念2.1自然法則在企業(yè)管理中的應(yīng)用2.1.1順應(yīng)自然規(guī)律進(jìn)行決策2.1.2倡導(dǎo)和諧共生的企業(yè)文化2.1.3實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用3.構(gòu)建基于道法自然的企業(yè)持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)3.1系統(tǒng)構(gòu)建的原則3.1.1尊重自然與人文環(huán)境3.1.2

 講師:何文詳情


課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.1.2管理人員角色的重要性1.1.3品格修煉的意義2.厚德載物的文化內(nèi)涵2.1概念解析2.1.1厚德載物的歷史淵源2.1.2厚德載物的核心理念2.1.3厚德載物在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用2.2文化價值2.2.1對個人修養(yǎng)的影響2.2.2對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用2.2.3對企業(yè)文化塑造的意義3.企業(yè)管理人員的品

 講師:何文詳情


課程大綱1.引言1.1研究背景1.1.1當(dāng)前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.1.2基業(yè)長青企業(yè)的共性特征1.1.3道本管理的概念及意義1.2研究目的與方法1.2.1研究的主要目標(biāo)1.2.2數(shù)據(jù)收集的方法1.2.3分析工具的選擇2.道本管理理論基礎(chǔ)2.1道家哲學(xué)與現(xiàn)代管理2.1.1道家思想的核心理念2.1.2道家哲學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用2.1.3案例分析2.2道本管理的基

 講師:何文詳情


課程大綱1.企業(yè)文化的重要性1.1定義與概述1.1.1企業(yè)文化的定義1.1.2企業(yè)文化的作用1.1.3成功案例分享1.2企業(yè)文化對員工的影響1.2.1提升團(tuán)隊(duì)凝聚力1.2.2增強(qiáng)員工歸屬感1.2.3激發(fā)員工潛能2.道盛德善的核心價值觀2.1核心價值觀的形成背景2.1.1公司歷史沿革2.1.2行業(yè)特點(diǎn)分析2.1.3未來發(fā)展方向2.2核心價值觀的具體內(nèi)容2.2.

 講師:何文詳情


課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2頂層團(tuán)隊(duì)的重要性1.1.3知行合一的概念1.2目標(biāo)設(shè)定1.2.1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.2.2增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力1.2.3實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.知行合一的核心理念2.1知識的力量2.1.1持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性2.1.2學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)2.1.3如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織2.2行動的價值2.2.1快速行動的優(yōu)勢2.2.2

 講師:何文詳情


一、何為核心競爭力1、核心競爭力的定義2、企業(yè)為什么需要構(gòu)建核心競爭力3、構(gòu)建核心競爭力的意義二、核心競爭力的特點(diǎn)1、核心競爭力的四大特點(diǎn)2、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析3、行業(yè)趨勢研究與競爭對手分析4、核心競爭力與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略三、核心競爭力構(gòu)建的程序及步驟1、構(gòu)建核心競爭力的程序2、構(gòu)建核心競爭力的步驟3、構(gòu)建核心競爭力的注意事項(xiàng)4、構(gòu)建核心競爭力的六大原則四、核

 講師:何文詳情


課程大綱1.引言1.1理解天道的概念1.1.1古代哲學(xué)中的天道1.1.2天道在現(xiàn)代管理學(xué)的意義1.1.3探索天道對企業(yè)的影響2.天道的核心原則2.1道法自然2.1.1自然法則的應(yīng)用2.1.2在企業(yè)管理中的體現(xiàn)2.1.3案例分析2.2無為而治2.2.1無為而治的基本理念2.2.2如何在企業(yè)中實(shí)踐無為而治2.2.3實(shí)踐案例分享2.3上善若水2.3.1善良與柔韌的

 講師:何文詳情


課程大綱1.范蠡生平簡介1.1范蠡的歷史背景1.1.1出身與早期經(jīng)歷1.1.2輔佐勾踐復(fù)國1.1.3晚年隱退經(jīng)商1.2范蠡的主要成就1.2.1政治上的貢獻(xiàn)1.2.2軍事策略的應(yīng)用1.2.3經(jīng)濟(jì)思想的影響2.范蠡的商業(yè)智慧2.1范蠡的商業(yè)理念2.1.1市場洞察力2.1.2風(fēng)險管理2.1.3創(chuàng)新思維2.2實(shí)際案例分析2.2.1范蠡的三次大富2.2.2陶朱公的身份

 講師:何文詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有